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Unser Ver­spre­chen

IT-Pro­jekt­ma­nage­ment in Ber­lin: Ihre Garan­tie für den Pro­jekt­er­folg.

Ein IT-Pro­jekt ist eine ris­kan­te Wet­te? Nicht mit uns. Als Ihr pro­fes­sio­nel­les IT-Pro­jekt­ma­nage­ment in Ber­lin sind wir Ihre Garan­tie für den Erfolg. Wir über­neh­men die Steue­rung und Ver­ant­wor­tung, damit Ihre wich­ti­gen Vor­ha­ben sicher im defi­nier­ten Zeit‑, Bud­get- und Qua­li­täts­rah­men ins Ziel kom­men.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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500+

Geführ­te Pro­jek­te

98%

In Zeit & Bud­get

100%

Trans­pa­renz

35+

Zer­ti­fi­zier­te Pro­jekt­ma­na­ger

Eine Punkt­lan­dung, die uns Zeit, Geld und Ner­ven gespart hat.

Wir stan­den vor einem kom­plet­ten Ser­ver-Aus­tausch und der Umzug unse­rer gesam­ten IT-Infra­struk­tur gab uns ziem­li­che Bauch­schmer­zen – vor allem die Sor­ge vor Aus­fall­zei­ten und explo­die­ren­den Kos­ten. Com­pu­ter­BUT­LER hat das Pro­jekt von Anfang bis Ende abso­lut sou­ve­rän gema­nagt. Der Zeit­plan war ambi­tio­niert, die Kom­mu­ni­ka­ti­on trans­pa­rent und das Bud­get wur­de exakt ein­ge­hal­ten. Die Umstel­lung am Wochen­en­de lief so rei­bungs­los, dass unse­re Mit­ar­bei­ter am Mon­tag­mor­gen ein­fach wei­ter­ar­bei­ten konn­ten, als wäre nichts gewe­sen. Das war Pro­jekt­ma­nage­ment auf höchs­tem Niveau.
Jür­gen Kel­ler, Pro­duk­ti­ons­lei­ter, Kel­ler Fein­me­cha­nik GmbH

Der Diri­gent für unser digi­ta­les Orches­ter.

Die Ein­füh­rung unse­rer neu­en Bran­chen­soft­ware war ein Alb­traum der Koor­di­na­ti­on: Soft­ware­her­stel­ler, Hard­ware­lie­fe­rant, inter­ne Abtei­lun­gen – alle spra­chen eine ande­re Spra­che. Com­pu­ter­BUT­LER hat hier die Rol­le des Diri­gen­ten über­nom­men. Sie waren die zen­tra­le Dreh­schei­be, haben die tech­ni­schen Details für uns über­setzt und dafür gesorgt, dass alle Betei­lig­ten zur rich­ti­gen Zeit am rich­ti­gen Ort waren. Ohne ihr pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment wären wir im Cha­os ver­sun­ken. So wur­de ein hoch­kom­ple­xes Pro­jekt zu einem rei­bungs­lo­sen und erfolg­rei­chen Roll­out.
Kat­ja Brandt, Pro­jekt­lei­te­rin, Brandt & Part­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­agen­tur

Wir haben jetzt eine gan­ze IT-Abtei­lung zum Preis von einem Bruch­teil.

Als wach­sen­des Unter­neh­men stie­ßen wir mit unse­rem inter­nen IT-Know-how schnell an unse­re Gren­zen. Die Mana­ged Ser­vices von Com­pu­ter­BUT­LER waren die per­fek­te Lösung. Wir haben jetzt nicht nur einen Help­desk für all­täg­li­che Fra­gen, son­dern Zugriff auf ein gan­zes Team von Spe­zia­lis­ten für Netz­werk, Cloud und Sicher­heit – und das, ohne teu­res Per­so­nal ein­stel­len zu müs­sen. Egal, ob ein neu­er Mit­ar­bei­ter star­tet oder ein kom­ple­xes Ser­ver­pro­blem auf­tritt, alles wird pro­fes­sio­nell aus einer Hand gelöst. Das gibt uns die Fle­xi­bi­li­tät und die tech­ni­sche Power, um wei­ter zu wach­sen.
Tho­mas Klein, Betriebs­lei­ter, Klein & Co. Han­dels-GmbH

    Lau­fen Ihre IT-Pro­jek­te regel­mä­ßig aus dem Ruder?

    Ter­mi­ne wer­den geris­sen, Kos­ten explo­die­ren und das End­ergeb­nis ent­täuscht die Erwar­tun­gen. “Scope Creep” – das unkon­trol­lier­te Hin­zu­fü­gen von neu­en Anfor­de­run­gen – macht jedes Vor­ha­ben unplan­bar. Ihnen fehlt eine pro­fes­sio­nel­le, unbe­stech­li­che Steue­rung, die das Pro­jekt auf Kurs hält.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Prä­zi­se Pla­nung: Wir defi­nie­ren den Erfolg, bevor wir star­ten

    Jedes erfolg­rei­che Pro­jekt beginnt mit einem was­ser­dich­ten Plan. Wir defi­nie­ren mit Ihnen glas­kla­re, mess­ba­re Zie­le, erstel­len rea­lis­ti­sche Zeit- und Res­sour­cen­plä­ne und füh­ren eine scho­nungs­lo­se Risi­ko­ana­ly­se durch. Die­ses Fun­da­ment ist Ihr Schutz­schild gegen spä­te­re böse Über­ra­schun­gen.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Akti­ves Con­trol­ling: Wir steu­ern statt nur zu ver­wal­ten

    Wir sind Ihr Kapi­tän, nicht nur Ihr Chro­nist. Wir über­wa­chen kon­ti­nu­ier­lich den Fort­schritt, die Kos­ten und die Qua­li­tät. In regel­mä­ßi­gen, ver­ständ­li­chen Berich­ten erhal­ten Sie vol­le Trans­pa­renz. Bei Abwei­chun­gen steu­ern wir pro­ak­tiv gegen und zei­gen Ihnen kla­re Hand­lungs­op­tio­nen auf.

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    Für Ihren Erfolg

    Metho­di­sche Exzel­lenz: Agil (Scrum) & Klas­sisch (PRINCE2)

    Wir zwän­gen Ihr Pro­jekt in kei­ne Metho­de, die nicht passt. Ob agil mit Scrum für inno­va­ti­ve und fle­xi­ble Vor­ha­ben oder klas­sisch nach PRINCE2 für Pro­jek­te mit fes­ten Anfor­de­run­gen – wir beherr­schen das gesam­te Spek­trum und wäh­len den Ansatz, der für Ihr Ber­li­ner Pro­jekt den größ­ten Erfolg ver­spricht.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Ihre exter­ne Pro­jekt-Garan­tie

    Enga­gie­ren Sie uns als Ihre exter­ne Pro­jekt­lei­tung (“Pro­jekt­ma­nage­ment as a Ser­vice”). Sie erhal­ten einen zer­ti­fi­zier­ten, erfah­re­nen Pro­fi, der die vol­le Ver­ant­wor­tung für die Steue­rung über­nimmt. Das ent­las­tet Ihre inter­nen Res­sour­cen und bringt exter­nes Best-Prac­ti­ce-Wis­sen in Ihr Unter­neh­men.

    Schutz­schild gegen “Scope Creep”

    Wir imple­men­tie­ren ein kla­res Chan­ge-Manage­ment-Ver­fah­ren. Jede neue Anfor­de­rung wird auf ihre Aus­wir­kun­gen auf Zeit, Kos­ten und Qua­li­tät bewer­tet und muss von Ihnen bewusst frei­ge­ge­ben wer­den. So ver­hin­dern wir das schlei­chen­de Wuchern des Pro­jekt­um­fangs und Sie behal­ten die vol­le Kon­trol­le.

    Unab­hän­gig und objek­tiv

    Als exter­ne Pro­jekt­ma­na­ger sind wir aus­schließ­lich Ihrem Pro­jekt­er­folg ver­pflich­tet. Wir sind der neu­tra­le und unbe­stech­li­che Wäch­ter, der die Inter­es­sen aller Stake­hol­der koor­di­niert, ehr­lich kom­mu­ni­ziert und dafür sorgt, dass die ver­ein­bar­ten Zie­le ohne Wenn und Aber erreicht wer­den.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    Front­end-Ent­wick­lung (React / Vue)

    Eine schnel­le API braucht ein moder­nes Front­end. Unse­re Front­end-Spe­zia­lis­ten bau­en intui­ti­ve und reak­ti­ons­schnel­le User Inter­faces, die Ihre Nut­zer begeis­tern wer­den.
    Mehr über Front­end erfah­ren

    DevOps & Cloud-Manage­ment

    Wir sor­gen dafür, dass Ihre Anwen­dung nicht nur gut ent­wi­ckelt ist, son­dern auch sta­bil, sicher und ska­lier­bar in der Cloud (AWS / Azu­re) läuft. Inklu­si­ve CI/CD-Pipe­lines für schnel­le Deploy­ments.
    Mehr über DevOps erfah­ren

    UX/UI Design & Pro­to­ty­p­ing

    Bevor wir eine Zei­le Code schrei­ben, visua­li­sie­ren wir Ihre Idee. Unse­re UX/UI-Exper­ten erstel­len klick­ba­re Pro­to­ty­pen und nut­zer­zen­trier­te Designs, die als per­fek­tes Fun­da­ment für die Ent­wick­lung die­nen.
    Mehr über Design erfah­ren

    Lau­fen­de War­tung & Sup­port

    Nach dem Go-Live ist vor dem Update. Wir bie­ten fle­xi­ble War­tungs­ver­trä­ge, um Ihre Anwen­dung tech­nisch aktu­ell zu hal­ten, Sicher­heits-Updates ein­zu­spie­len und neue Fea­tures zu ent­wi­ckeln.
    Lau­fen­de War­tung & Sup­port

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Pla­nung: Ziel­de­fi­ni­ti­on, Scope-Manage­ment, Zeit- & Res­sour­cen­pla­nung
    • Steue­rung: Pro­jekt-Con­trol­ling, Risi­ko­ma­nage­ment, Qua­li­täts­ma­nage­ment
    • Metho­den: Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment (Scrum, Kan­ban), Klas­si­sches Pro­jekt­ma­nage­ment (PRINCE2, PMP)
    • Kom­mu­ni­ka­ti­on: Stake­hol­der-Manage­ment, regel­mä­ßi­ges Report­ing
    • Leis­tun­gen: Exter­ne Pro­jekt­lei­tung, Pro­jekt-Audits, Sanie­rung von Kri­sen­pro­jek­ten

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Unter­schied zwi­schen agi­lem und klas­si­schem Pro­jekt­ma­nage­ment?

    Klas­si­sches Vor­ge­hen (z.B. Was­ser­fall) eig­net sich, wenn die Anfor­de­run­gen zu Beginn sehr klar und sta­bil sind. Man plant alles im Detail vor­aus. Agi­les Vor­ge­hen (z.B. Scrum) ist über­le­gen, wenn die Anfor­de­run­gen zu Beginn noch unklar sind oder sich wahr­schein­lich ändern wer­den. Man plant in kur­zen Etap­pen (Sprints) und kann die Rich­tung fle­xi­bel anpas­sen. Wir wäh­len die für Ihr Pro­jekt sichers­te Metho­de.

    Kön­nen wir Sie auch zur Ret­tung eines bereits lau­fen­den, schwie­ri­gen Pro­jekts enga­gie­ren?

    Ja, das ist ein häu­fi­ger Anwen­dungs­fall. Im Rah­men eines Pro­jekt-Audits ana­ly­sie­ren wir die Schief­la­ge Ihres Pro­jekts objek­tiv und scho­nungs­los. Anschlie­ßend kön­nen wir als “Sanie­rer” ein­stei­gen, das Pro­jekt neu auf­set­zen, kla­re Struk­tu­ren schaf­fen und es wie­der auf Erfolgs­kurs brin­gen.

    Wie stel­len Sie die Kom­mu­ni­ka­ti­on in einem kom­ple­xen Pro­jekt sicher?

    Durch einen klar defi­nier­ten Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plan. Die­ser legt fest, *wer* *wann* *wel­che* Infor­ma­tio­nen in *wel­cher* Form erhält. Regel­mä­ßi­ge Sta­tus-Mee­tings, ver­ständ­li­che Manage­ment-Reports und ein zen­tra­les Pro­jekt-Dash­board sor­gen dafür, dass alle Stake­hol­der – vom Manage­ment bis zum Ent­wick­ler – jeder­zeit über den Pro­jekt­stand und die nächs­ten Schrit­te infor­miert sind.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
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    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
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    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix Mül­ler

    Pro­jekt­ma­na­ger
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    Lau­ra Schmidt

    Front­end Deve­lo­per
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    Alex Krau­se

    Seni­or Deve­lo­per
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    Max Weber

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

    For­dern Sie jetzt Ihre kos­ten­lo­se und unver­bind­li­che Erst­be­ra­tung an. Wir freu­en uns dar­auf, Sie und Ihr Unter­neh­men ken­nen­zu­ler­nen.
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