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Unser Ver­spre­chen

Spricht Ihr IT-Part­ner die Spra­che Ihres Busi­ness – oder nur Fach­chi­ne­sisch?

Sie spre­chen von Wachs­tum, Effi­zi­enz und Kun­den­zu­frie­den­heit. Ihre IT spricht von Ser­vern, Swit­ches und Fire­walls. Die­se Sprach­bar­rie­re führt oft zu teu­ren Miss­ver­ständ­nis­sen: Es wird in Tech­no­lo­gie inves­tiert, die Ihre eigent­li­chen unter­neh­me­ri­schen Zie­le gar nicht unter­stützt. Ihnen fehlt der zwei­spra­chi­ge Über­set­zer, der Ihr Busi­ness ver­steht.

Ø Pro­zess-Effi­zi­enz

Her­stel­ler­un­ab­hän­gig

Stra­te­gien ent­wi­ckelt

Zer­ti­fi­zier­te Con­sul­tants

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Trei­ben Ihre IT-Inves­ti­tio­nen Ihr Geschäft vor­an oder sind sie nur ein Kos­ten­block ohne kla­ren Nut­zen?

    Sie geben regel­mä­ßig Geld für neue Hard- und Soft­ware aus, aber der erhoff­te Mehr­wert für Ihr Geschäft bleibt aus. Die IT wird als not­wen­di­ges Übel und rei­ner Kos­ten­fak­tor wahr­ge­nom­men, nicht als stra­te­gi­scher Motor für Inno­va­ti­on und Wachs­tum. Ihnen fehlt eine kla­re, von Ihren Geschäfts­zie­len abge­lei­te­te IT-Stra­te­gie, die Inves­ti­tio­nen lenkt und deren Erfolg mess­bar macht.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Ver­ste­hen: Wir begin­nen mit Ihrem Geschäft, nicht mit der Tech­nik

    Unser Con­sul­ting-Pro­zess star­tet immer bei Ihnen und Ihren Zie­len. In gemein­sa­men Work­shops wol­len wir ver­ste­hen: Wo wol­len Sie in drei Jah­ren ste­hen? Wel­che Pro­zes­se brem­sen Sie heu­te? Wel­che Chan­cen bie­tet die Digi­ta­li­sie­rung für Ihr spe­zi­fi­sches Geschäfts­mo­dell? Wir sind zuerst Unter­neh­mens­be­ra­ter, dann Tech­no­lo­gie­be­ra­ter.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Über­set­zen: Wir ent­wi­ckeln Ihre maß­ge­schnei­der­te IT-Road­map

    Die gewon­ne­nen Erkennt­nis­se über­set­zen wir in eine kon­kre­te, ver­ständ­li­che IT-Road­map. Dies ist Ihr stra­te­gi­scher Fahr­plan, der fest­legt, wel­che tech­no­lo­gi­schen Maß­nah­men in wel­cher Rei­hen­fol­ge umge­setzt wer­den soll­ten, um Ihre Zie­le zu errei­chen. So wird aus einem abs­trak­ten Ziel wie “effi­zi­en­ter wer­den” ein kon­kre­tes Pro­jekt wie “Ein­füh­rung eines DMS zur Auto­ma­ti­sie­rung der Rech­nungs­ver­ar­bei­tung”.

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    Für Ihren Erfolg

    Beglei­ten: Wir sichern die erfolg­rei­che Umset­zung

    Wir las­sen Sie mit der Stra­te­gie nicht allein. Als Ihr IT-Con­sul­ting-Part­ner in Ber­lin beglei­ten wir Sie bei der Umset­zung. Wir hel­fen Ihnen her­stel­ler­neu­tral bei der Aus­wahl der rich­ti­gen Soft­ware, mana­gen das Pro­jekt oder agie­ren als Ihr exter­ner CIO. Wir sor­gen dafür, dass die Stra­te­gie nicht in der Schub­la­de lan­det, son­dern zu einem mess­ba­ren Erfolg wird.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Her­stel­ler­un­ab­hän­gig & Objek­tiv

    Wir ver­kau­fen Ihnen kei­ne Pro­duk­te. Unse­re ein­zi­ge Wäh­rung ist das Ver­trau­en, das Sie in uns set­zen. Als unab­hän­gi­ge Bera­ter emp­feh­len wir aus­schließ­lich die Tech­no­lo­gien und Lösun­gen, die für Ihr Unter­neh­men in Ber­lin den größ­ten stra­te­gi­schen und wirt­schaft­li­chen Nut­zen ver­spre­chen.

    Fokus auf den Return on Invest­ment (ROI)

    Jede Emp­feh­lung, die wir aus­spre­chen, muss sich der Fra­ge stel­len: Wel­chen mess­ba­ren Bei­trag leis­tet die­se Inves­ti­ti­on zum Unter­neh­mens­er­folg? Wir hel­fen Ihnen, Ihre IT-Aus­ga­ben als geziel­te Inves­ti­tio­nen zu betrach­ten und deren Erfolg zu mes­sen.

    Ver­ständ­lich für Ent­schei­der

    Wir erspa­ren Ihnen unver­ständ­li­ches Tech­nik-Kau­der­welsch. Unse­re Kon­zep­te und Ent­schei­dungs­vor­la­gen sind klar, prä­gnant und in der Spra­che von Unter­neh­mern ver­fasst. Sie ver­set­zen Sie in die Lage, fun­dier­te stra­te­gi­sche Ent­schei­dun­gen zu tref­fen.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Stra­te­gie-Con­sul­ting: Ent­wick­lung von IT-Stra­te­gien und ‑Road­maps
    • Digi­ta­li­sie­rungs-Con­sul­ting: Iden­ti­fi­ka­ti­on und Pla­nung von Digi­ta­li­sie­rungs­po­ten­zia­len
    • Pro­zess-Con­sul­ting: Ana­ly­se und Opti­mie­rung von Geschäfts­pro­zes­sen durch IT
    • Tech­no­lo­gie-Con­sul­ting: Her­stel­ler­neu­tra­le Aus­wahl­be­ra­tung für Soft­ware und Sys­te­me
    • Sicher­heits-Con­sul­ting: Ent­wick­lung von stra­te­gi­schen IT-Sicher­heits­kon­zep­ten

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der kon­kre­te Out­put eines IT-Con­sul­ting-Pro­jekts?

    Das Kern-Ergeb­nis ist in der Regel eine IT-Road­map. Das ist ein stra­te­gi­sches Doku­ment, das auf weni­gen Sei­ten die wich­tigs­ten IT-Pro­jek­te für die nächs­ten 1–3 Jah­re prio­ri­siert, den erwar­te­ten Nut­zen beschreibt und eine gro­be Bud­get-Indi­ka­ti­on gibt. Es ist Ihr Manage­ment-Cock­pit für alle zukünf­ti­gen IT-Ent­schei­dun­gen und die per­fek­te Kom­mu­ni­ka­ti­ons­grund­la­ge für Ihr gesam­tes Team.

    Unse­re Fir­ma ist klein. Ist IT-Con­sul­ting nicht über­di­men­sio­niert für uns?

    Ganz im Gegen­teil. Gera­de für klei­ne­re Unter­neh­men, bei denen jede Inves­ti­ti­on sit­zen muss, ist eine fun­dier­te Bera­tung ent­schei­dend, um teu­re Feh­ler zu ver­mei­den. Unser IT-Con­sul­ting für KMU ist prag­ma­tisch und dar­auf aus­ge­rich­tet, mit schlan­ken Kon­zep­ten und Fokus auf “Quick Wins” schnell einen mess­ba­ren Nut­zen zu erzie­len. Es ist eine Inves­ti­ti­on, die sich schnell bezahlt macht.

    Wir haben schon einen IT-Dienst­leis­ter. War­um brau­chen wir noch einen Con­sul­tant?

    Ein IT-Dienst­leis­ter ist oft auf den ope­ra­ti­ven Betrieb fokus­siert – er ist der exzel­len­te “Maschi­nist” im Maschi­nen­raum. Ein IT-Con­sul­tant ist der “Navi­ga­tor” auf der Brü­cke. Er nimmt eine über­ge­ord­ne­te, stra­te­gi­sche Per­spek­ti­ve ein und stellt sicher, dass das Schiff auf dem rich­ti­gen Kurs ist. Oft arbei­ten wir eng mit dem bestehen­den Dienst­leis­ter zusam­men, geben aber die stra­te­gi­sche Rich­tung vor.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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