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Unser Ver­spre­chen

Ser­vice Busi­ness Manage­ment: Wir machen aus IT-Kos­ten ech­ten Busi­ness-Value.

IT-Manage­ment endet nicht bei der Tech­nik. Mit Ser­vice Busi­ness Manage­ment in Ber­lin sor­gen wir dafür, dass jeder IT-Euro, den Sie inves­tie­ren, einen mess­ba­ren Bei­trag zu Ihren Unter­neh­mens­zie­len in Fran­ken leis­tet. Wir den­ken IT unter­neh­me­risch.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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100%

Busi­ness-Fokus

20+

Jah­re Manage­ment-Erfah­rung

+30%

ROI-Stei­ge­rung der IT-Pro­jek­te

35+

Stra­te­gie- & Pro­zess-Bera­ter in Ber­lin

End­lich ein kla­rer Fahr­plan im digi­ta­len Dschun­gel.

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH

Sie haben nicht unse­re IT bera­ten, son­dern unser gan­zes Unter­neh­men bes­ser gemacht.

Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio

Die bes­te Ent­schei­dung, um eine teu­re Fehl­ent­schei­dung zu ver­mei­den.

Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Arbei­tet Ihre IT in Ber­lin am Bedarf Ihres Kern­ge­schäfts vor­bei?

    Vie­le IT-Abtei­lun­gen in Ber­lin opti­mie­ren tech­ni­sche Details, statt geschäft­li­che Pro­ble­me zu lösen. Feh­len­de Trans­pa­renz über Kos­ten und Nut­zen von IT-Ser­vices führt zu Frus­tra­ti­on in der Geschäfts­füh­rung. Sie brau­chen ein Manage­ment, das IT als Busi­ness-Ser­vice ver­steht.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
    computerbutler consulting

    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    IT-Ser­vice-Port­fo­lio-Manage­ment für Ber­lin

    Wir brin­gen Struk­tur in Ihr Ange­bot. Wir ana­ly­sie­ren und bewer­ten alle Ihre IT-Leis­tun­gen in Ber­lin: Wel­che Ser­vices brin­gen den höchs­ten Nut­zen? Wo kön­nen wir Kos­ten sen­ken? Wir opti­mie­ren Ihr Port­fo­lio für maxi­ma­le Effi­zi­enz in Fran­ken.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Finan­cial Manage­ment & IT-Con­trol­ling

    Zah­len statt Ver­mu­tun­gen. Im Rah­men des Ser­vice Busi­ness Manage­ment in Ber­lin machen wir IT-Kos­ten trans­pa­rent. Wir ord­nen Aus­ga­ben Pro­jek­ten und Abtei­lun­gen zu und lie­fern Ihnen die Basis für fun­dier­te Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dun­gen.

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    Für Ihren Erfolg

    Busi­ness-IT Ali­gnment & Stra­te­gie-Syn­chro­ni­sa­ti­on

    Zwei Wel­ten, ein Ziel. Wir sor­gen dafür, dass Ihre IT-Road­map in Ber­lin exakt Ihre Geschäfts­zie­le (z.B. Expan­si­on, Kos­ten­sen­kung, Inno­va­ti­on) unter­stützt. Wir mode­rie­ren den Dia­log zwi­schen Busi­ness und Tech­nik in Fran­ken.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Value-dri­ven Ser­vice Design in Ber­lin

    Ent­wi­ckeln mit Fokus auf den Nut­zen. Wir unter­stüt­zen Sie bei der Gestal­tung neu­er IT-Diens­te, die von Anfang an auf die Stei­ge­rung Ihrer Wert­schöp­fung in Ber­lin aus­ge­rich­tet sind – benut­zer­zen­triert und wirt­schaft­lich.

    Risi­ko­ma­nage­ment & Gover­nan­ce für Ent­schei­der

    Sicher­heit für Ihr Unter­neh­men. Wir inte­grie­ren stra­te­gi­sches Risi­ko­ma­nage­ment in Ihr Ser­vice Busi­ness Manage­ment in Ber­lin. Wir sor­gen für Com­pli­ance und schüt­zen Ihre Hand­lungs­fä­hig­keit in einer digi­ta­len Welt.

    CIO Advi­so­ry & Inte­rim Manage­ment

    Stra­te­gi­sche Kom­pe­tenz auf Abruf. Nut­zen Sie das Know-how unse­rer Exper­ten in Ber­lin, um Ihr IT-Manage­ment zu pro­fes­sio­na­li­sie­ren oder Vakan­zen sou­ve­rän zu über­brü­cken. Wir brin­gen fri­sche Impul­se für Ihr Ber­li­ner Busi­ness.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.
    Jetzt Audit anfor­dern

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.
    Cloud-Stra­te­gie ent­wi­ckeln

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.
    Sicher­heits­kon­zept erstel­len

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.
    Digi­ta­li­sie­rung pla­nen

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • The­men: Demand Manage­ment, Finan­cial Manage­ment, Ser­vice Port­fo­lio Manage­ment.
    • Fokus: Kos­ten-Nut­zen-Ana­ly­se, Busi­ness Cases für IT-Inves­ti­tio­nen in Ber­lin.
    • Metho­den: COBIT, ITIL v4, Lean Manage­ment Prin­zi­pi­en für die IT in Fran­ken.
    • Ergeb­nis: Eine steu­er­ba­re, trans­pa­ren­te und wert­bei­tra­gen­de IT-Orga­ni­sa­ti­on.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Kern von Ser­vice Busi­ness Manage­ment?

    Die unter­neh­me­ri­sche Steue­rung der IT. In Ber­lin geht es dar­um, IT-Diens­te wie Pro­duk­te eines Unter­neh­mens zu füh­ren – mit kla­rem Fokus auf Kun­den­be­dürf­nis­se, Kos­ten, Qua­li­tät und vor allem den erzeug­ten Wert.

    Wie hilft Ser­vice Busi­ness Manage­ment bei der Kos­ten­sen­kung in Ber­lin?

    Indem wir unge­nutz­te oder wert­lo­se IT-Ser­vices in Ber­lin iden­ti­fi­zie­ren und eli­mi­nie­ren. Durch Bench­mar­king und Pro­zess­op­ti­mie­rung sor­gen wir dafür, dass Sie für die not­wen­di­gen IT-Leis­tun­gen in Fran­ken den opti­ma­len Preis zah­len.

    Kön­nen Sie uns beim Auf­bau eines IT-Con­trol­lings in Ber­lin hel­fen?

    Ja, abso­lut. Wir imple­men­tie­ren die pas­sen­den Pro­zes­se und Tools in Ihrem Ber­li­ner Unter­neh­men, damit Sie Ihre IT-Kos­ten jeder­zeit im Blick haben und Inves­ti­tio­nen basie­rend auf Fak­ten steu­ern kön­nen.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
    Ana­ly­se lesen
    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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