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Unse­re Lean Manage­ment in der IT Ser­vices für Ber­lin

Com­pu­ter­BUT­LER bie­tet einen pra­xis­ori­en­tier­ten Ansatz für Lean Manage­ment in der IT für Ber­li­ner Unter­neh­men. Unse­re 35+ zer­ti­fi­zier­ten Lean-Exper­­ten und Bera­ter beglei­ten Sie. Über 500 Opti­mie­rungs­pro­jek­te durch­ge­führt.

Kon­takt
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Ein­füh­rung in Lean-Prin­­zi­pi­en & ‑Kul­tur

Work­shops und Schu­lun­gen zur Ver­mitt­lung der Grund­la­gen des Lean Manage­ments und der fünf Kern­prin­zi­pi­en für Ihre IT-Teams in Ber­lin.

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Wert­strom­ana­ly­se (Value Stream Map­ping)

Gemein­sa­me Ana­ly­se und Visua­li­sie­rung Ihrer IT-Pro­­zes­­se (z.B. Stö­rungs­be­he­bung, Chan­ge Manage­ment) zur Iden­ti­fi­zie­rung von Ver­schwen­dung.

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Imple­men­tie­rung von Kan­­ban-Sys­­te­­men

Ein­füh­rung visu­el­ler Boards zur Steue­rung des Arbeits­flus­ses, Begren­zung von par­al­le­ler Arbeit (WIP) und Auf­de­ckung von Eng­päs­sen.

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5S-Work­­shops für IT-Arbeits­­plä­t­­ze & ‑Sys­te­me

Anwen­dung der 5S-Metho­­de zur Orga­ni­sa­ti­on von Arbeits­plät­zen, Ser­ver­räu­men oder digi­ta­len Umge­bun­gen für mehr Effi­zi­enz und Über­sicht­lich­keit.

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Eta­blie­rung von Pro­blem­lö­sungs­tech­ni­ken (z.B. A3, PDCA)

Coa­ching Ihrer Teams in der Anwen­dung struk­tu­rier­ter Metho­den zur nach­hal­ti­gen Lösung von Pro­ble­men und zur kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung.

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Lean Lea­der­ship & Coa­ching

Unter­stüt­zung Ihrer IT-Füh­rungs­­­kräf­­te bei der Ent­wick­lung eines Lean-Füh­rungs­­­stils, der Mit­ar­bei­ter zur Ver­bes­se­rung befä­higt.

War­um Com­pu­ter­BUT­LER für Lean Manage­ment in der IT in Ber­lin?

Wir hel­fen Ihnen, Ihre IT-Orga­­ni­­sa­­ti­on in Ber­lin schlan­ker, schnel­ler und kun­den­ori­en­tier­ter zu machen. Pro­fi­tie­ren Sie von unse­rer lang­jäh­ri­gen Erfah­rung in der IT-Pro­­zes­s­op­­ti­­mie­rung.

Kon­takt
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Pra­xis­ori­en­tier­ter & prag­ma­ti­scher Ansatz

Wir wen­den Lean-Metho­­den nicht dog­ma­tisch an, son­dern pas­sen sie an die spe­zi­fi­schen Gege­ben­hei­ten Ihrer IT-Orga­­ni­­sa­­ti­on in Ber­lin an.

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Erfah­re­ne Lean- & IT-Pro­­zess-Bera­­ter

Unse­re Exper­ten kom­bi­nie­ren tief­ge­hen­des Wis­sen über Lean Manage­ment mit lang­jäh­ri­ger Erfah­rung in IT-Infra­­struk­­tur und ‑Ser­vices.

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Mess­ba­re Ver­bes­se­run­gen in Zeit, Kos­ten & Qua­li­tät

Unser Ziel ist es, durch Lean Manage­ment kon­kre­te und nach­weis­ba­re Ergeb­nis­se in Ihren IT-Pro­­zes­­sen zu erzie­len.

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Fokus auf Kul­tur­wan­del & Mit­ar­bei­ter­be­tei­li­gung

Wir ver­ste­hen Lean als einen Kul­tur­wan­del und bin­den Ihre Mit­ar­bei­ter aktiv in den Ver­bes­se­rungs­pro­zess ein.

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Nach­hal­ti­ge Ver­an­ke­rung der Lean-Den­k­­wei­­se

Wir unter­stüt­zen Sie dabei, eine Kul­tur der kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung (Kai­zen) in Ihrer IT-Abtei­­lung dau­er­haft zu eta­blie­ren.

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Stei­ge­rung des Werts der IT für das Unter­neh­men

Durch die kon­se­quen­te Aus­rich­tung auf den Kun­den­wert wird Ihre IT in Ber­lin zu einem noch wich­ti­ge­ren Part­ner für das Busi­ness.

Fai­re & Trans­pa­ren­te Prei­se

Kei­ne ver­steck­ten Kos­ten, kei­ne Über­ra­schun­gen. Wir glau­ben an kla­re Ansa­gen, damit Sie von Anfang an Pla­nungs­si­cher­heit für Ihr Unter­neh­men haben.
Kon­takt

IT-Bera­tung (Stun­de)

ab 169€ (Für geziel­te Fra­ge­stel­lun­gen & Exper­ten­ana­ly­sen)

Stra­te­gie-Work­shop (halb­tags)

ab 590,- (Gemein­sa­me Erar­bei­tung Ihrer IT-Road­map)

Tech­no­lo­gie-Audit (z.B. IT-Sicher­heit)

Auf Anfra­ge (Detail­lier­te Ana­ly­se und Maß­nah­men­ka­ta­log)

Für grö­ße­re Pro­jek­te oder indi­vi­du­el­le Anfor­de­run­gen erstel­len wir Ihnen nach einer kos­ten­lo­sen Erst­be­ra­tung und Bedarfs­ana­ly­se ger­ne ein maß­ge­schnei­der­tes Fest­preis­an­ge­bot. So wis­sen Sie immer genau, womit Sie rech­nen kön­nen.

Inef­fi­zi­en­te IT-Pro­­zes­­se in Ihrem Ber­li­ner Unter­neh­men?

Lan­ge War­te­zei­ten, unnö­ti­ge Arbeits­schrit­te oder häu­fi­ge Nach­ar­bei­ten sind For­men der Ver­schwen­dung, die in vie­len IT-Orga­­ni­­sa­­tio­­nen in Ber­lin exis­tie­ren. Lean Manage­ment in der IT deckt die­se auf und eli­mi­niert sie.

Kon­takt

IT-Ser­­vices wer­den zu lang­sam bereit­ge­stellt?

Lan­ge Durch­lauf­zei­ten bei der Bear­bei­tung von Anfra­gen oder der Bereit­stel­lung neu­er Sys­te­me frus­trie­ren Anwen­der und brem­sen das Geschäft.

Hohe Kos­ten durch inef­fi­zi­en­te Abläu­fe?

Ver­schwen­dung in Form von Über­pro­duk­ti­on, War­te­zei­ten oder unnö­ti­gen Trans­por­ten führt zu erhöh­ten Betriebs­kos­ten in der IT.

Man­geln­de Kun­den­ori­en­tie­rung in den IT-Pro­­zes­­sen?

Lean Manage­ment stellt den Kun­den­wert in den Mit­tel­punkt. Oft sind IT-Pro­­zes­­se jedoch nicht kon­se­quent auf die Bedürf­nis­se der Anwen­der aus­ge­rich­tet.

Feh­len­de Kul­tur der kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung?

Pro­ble­me wer­den oft nur reak­tiv gelöst, anstatt die zugrun­de­lie­gen­den Ursa­chen sys­te­ma­tisch zu ana­ly­sie­ren und die Pro­zes­se ste­tig zu ver­bes­sern.

So ein­fach arbei­ten Sie mit uns

Unser klar defi­nier­ter Pro­zess sorgt für Trans­pa­renz und erst­klas­si­ge Ergeb­nis­se bei jeder Zusam­men­ar­beit.
Kon­takt

1. Kon­takt & Ana­ly­se

Sie neh­men Kon­takt auf, wir hören zu und ana­ly­sie­ren gemein­sam Ihren aktu­el­len IT-Bedarf und Ihre Zie­le.

2. Lösungs­vor­schlag & Ange­bot

Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir ein maß­ge­schnei­der­tes Kon­zept und unter­brei­ten Ihnen ein trans­pa­ren­tes Ange­bot.

3. Umset­zung & Sup­port

Wir imple­men­tie­ren die Lösung pro­fes­sio­nell und ste­hen Ihnen danach mit kon­ti­nu­ier­li­chem Sup­port und War­tung zur Sei­te.

Das sagen unse­re Kun­den

Ver­trau­en ist gut, über­zeug­te Kun­den sind bes­ser. Lesen Sie, was Unter­neh­men über Com­pu­ter­BUT­LER sagen.

End­lich ein kla­rer Fahr­plan im digi­ta­len Dschun­gel.

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH

Sie haben nicht unse­re IT bera­ten, son­dern unser gan­zes Unter­neh­men bes­ser gemacht.

Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio

Die bes­te Ent­schei­dung, um eine teu­re Fehl­ent­schei­dung zu ver­mei­den.

Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 9940 4557 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

    For­dern Sie jetzt Ihre kos­ten­lo­se und unver­bind­li­che Erst­be­ra­tung an. Wir freu­en uns dar­auf, Sie und Ihr Unter­neh­men ken­nen­zu­ler­nen.
    Cont­act Form Com­pu­ter­BUT­LER Stan­dard