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Unser Ver­spre­chen

Wir über­set­zen Hype in hand­fes­ten Geschäfts­wert.

KI, IoT, Cloud-Nati­ve – die Tech­no­lo­gie­welt dreht sich schnel­ler als je zuvor. Doch wel­che die­ser Inno­va­tio­nen ist nur ein Buz­zword und wel­che ein ech­ter Game-Chan­ger für Ihr Unter­neh­men? Als Ihr Part­ner für prag­ma­ti­sches IT Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment in Ber­lin hel­fen wir Ihnen, den Lärm vom Signal zu tren­nen und gezielt in die Tech­no­lo­gien zu inves­tie­ren, die Ihnen einen mess­ba­ren Wett­be­werbs­vor­teil ver­schaf­fen.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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End­lich ein kla­rer Fahr­plan im digi­ta­len Dschun­gel.

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH

Sie haben nicht unse­re IT bera­ten, son­dern unser gan­zes Unter­neh­men bes­ser gemacht.

Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio

Die bes­te Ent­schei­dung, um eine teu­re Fehl­ent­schei­dung zu ver­mei­den.

Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Füh­len Sie sich vom per­ma­nen­ten Tech­no­lo­gie­wan­del über­rollt und gelähmt?

    Sie wis­sen, dass Sie han­deln müs­sen, um wett­be­werbs­fä­hig zu blei­ben. Aber die schie­re Flut an neu­en Tech­no­lo­gien ist über­wäl­ti­gend. Ihnen fehlt die Zeit, die Exper­ti­se und ein struk­tu­rier­ter Pro­zess, um Inno­va­tio­nen sys­te­ma­tisch zu bewer­ten. Die Angst vor einer teu­ren Fehl­in­ves­ti­ti­on in ein rei­nes “For­schungs­pro­jekt” ohne kla­ren Nut­zen blo­ckiert jeden Fort­schritt.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Tech­no­lo­gie-Scou­ting & Rele­vanz-Ana­ly­se

    Wir sind Ihr Radar in der Tech­no­lo­gie­welt. Wir beob­ach­ten und ana­ly­sie­ren kon­ti­nu­ier­lich neue IT-Trends. In regel­mä­ßi­gen Stra­te­gie­ge­sprä­chen prä­sen­tie­ren wir Ihnen die für Ihre Bran­che und Ihr Geschäfts­mo­dell rele­van­tes­ten Ent­wick­lun­gen und über­set­zen das tech­ni­sche Poten­zi­al in kon­kre­te, ver­ständ­li­che Anwen­dungs­fäl­le für Ihr Unter­neh­men in Ber­lin.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Risi­ko­freie Vali­die­rung durch Pro­of of Con­cept (PoC)

    Wir star­ten nie­mals mit einem teu­ren Groß­pro­jekt. Um das Risi­ko zu mini­mie­ren, vali­die­ren wir viel­ver­spre­chen­de Tech­no­lo­gien in einem klar defi­nier­ten, bud­ge­tier­ten und zeit­lich begrenz­ten Pro­of of Con­cept (PoC). Wir bau­en einen schlan­ken Pro­to­typ, um die tech­ni­sche Mach­bar­keit und den poten­zi­el­len ROI mit Ihren eige­nen Daten zu bewei­sen. Das gibt Ihnen eine fak­ten­ba­sier­te, siche­re Ent­schei­dungs­grund­la­ge.

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    Für Ihren Erfolg

    Ent­wick­lung Ihrer Inno­va­tions-Road­map

    Basie­rend auf den Erkennt­nis­sen ent­wi­ckeln wir gemein­sam mit Ihnen eine stra­te­gi­sche Inno­va­tions-Road­map. Die­ser Fahr­plan legt prio­ri­siert fest, wel­che Tech­no­lo­gien und Pro­jek­te in den nächs­ten 1–3 Jah­ren imple­men­tiert wer­den soll­ten, um Ihre Geschäfts­zie­le zu errei­chen. Wir brin­gen Struk­tur und Plan­bar­keit in Ihre tech­no­lo­gi­sche Zukunft.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Fokus auf prag­ma­ti­sche, mit­tel­stands­taug­li­che Lösun­gen

    Wir sind kei­ne theo­re­ti­schen For­scher. Wir sind Prak­ti­ker mit tie­fem Ver­ständ­nis für die Rea­li­tät des deut­schen Mit­tel­stands. Wir suchen immer nach dem prag­ma­tischs­ten und wirt­schaft­lichs­ten Weg, eine neue Tech­no­lo­gie gewinn­brin­gend ein­zu­set­zen, oft durch die intel­li­gen­te Nut­zung von bestehen­den Cloud-Ser­vices.

    Mini­mie­rung von Fehl­in­ves­ti­tio­nen

    Unser struk­tu­rier­ter Pro­zess – von der Ana­ly­se über den PoC bis zur Road­map – ist der effek­tivs­te Schutz vor teu­ren tech­no­lo­gi­schen Irr­we­gen. Sie inves­tie­ren erst dann in einen brei­ten Roll-out, wenn der Nut­zen und die Mach­bar­keit ein­deu­tig nach­ge­wie­sen sind.

    Beschleu­ni­gung Ihrer Inno­va­ti­ons­kraft

    Mit uns als exter­nem Part­ner kön­nen Sie neue Ideen und Tech­no­lo­gien deut­lich schnel­ler eva­lu­ie­ren und tes­ten, als es mit inter­nen Res­sour­cen oft mög­lich ist. Wir agie­ren als Ihr agi­ler Kata­ly­sa­tor und hel­fen Ihnen, den ent­schei­den­den Schritt vor Ihrer Kon­kur­renz in Ber­lin zu sein.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.
    Jetzt Audit anfor­dern

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.
    Cloud-Stra­te­gie ent­wi­ckeln

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.
    Sicher­heits­kon­zept erstel­len

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.
    Digi­ta­li­sie­rung pla­nen

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Pro­zess: Tech­no­lo­gie-Scou­ting -> Rele­vanz-Work­shop -> Pro­of of Con­cept (PoC) -> Inno­va­tions-Road­map -> Pilot­pro­jekt
    • Tech­no­lo­gie­fel­der (Bei­spie­le): Künst­li­che Intel­li­genz (KI/ML), Inter­net of Things (IoT), Pro­zess­au­to­ma­ti­sie­rung (RPA), Cloud-Nati­ve, Big Data
    • Metho­den: Design Thin­king, agi­le Pro­to­ty­pen-Ent­wick­lung, Nutz­wert­ana­ly­se
    • Ziel: Iden­ti­fi­ka­ti­on und risi­ko­freie Vali­die­rung von IT-Inno­va­tio­nen mit hohem ROI

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist ein Pro­of of Con­cept (PoC) und war­um ist er so wich­tig?

    Ein Pro­of of Con­cept ist ein klei­nes, fokus­sier­tes Pro­jekt, das eine ein­zi­ge Fra­ge beant­wor­tet: “Funk­tio­niert die­se Tech­no­lo­gie für unser spe­zi­fi­sches Pro­blem und wel­chen Nut­zen bringt sie?”. Anstatt eine Tech­no­lo­gie theo­re­tisch zu bewer­ten, bau­en wir einen funk­tio­nie­ren­den Mini-Pro­to­typ. Ein PoC ist die smar­tes­te Metho­de, um mit gerin­gem, fest bud­ge­tier­tem Auf­wand das Risi­ko einer gro­ßen Tech­no­lo­gie-Inves­ti­ti­on zu eli­mi­nie­ren und eine siche­re Go/­No-Go-Ent­schei­dung zu tref­fen.

    Wir sind kein Tech-Unter­neh­men. Ist Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment für uns über­haupt rele­vant?

    Ja, heu­te mehr denn je. IT-Inno­va­ti­on ist kein Selbst­zweck, son­dern ein Werk­zeug zur Opti­mie­rung von Geschäfts­pro­zes­sen in *jeder* Bran­che. Ob es um die KI-gestütz­te Vor­her­sa­ge von War­tungs­be­darf in der Fer­ti­gung, die Auto­ma­ti­sie­rung der Rech­nungs­ver­ar­bei­tung in der Buch­hal­tung oder die Opti­mie­rung von Lie­fer­ket­ten im Han­del geht – geziel­te tech­no­lo­gi­sche Inno­va­ti­on ist einer der größ­ten Hebel zur Stei­ge­rung der Effi­zi­enz und Wett­be­werbs­fä­hig­keit.

    Wie hal­ten Sie sich bei der rasan­ten Ent­wick­lung selbst auf dem Lau­fen­den?

    Durch einen kon­ti­nu­ier­li­chen, struk­tu­rier­ten Pro­zess. Unser Team bil­det sich per­ma­nent wei­ter und erwirbt Zer­ti­fi­zie­run­gen für neue Tech­no­lo­gien. Wir besu­chen wich­ti­ge Fach­kon­fe­ren­zen, sind in der Tech-Com­mu­ni­ty in Ber­lin und dar­über hin­aus ver­netzt und füh­ren inter­ne “Explo­ra­ti­on Days” durch, bei denen wir neue Tech­no­lo­gien selbst tes­ten und bewer­ten. Die­ser Auf­wand ist Teil unse­rer DNA und ermög­licht es uns, Sie qua­li­fi­ziert und vor­aus­schau­end zu bera­ten.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
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    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
    Ana­ly­se lesen
    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

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    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

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