Unser Versprechen
Lean Management in der IT: Weniger Verschwendung. Mehr Wert.
Liefert Ihre IT wirklich den maximalen Wert oder produziert sie vor allem Aufwand? Als Ihre Experten für Lean Management in der IT in Berlin helfen wir Ihnen, die Prinzipien der schlanken Produktion auf Ihre IT-Prozesse zu übertragen. Wir eliminieren Verschwendung und fokussieren uns konsequent auf das, was für Ihre Kunden zählt.
Finally a clear roadmap in the digital jungle.
They didn’t advise our IT, they made our entire company better.
The best decision to avoid an expensive mistake.
Sind Ihre IT-Prozesse voller unsichtbarer Verschwendung?
Lange Wartezeiten im Support, unnötige, komplizierte Prozess-Schleifen, halbfertige Projekte, die nie abgeschlossen werden, und eine ständige “Feuerwehr-Mentalität” – all das sind Formen von Verschwendung (Muda), die Ihre IT-Abteilung in Berlin ineffizient, teuer und langsam machen.

Unsere Lösung: Moderne Architekturen für Ihr Wachstum
Wir konzipieren und entwickeln das technische Rückgrat für Ihre digitalen Produkte.
- Wertstromanalyse: Wir machen Verschwendung sichtbar
- Kanban: Wir bringen Ihre Arbeit zum Fließen
- Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen): Wir befähigen Ihr Team

Wertstromanalyse: Wir machen Verschwendung sichtbar
Wir analysieren Ihre wichtigsten IT-Service-Prozesse (z.B. die Behebung einer Störung) von Anfang bis Ende. Mit der Methode der Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) visualisieren wir jeden einzelnen Schritt und identifizieren schonungslos alle Aktivitäten, die keinen direkten Wert für den Anwender schaffen.

Kanban: Wir bringen Ihre Arbeit zum Fließen
Wir implementieren Kanban-Systeme, um den Arbeitsfluss zu visualisieren und zu glätten. Durch die Begrenzung der parallelen Arbeit (WIP-Limits) reduzieren wir schädliches Multitasking und sorgen dafür, dass Aufgaben zügig und fokussiert abgeschlossen werden, anstatt sich in der Bearbeitung zu stauen.

Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen): Wir befähigen Ihr Team
Lean Management ist keine einmalige Aufräum-Aktion, sondern ein Kulturwandel. Wir coachen Ihre IT-Teams in Berlin darin, ihre eigenen Prozesse kontinuierlich selbst zu hinterfragen und zu verbessern. Wir etablieren eine Kultur, in der Probleme als Chancen zur Verbesserung gesehen werden.
Mehr als nur eine Agentur. Ihre externe Task-Force.
Wir liefern nicht nur Code, wir liefern funktionierende, wartbare und business-orientierte Lösungen.
Ihre Effizienz-Detektive
Wir sind darauf trainiert, die sieben Arten der Verschwendung in IT-Prozessen zu erkennen: von unnötigem Warten über überflüssige Features (Over-Engineering) bis hin zu Fehlern, die teure Nacharbeit erfordern. Wir helfen Ihnen, diese Effizienz-Killer systematisch zu eliminieren.
Konsequenter Kundenfokus
Die zentrale Frage im Lean Management lautet immer: “Schafft dieser Schritt einen Wert für den Kunden?” (in der IT: für den Anwender). Diese konsequente Ausrichtung hilft, überflüssige Bürokratie, unnötige Reports und komplizierte Prozesse abzuschaffen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Pragmatische Umsetzung in Berlin
Wir sind keine dogmatischen Lean-Gurus. Als Ihr Partner in Berlin führen wir die Lean-Prinzipien pragmatisch und schrittweise ein. Wir starten oft mit der Optimierung eines einzelnen, schmerzhaften Prozesses, um schnelle, motivierende Erfolge zu erzielen und von dort aus weiterzulernen.
Ihr Weg zur digitalen Souveränität
Darauf aufbauend ermöglichen wir Ihnen den nächsten Schritt zur vollständigen Kontrolle, Agilität und dem entscheidenden Vorsprung in Ihrem Markt.
Frontend-Entwicklung (React / Vue)
DevOps & Cloud-Management
UX/UI design & prototyping
Ongoing maintenance & support
Der technische Deep Dive für Experten
Für alle, die es genau wissen wollen: Hier finden Sie die Details zu unserem Tech-Stack, unseren Prozessen und unserer Arbeitsweise.
Unsere technischen Standards
- Methoden: Wertstromanalyse (Value Stream Mapping), 5S-Methode, Kanban
- Prinzipien: Identifikation und Eliminierung von Verschwendung (Muda), kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)
- Anwendung: Optimierung von IT-Service-Prozessen (ITSM), agilen Entwicklungsprozessen
- Coaching: Begleitung von Teams und Führungskräften bei der Etablierung einer Lean-Kultur in Berlin
Technische Fragen, klare Antworten
Im Lean Management gibt es klassischerweise sieben Arten der Verschwendung (Muda). In der IT sind dies zum Beispiel: **Wartezeiten** (z.B. auf eine Freigabe), **überflüssige Funktionen** (die niemand nutzt), **unnötige Prozess-Schritte** (Bürokratie), **ständiger Aufgabenwechsel** (Kontext-Switching), **Fehler** (die zu Nacharbeit führen), **halbfertige Arbeit** und **Wissens-Silos**.
Dort hat es seinen Ursprung, aber die Prinzipien sind universell auf jede Art von Prozess anwendbar, bei dem ein Wert für einen Kunden geschaffen wird – und genau das tut eine IT-Abteilung. Die Anwendung von Lean-Prinzipien auf die IT (oft “Lean IT” genannt) ist heute ein etablierter und extrem wirksamer Ansatz zur Steigerung der Effizienz und Servicequalität.
Beide Denkweisen haben viele Gemeinsamkeiten, wie den Fokus auf den Kundenwert und die kontinuierliche Verbesserung. Stark vereinfacht kann man sagen: Lean konzentriert sich primär auf die Optimierung des *Flusses* und die Eliminierung von *Verschwendung* im gesamten System. Agile (insbesondere Scrum) konzentriert sich primär auf die iterative Entwicklung in kurzen Zyklen, um schnell auf sich ändernde *Anforderungen* reagieren zu können. Oft ergänzen sich beide Ansätze perfekt.
Unser bewährter Prozess für Ihren Erfolg
1. Analyse & Audit
2. Strategie & Angebot
3. Umsetzung & Betrieb
Unsere Expertise im Einsatz: Fallstudien
Case Study: On-Premise-Migration
Anleitung: SaaS-Plattform auf AKS
Analyse: FinOps & Kostenkontrolle
Keine anonyme Hotline. Echte Experten.
Lernen Sie die Architekten kennen, die hinter Ihrer Cloud-Transformation stehen.
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