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Unser Ver­spre­chen

Ein White­board ist kei­ne Stra­te­gie. Wir bau­en das Fun­da­ment dahin­ter.

Die Digi­ta­li­sie­rung von Schu­len ist mehr als die Anschaf­fung von Tablets und White­boards. Es ist ein tief­grei­fen­der Schul­ent­wick­lungs­pro­zess, der ein durch­dach­tes päd­ago­gi­sches und tech­ni­sches Gesamt­kon­zept erfor­dert. Als Ihr stra­te­gi­scher Part­ner hel­fen wir Ihnen, För­der­mit­tel (Digi­tal­Pakt) nicht nur abzu­ru­fen, son­dern sie in eine nach­hal­ti­ge, wirt­schaft­li­che und päd­ago­gisch sinn­vol­le digi­ta­le Zukunft zu inves­tie­ren.

Nach­hal­tig

Her­stel­ler-neu­tral

Schu­len in Betreu­ung

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Sie haben För­der­mit­tel – und jetzt Angst, die­se falsch zu inves­tie­ren?

    Der Digi­tal­Pakt stellt Mit­tel bereit, aber die Kom­ple­xi­tät der Antrag­stel­lung und die Gefahr von teu­ren Fehl­in­ves­ti­tio­nen sind enorm. Schnell wer­den inkom­pa­ti­ble Insel­lö­sun­gen ange­schafft, deren Fol­ge­kos­ten für War­tung und Betrieb das Schul­bud­get spren­gen. Ihnen fehlt ein erfah­re­ner Lot­se, der Sie durch den Dschun­gel der Mög­lich­kei­ten führt und eine nach­hal­ti­ge Gesamt­stra­te­gie sicher­stellt.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Päd­ago­gik zuerst: Der Medi­en­ent­wick­lungs­plan

    Wir begin­nen nicht mit der Tech­nik. Wir begin­nen mit Ihren päd­ago­gi­schen Zie­len: Was wol­len Sie mit digi­ta­len Medi­en im Unter­richt errei­chen? In mode­rier­ten Work­shops mit Ihrem Kol­le­gi­um hel­fen wir Ihnen, die­se Zie­le zu for­mu­lie­ren. Dar­auf auf­bau­end erstel­len wir den tech­ni­schen Teil Ihres Medi­en­ent­wick­lungs­plans, der genau beschreibt, wel­che tech­ni­sche Aus­stat­tung dafür not­wen­dig ist.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Her­stel­ler­neu­tra­le & nach­hal­ti­ge Tech­no­lo­gie­pla­nung

    Wir ver­kau­fen Ihnen kei­ne bestimm­te Mar­ke. Wir sind Ihr unab­hän­gi­ger Bera­ter. Wir pla­nen eine tech­ni­sche Infra­struk­tur (Netz­werk, WLAN, Ser­ver, End­ge­rä­te), die auf offe­nen Stan­dards basiert, zukunfts­fä­hig ist und deren lau­fen­de Betriebs­kos­ten für Sie als Schul­trä­ger auch nach dem Aus­lau­fen der För­de­rung trag­bar sind. Nach­hal­tig­keit und Wirt­schaft­lich­keit ste­hen im Vor­der­grund.

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    Für Ihren Erfolg

    Unter­stüt­zung von der Pla­nung bis zur Umset­zung

    Wir sind Ihr Part­ner für den gesam­ten Pro­zess. Wir erstel­len die tech­ni­schen Kon­zep­te für den För­der­an­trag, unter­stüt­zen Sie bei der Aus­schrei­bung, pla­nen die kon­kre­te Umset­zung und mana­gen das Pro­jekt bis zur erfolg­rei­chen Inbe­trieb­nah­me. Sie erhal­ten eine pro­fes­sio­nel­le Pro­jekt­steue­rung aus einer Hand, die Ihren Schul­trä­ger und Ihre Ver­wal­tung ent­las­tet.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Wir über­set­zen zwi­schen Päd­ago­gik und Tech­nik

    Schul­lei­tung und Kol­le­gi­um haben die päd­ago­gi­sche Visi­on. Wir haben die tech­ni­sche Exper­ti­se. Unse­re ent­schei­den­de Rol­le ist die des Über­set­zers. Wir stel­len sicher, dass die geplan­te Tech­nik die päd­ago­gi­schen Zie­le opti­mal unter­stützt und eine har­mo­ni­sche, funk­tio­nie­ren­de Gesamt­lö­sung ent­steht.

    Ver­mei­dung von Insel­lö­sun­gen

    Unser ganz­heit­li­cher Ansatz ver­hin­dert die Ent­ste­hung von Insel­lö­sun­gen. Wir sor­gen dafür, dass das neue WLAN, die ange­schaff­ten Tablets und die instal­lier­te Lern­platt­form per­fekt zusam­men­spie­len und von einer zen­tra­len Stel­le aus admi­nis­trier­bar sind. Das redu­ziert die Kom­ple­xi­tät und die lau­fen­den Kos­ten.

    Inves­ti­ti­on in die Zukunft, nicht nur in Gerä­te

    Eine gute Stra­te­gie denkt über den Anschaf­fungs­tag hin­aus. Unser Plan beinhal­tet immer auch ein Kon­zept für die lau­fen­de War­tung, den Sup­port und die regel­mä­ßi­ge Erneue­rung der Tech­nik (Life­cy­cle-Manage­ment). Wir schaf­fen kei­ne ein­ma­li­gen Pro­jek­te, son­dern eine leben­di­ge, zukunfts­fä­hi­ge digi­ta­le Schu­le.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Stra­te­gie-Work­shops: Mode­ra­ti­on und Beglei­tung bei der Erstel­lung Ihres Medi­en­ent­wick­lungs­plans.
    • Digi­tal­Pakt-Bera­tung: Erstel­lung der tech­ni­schen Kon­zep­te und Kos­ten­schät­zun­gen für den För­der­an­trag.
    • Tech­no­lo­gie-Pla­nung: Her­stel­ler­neu­tra­le Kon­zep­ti­on der gesam­ten IT-Infra­struk­tur (Netz­werk, Ser­ver, WLAN, End­ge­rä­te).
    • Wirt­schaft­lich­keits­ana­ly­se: Betrach­tung der Gesamt­be­triebs­kos­ten (TCO) zur Sicher­stel­lung der Nach­hal­tig­keit.
    • Pro­jekt­ma­nage­ment: Steue­rung der tech­ni­schen Umset­zung und Koor­di­na­ti­on der Gewer­ke.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist ein Medi­en­ent­wick­lungs­plan (MEP) und war­um ist er so wich­tig?

    Der Medi­en­ent­wick­lungs­plan (oft auch Medi­en­kon­zept genannt) ist das zen­tra­le stra­te­gi­sche Doku­ment für die Digi­ta­li­sie­rung Ihrer Schu­le. Er ist die zwin­gen­de Vor­aus­set­zung für die Bean­tra­gung von För­der­mit­teln aus dem Digi­tal­Pakt. Er beschreibt nicht nur die anzu­schaf­fen­de Tech­nik, son­dern begrün­det die­se aus den päd­ago­gi­schen Zie­len der Schu­le her­aus und beinhal­tet auch Aus­sa­gen zur Fort­bil­dung des Kol­le­gi­ums und zum Betrieb der Tech­nik. Er ist der Fahr­plan, der sicher­stellt, dass die Inves­ti­tio­nen einem päd­ago­gi­schen Ziel fol­gen.

    Wir haben bereits inter­ak­ti­ve White­boards. Sind wir dann nicht schon digi­tal?

    Inter­ak­ti­ve White­boards sind ein guter Anfang, aber sie sind nur ein ein­zel­ner Bau­stein. Eine umfas­sen­de Digi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie betrach­tet das Gesamt­bild: Haben Sie ein flä­chen­de­cken­des und per­for­man­tes WLAN, um die Tafeln und Schü­ler­ge­rä­te anzu­bin­den? Haben Sie eine zen­tra­le Platt­form für die Ver­tei­lung von Lern­in­hal­ten? Haben Sie ein Kon­zept, wie die Gerä­te ver­wal­tet und gewar­tet wer­den? Wir hel­fen Ihnen, die­se Ein­zel­tei­le zu einem funk­tio­nie­ren­den Gan­zen zusam­men­zu­fü­gen.

    Der Digi­tal­Pakt klingt kom­pli­ziert. Wo fan­gen wir am bes­ten an?

    Der aller­ers­te und wich­tigs­te Schritt ist die Bil­dung einer inter­nen Steu­er­grup­pe aus Schul­lei­tung, inter­es­sier­ten Lehr­kräf­ten und idea­ler­wei­se einem Ver­tre­ter des Schul­trä­gers. Der zwei­te Schritt ist ein extern mode­rier­ter Stra­te­gie-Work­shop, in dem die päd­ago­gi­schen Zie­le fest­ge­hal­ten wer­den. Kau­fen Sie nie­mals Tech­nik, bevor Sie nicht klar defi­niert haben, was Sie päd­ago­gisch damit errei­chen wol­len. Wir mode­rie­ren die­sen ent­schei­den­den ers­ten Work­shop ger­ne für Sie.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
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    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567 2248c34f

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802 77eee7f4

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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