Unser Versprechen
Ein großes Projekt braucht eine brillante Blaupause.
Die Einführung von Microsoft 365 ist eines der wichtigsten IT-Projekte, das ein Unternehmen durchführen kann. Als Ihre erfahrenen Projekt-Architekten in Berlin erstellen wir den detaillierten Rollout-Plan, der als Ihr Navigationssystem dient und sicherstellt, dass dieses komplexe Vorhaben ein voller Erfolg wird.
Technische Planung: Das Fundament legen
Wir definieren alle notwendigen technischen Meilensteine. Dies reicht von der Netzwerk-Analyse (Bandbreite, Latenz) über die Planung der Identitäts-Synchronisation (Azure AD Connect) bis hin zur detaillierten Strategie für die Migration der E‑Mails und Dateien. Wir stellen sicher, dass die technische Basis stimmt.
Phasen & Zeitplanung: Das Projekt terminieren
Wir zerlegen das komplexe Gesamtprojekt in überschaubare, logische Phasen. Typischerweise starten wir mit einer Pilotphase für eine kleine Gruppe, gefolgt von einem abteilungsweisen Rollout. Für jede Phase erstellen wir einen realistischen Zeitplan, der Ihnen volle Transparenz und Planungssicherheit gibt.
Change Management: Den Wandel kommunizieren
Ein entscheidender Teil unseres Plans ist die “menschliche” Seite. Wir entwerfen einen Kommunikationsplan, der die Mitarbeiter von Anfang an mitnimmt, die Vorteile aufzeigt und Ängste abbaut. Wir planen, wann welche Information an wen fließt, um eine positive Grundstimmung für das Projekt zu schaffen.
Eine Punktlandung, die uns Zeit, Geld und Nerven gespart hat.
Der Dirigent für unser digitales Orchester.
Wir haben jetzt eine ganze IT-Abteilung zum Preis von einem Bruchteil.
Struktur und Sicherheit von Anfang an
Ein professioneller Plan ist Ihre Versicherung gegen Chaos und unliebsame Überraschungen. Er gibt Ihnen die Sicherheit, dass alle technischen, organisatorischen und kommunikativen Aspekte bedacht wurden und Ihr Projekt in Berlin von Anfang an auf einem soliden Fundament steht.
Unsere Lösung: Moderne Architekturen für Ihr Wachstum
Wir konzipieren und entwickeln das technische Rückgrat für Ihre digitalen Produkte.
- Realistische Zeit- & Budgetplanung
- Minimierung der Projektrisiken
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- Ziel-Definition (Scope): Was soll bis wann erreicht werden?
- Technische Roadmap: Planung aller IT-technischen Schritte.
- Zeit- und Meilensteinplan: Detaillierte Projekt-Gantt-Chart.
- Kommunikationsplan: Strategie zur Begleitung der Mitarbeiter.
- Schulungskonzept: Planung der Qualifizierungsmaßnahmen.
- Ressourcen- und Budgetplan: Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Kosten.
- Risikoanalyse: Identifizierung und Bewertung potenzieller Projektrisiken.
Realistische Zeit- & Budgetplanung
Dank unserer Erfahrung aus hunderten von M365-Projekten können wir den Aufwand für die einzelnen Phasen sehr genau einschätzen. Sie erhalten von uns einen Plan, auf dessen Zeit- und Budgetangaben Sie sich verlassen können. Das schützt Sie vor unkalkulierbaren Kostenexplosionen.
Minimierung der Projektrisiken
In unserer Planung identifizieren und bewerten wir proaktiv potenzielle Risiken (z.B. technische Hürden, Widerstand bei Mitarbeitern). Für jedes Risiko definieren wir konkrete Vermeidungs- oder Linderungsmaßnahmen. Wir managen Probleme, bevor sie zu Krisen werden.
- Ziel-Definition (Scope): Was soll bis wann erreicht werden?
- Technische Roadmap: Planung aller IT-technischen Schritte.
- Zeit- und Meilensteinplan: Detaillierte Projekt-Gantt-Chart.
- Kommunikationsplan: Strategie zur Begleitung der Mitarbeiter.
- Schulungskonzept: Planung der Qualifizierungsmaßnahmen.
- Ressourcen- und Budgetplan: Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Kosten.
- Risikoanalyse: Identifizierung und Bewertung potenzieller Projektrisiken.
Warum ist eine Pilotphase so ein wichtiger Teil des Plans?
Mehr als nur eine Agentur. Ihre externe Task-Force.
Wir liefern nicht nur Code, wir liefern funktionierende, wartbare und business-orientierte Lösungen.
Die Pilotphase ist Ihr Testflug im Simulator, bevor Sie mit dem vollbesetzten Flugzeug starten. Wir rollen M365 für eine kleine, ausgewählte Gruppe von Benutzern aus. Dabei können wir alle technischen Prozesse in Ihrer realen Umgebung validieren, das Feedback der Pilot-User für Verbesserungen nutzen und interne “Champions” ausbilden. Eine erfolgreiche Pilotphase ist der beste Garant für einen reibungslosen Gesamterollout.
Eine entscheidende. Die Einführung von Microsoft 365 ist ein strategisches Projekt, das die volle Unterstützung der Geschäftsführung benötigt. Im Rollout-Plan definieren wir klare Rollen. Die Geschäftsführung agiert als “Executive Sponsor”, der die Vision des Projekts aktiv kommuniziert und dessen Wichtigkeit im Unternehmen unterstreicht. Dieses sichtbare Commitment ist ein Schlüsselfaktor für die Akzeptanz bei den Mitarbeitern.
Ja, unbedingt. Der Plan wird natürlich schlanker und weniger komplex sein als bei einem 500-Mitarbeiter-Unternehmen, aber die grundlegenden Schritte und Risiken sind dieselben. Auch in einem kleinen Team müssen die Daten sicher migriert, die Mitarbeiter informiert und die grundlegende Sicherheit konfiguriert werden. Ein Plan sorgt auch bei kleinen Projekten für Effizienz und verhindert, dass kritische Details übersehen werden.
Ihr Weg zur digitalen Souveränität
Darauf aufbauend ermöglichen wir Ihnen den nächsten Schritt zur vollständigen Kontrolle, Agilität und dem entscheidenden Vorsprung in Ihrem Markt.
Agiles Projektmanagement (Scrum)
Klassisches Projektmanagement (PRINCE2)
Projekt-Controlling & Risikomanagement
Anforderungs-Management
Der technische Deep Dive für Experten
Für alle, die es genau wissen wollen: Hier finden Sie die Details zu unserem Tech-Stack, unseren Prozessen und unserer Arbeitsweise.
Unsere technischen Standards
Technische Fragen, klare Antworten
Unser bewährter Prozess für Ihren Erfolg
1. Analyse & Audit
2. Strategie & Angebot
3. Umsetzung & Betrieb
Unsere Expertise im Einsatz: Fallstudien
Case Study: On-Premise-Migration
Anleitung: SaaS-Plattform auf AKS
Analyse: FinOps & Kostenkontrolle
Keine anonyme Hotline. Echte Experten.
Lernen Sie die Architekten kennen, die hinter Ihrer Cloud-Transformation stehen.
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