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Unser Ver­spre­chen

Ser­vice Busi­ness Manage­ment Ber­lin

Pro­zess-Exzel­lenz für Ber­lin. Mit Ser­vice Busi­ness Manage­ment trans­for­mie­ren wir Ihre IT in eine wert­schöp­fen­de Orga­ni­sa­ti­on.

Manage­ment-Pro­jek­te
ITIL-kon­form
Effi­zi­enz
Bera­ter Ber­lin
Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Inhouse-Defi­zi­te im Ser­vice Busi­ness Manage­ment in Ber­lin pro­ak­tiv been­den?

    Man­gel­haf­te Pro­zess­struk­tu­ren und unkla­re Ver­ant­wort­lich­kei­ten füh­ren zu Inef­fi­zi­enz und hohen Betriebs­kos­ten Ihrer Orga­ni­sa­ti­on. Ohne stan­dar­di­sier­te Abläu­fe bleibt die Ser­vice-Qua­li­tät ein Zufalls­pro­dukt und bremst die Agi­li­tät Ihres Unter­neh­mens mas­siv aus. Ein feh­len­des Inci­dent- und Chan­ge­ma­nage­ment erhöht das Risi­ko von unge­plan­ten Aus­fäl­len geschäfts­kri­ti­scher Sys­te­me. Wir been­den das ope­ra­ti­ve Cha­os durch metho­di­sche Exzel­lenz nach glo­ba­len Stan­dards. Sichern Sie Ihren Markt­vor­teil kon­se­quent durch pro­fes­sio­nel­le Füh­rung ab. Struk­tur schafft Erfolg.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Stra­te­gi­sches Ser­vice-Design

    Wir pla­nen Ihre Dienst­leis­tun­gen für maxi­ma­len Nutz­wert. Jedes Pro­jekt star­tet mit der Ana­ly­se der geschäft­li­chen Anfor­de­run­gen und der Defi­ni­ti­on pass­ge­nau­er Ser­vices. Wir ent­wi­ckeln Struk­tu­ren, die tech­no­lo­gi­sche Leis­tung und betriebs­wirt­schaft­li­che Zie­le har­mo­ni­sie­ren. Das garan­tiert eine IT-Land­schaft, die Ihre Wert­schöp­fung aktiv unter­stützt und trans­pa­rent steu­er­bar bleibt jeder­zeit zuver­läs­sig für Ihren Markt­er­folg.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Inci­dent- & Pro­blem Manage­ment

    Wir brin­gen Ord­nung in Ihre Stö­rungs­be­sei­ti­gung. Durch defi­nier­te Pro­zes­se sor­gen wir für eine schnel­le Wie­der­her­stel­lung der Ser­vices und ana­ly­sie­ren sys­te­ma­tisch die Ursa­chen wie­der­keh­ren­der Feh­ler. Das redu­ziert das Ticket-Auf­kom­men dau­er­haft und stei­gert die Pro­duk­ti­vi­tät Ihres gesam­ten Teams durch zuver­läs­si­ge digi­ta­le Werk­zeu­ge jeder­zeit zuver­läs­sig am Markt. Effi­zi­enz beginnt beim Feh­ler-Manage­ment.

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    Für Ihren Erfolg

    Struk­tu­rier­tes Chan­ge Manage­ment

    Mini­mie­ren Sie Risi­ken bei tech­no­lo­gi­schen Ver­än­de­run­gen kon­se­quent. Jede Anpas­sung der Infra­struk­tur folgt einem kon­trol­lier­ten Pro­zess von der Bewer­tung bis zur Auto­ri­sie­rung. Das ver­hin­dert Insta­bi­li­tä­ten durch unbe­dach­te Ein­grif­fe im Live-Sys­tem. Wir eta­blie­ren Zyklen, die Sta­bi­li­tät und Inno­va­ti­ons­ge­schwin­dig­keit in Ein­klang brin­gen für Ihre Sicher­heit. Wir wan­deln Wan­del in kon­trol­lier­ten Fort­schritt um.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Ser­vice Level & Per­for­mance Manage­ment

    Wir machen Leis­tung mess­bar und steu­er­bar für Ihre Füh­rungs­ebe­ne. Gemein­sam defi­nie­ren wir aus­sa­ge­kräf­ti­ge Ser­vice Level Agree­ments (SLAs), die auf Ihre geschäft­li­chen Prio­ri­tä­ten abge­stimmt sind. Durch kon­ti­nu­ier­li­ches Report­ing über­wa­chen wir die Ein­hal­tung die­ser Qua­li­täts­zie­le. Das ermög­licht ein akti­ves Manage­ment der Ser­vice-Per­for­mance gegen­über allen Fach­ab­tei­lun­gen Ihrer gesam­ten Orga­ni­sa­ti­on.

    Ganz­heit­li­che Pro­zess-Bera­tung

    Wir betrach­ten die gesam­te Wert­schöp­fungs­ket­te Ihres Busi­ness weit­sich­tig gemein­sam. Unse­re Bera­ter ana­ly­sie­ren bestehen­de Abläu­fe und iden­ti­fi­zie­ren Opti­mie­rungs­po­ten­zia­le nach glo­ba­len Best Prac­ti­ces. Wir beglei­ten die Ein­füh­rung neu­er Manage­ment-Model­le durch geziel­tes Coa­ching Ihrer Mit­ar­bei­ter. Das garan­tiert eine nach­hal­ti­ge Trans­for­ma­ti­on Ihrer Unter­neh­mens­kul­tur hin zu abso­lu­ter Nut­zer­ori­en­tie­rung am Markt.

    ITSM-Tool Inte­gra­ti­on & Auto­ma­ti­sie­rung

    Wir lie­fern das digi­ta­le Rück­grat für Ihr Manage­ment. Wir bera­ten her­stel­ler­un­ab­hän­gig bei der Aus­wahl und Imple­men­tie­rung moder­ner ITSM-Soft­ware zur Steue­rung Ihrer Work­flows. Wir sor­gen für die tech­ni­sche Anbin­dung an bestehen­de Sys­te­me zur Auto­ma­ti­sie­rung der Abläu­fe. Das ent­las­tet Ihre IT-Fach­kräf­te von admi­nis­tra­ti­ven Auf­ga­ben und beschleu­nigt die Ser­vice-Erbrin­gung spür­bar für Ihren Unter­neh­mens­er­folg.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Defi­ni­ti­on hie­si­ger Ser­vice-Stra­te­gien
    • Incident‑, Pro­blem- & Chan­ge-Manage­ment
    • Erstel­lung von Ser­vice Level Agree­ments
    • Kon­fi­gu­ra­ti­on hie­si­ger ITSM-Tools
    • Gover­nan­ce- & Com­pli­ance Bera­tung
    • Report­ing hie­si­ger Manage­ment-KPIs

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Kern­vor­teil von Ser­vice Busi­ness Manage­ment?

    Es trans­for­miert die IT von einem rei­nen Kos­ten­fak­tor zu einem stra­te­gi­schen Part­ner des Busi­ness. Durch kla­re Struk­tu­ren und mess­ba­re Leis­tun­gen wird die Effi­zi­enz gestei­gert, das Risi­ko von Aus­fäl­len mini­miert und die Kun­den­zu­frie­den­heit nach­hal­tig erhöht, was die Wett­be­werbs­fä­hig­keit Ihrer gesam­ten Orga­ni­sa­ti­on am Markt stärkt.

    Eig­net sich die­ser Ansatz auch für KMU?

    Abso­lut, gera­de in mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men führt pro­fes­sio­nel­les Manage­ment zu einer mas­si­ven Ent­las­tung der Geschäfts­füh­rung. Durch stan­dar­di­sier­te Pro­zes­se wer­den Abhän­gig­kei­ten von Ein­zel­per­so­nen redu­ziert und die Plan­bar­keit der IT-Kos­ten deut­lich ver­bes­sert, was eine soli­de Basis für künf­ti­ges Wachs­tum und Digi­ta­li­sie­rung schafft.

    Wie schnell reagiert Ihr Team für den Stand­ort Ber­lin?

    Ers­te Ver­bes­se­run­gen in der Pro­zess­qua­li­tät sind oft schon nach weni­gen Wochen spür­bar. Wir sor­gen für einen effi­zi­en­ten Wis­sens­trans­fer für Ihren Stand­ort Ber­lin. So gewin­nen Sie sofort an Manage­ment-Sicher­heit und för­dern Ihren dau­er­haf­ten Erfolg durch pro­fes­sio­nel­le Füh­rung am Stand­ort Ber­lin. Wir pla­nen Ihre digi­ta­le Rei­fe.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

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    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

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    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

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