Unser Verยญspreยญchen
IT-Manageยญment-Beraยญtung in Berยญlin: Effiยญziยญenz fรผr Ihre IT-Orgaยญniยญsaยญtiยญon.
Eine leisยญtungsยญfรคยญhiยญge IT braucht mehr als nur gute Techยญnik โ sie braucht exzelยญlenยญtes Manageยญment. Als Ihre speยญziaยญliยญsierยญte IT-Manageยญment-Beraยญtung in Berยญlin helยญfen wir Ihnen, Ihre IT-Abteiยญlung zu proยญfesยญsioยญnaยญliยญsieยญren, Proยญzesยญse zu optiยญmieยญren (ITIL) und Ihre Orgaยญniยญsaยญtiยญon schlagยญkrรคfยญtig und effiยญziยญent aufยญzuยญstelยญlen.
Endยญlich ein klaยญrer Fahrยญplan im digiยญtaยญlen Dschunยญgel.
Sie haben nicht unseยญre IT beraยญten, sonยญdern unser ganยญzes Unterยญnehยญmen besยญser gemacht.
Die besยญte Entยญscheiยญdung, um eine teuยญre Fehlยญentยญscheiยญdung zu verยญmeiยญden.
Arbeiยญtet Ihre IT-Abteiยญlung eher chaoยญtisch als strukยญtuยญriert?
Anfraยญgen gehen verยญloยญren, Verยญantยญwortยญlichยญkeiยญten sind unklar und die Zusamยญmenยญarยญbeit mit den Fachยญabยญteiยญlunยญgen ist schwieยญrig. Es fehlt an stanยญdarยญdiยญsierยญten Proยญzesยญsen, klaยญren Rolยญlen und einer straยญteยญgiยญschen Steueยญrung. Ihre IT-Abteiยญlung ist ein reakยญtiยญver Repaยญraยญturยญbeยญtrieb statt ein proยญakยญtiยญver Serยญvice-Partยญner fรผr das Unterยญnehยญmen.
Unseยญre Lรถsung: Moderยญne Archiยญtekยญtuยญren fรผr Ihr Wachsยญtum
Wir konยญziยญpieยญren und entยญwiยญckeln das techยญniยญsche Rรผckยญgrat fรผr Ihre digiยญtaยญlen Proยญdukยญte.
- IT-Proยญzessยญopยญtiยญmieยญrung (ITIL): Wir schafยญfen klaยญre Ablรคuยญfe
- IT-Orgaยญniยญsaยญtiยญonsยญbeยญraยญtung: Wir defiยญnieยญren Rolยญlen und Strukยญtuยญren
- IT-Kosยญtenยญmaยญnageยญment: Wir machen Ihr Budยญget transยญpaยญrent und steuยญerยญbar
IT-Proยญzessยญopยญtiยญmieยญrung (ITIL): Wir schafยญfen klaยญre Ablรคuยญfe
Wir anaยญlyยญsieยญren Ihre bestehenยญden IT-Proยญzesยญse und optiยญmieยญren sie nach dem interยญnaยญtioยญnal bewรคhrยญten Frameยญwork ITIL (IT Infraยญstrucยญtuยญre Libraยญry). Wir etaยญblieยญren klaยญre, effiยญziยญenยญte Ablรคuยญfe fรผr Incidentโ, Proยญblem- und Chanยญge-Manageยญment. Das Ergebยญnis: schnelยญleยญre Lรถsunยญgen, hรถheยญre Quaยญliยญtรคt und zufrieยญdeยญneยญre Anwenยญder.
IT-Orgaยญniยญsaยญtiยญonsยญbeยญraยญtung: Wir defiยญnieยญren Rolยญlen und Strukยญtuยญren
Wir helยญfen Ihnen, eine effekยญtiยญve Orgaยญniยญsaยญtiยญonsยญstrukยญtur fรผr Ihre IT zu schafยญfen. Wir defiยญnieยญren klaยญre Rolยญlen, Aufยญgaยญben und Verยญantยญwortยญlichยญkeiยญten und unterยญstรผtยญzen Sie beim Aufยญbau der notยญwenยญdiยญgen Komยญpeยญtenยญzen im Team, um den aktuยญelยญlen und zukรผnfยญtiยญgen Anforยญdeยญrunยญgen Ihres Berยญliยญner Unterยญnehยญmens gerecht zu werยญden.
IT-Kosยญtenยญmaยญnageยญment: Wir machen Ihr Budยญget transยญpaยญrent und steuยญerยญbar
Wir durchยญleuchยญten Ihre IT-Kosยญtenยญstrukยญtur, idenยญtiยญfiยญzieยญren Einยญsparยญpoยญtenยญziaยญle und impleยญmenยญtieยญren ein transยญpaยญrenยญtes IT-Conยญtrolยญling. Wir helยญfen Ihnen, Ihr IT-Budยญget an den straยญteยญgiยญschen Zieยญlen ausยญzuยญrichยญten und den betriebsยญwirtยญschaftยญliยญchen Nutยญzen Ihrer IT-Invesยญtiยญtioยญnen nachยญzuยญweiยญsen.
Mehr als nur eine Agenยญtur. Ihre exterยญne Task-Force.
Wir lieยญfern nicht nur Code, wir lieยญfern funkยญtioยญnieยญrenยญde, wartยญbaยญre und busiยญness-oriยญenยญtierยญte Lรถsunยญgen.
Fokus auf die IT als Serยญvice-Einยญheit
Wir helยญfen Ihnen, den Wanยญdel Ihrer IT-Abteiยญlung von einer reiยญnen Techยญnik-Abteiยญlung zu einem kunยญdenยญoriยญenยญtierยญten, interยญnen Dienstยญleisยญter zu gestalยญten. Der Fokus liegt darยญauf, den Fachยญabยญteiยญlunยญgen verยญlรคssยญliยญche, verยญstรคndยญliยญche und hochยญwerยญtiยญge IT-Serยญvices zur Verยญfรผยญgung zu stelยญlen.
Exterยญne Experยญtiยญse und Objekยญtiยญviยญtรคt
Als exterยญne Beraยญter brinยญgen wir einen neuยญtraยญlen Blick von auรen und wertยญvolยญle Best-Pracยญtiยญce-Erfahยญrunยญgen aus vieยญlen andeยญren Unterยญnehยญmen mit. Wir kรถnยญnen etaยญblierยญte Strukยญtuยญren unvorยญeinยญgeยญnomยญmen hinยญterยญfraยญgen und neue, effekยญtiยญveยญre Lรถsungsยญweยญge aufยญzeiยญgen.
Befรคยญhiยญgung Ihrer Mitยญarยญbeiยญter
Unser Ziel ist nicht, uns unentยญbehrยญlich zu machen. Wir arbeiยญten partยญnerยญschaftยญlich mit Ihrem IT-Team zusamยญmen, verยญmitยญteln unser Wisยญsen und etaยญblieยญren Proยญzesยญse, die Ihr Team befรคยญhiยญgen, in Zukunft selbstยญstรคnยญdig exzelยญlenยญtes IT-Manageยญment zu betreiยญben.
Ihr Weg zur digiยญtaยญlen Souยญveยญrรคยญniยญtรคt
Darยญauf aufยญbauยญend ermรถgยญliยญchen wir Ihnen den nรคchsยญten Schritt zur vollยญstรคnยญdiยญgen Konยญtrolยญle, Agiยญliยญtรคt und dem entยญscheiยญdenยญden Vorยญsprung in Ihrem Markt.
IT-Audit & Potenยญziยญalยญanaยญlyยญse
Cloud-Straยญteยญgie & Migraยญtiยญonsยญplaยญnung
IT-Sicherยญheitsยญkonยญzepยญte
Digiยญtaยญliยญsieยญrungs-Fahrยญplan
Der techยญniยญsche Deep Dive fรผr Experยญten
Fรผr alle, die es genau wisยญsen wolยญlen: Hier finยญden Sie die Details zu unseยญrem Tech-Stack, unseยญren Proยญzesยญsen und unseยญrer Arbeitsยญweiยญse.
Unseยญre techยญniยญschen Stanยญdards
- Proยญzesยญse: IT-Serยญvice-Manageยญment (ITSM) nach ITIL, Proยญzess-Audits & โDesign
- Orgaยญniยญsaยญtiยญon: Aufยญbau- und Ablaufยญorยญgaยญniยญsaยญtiยญon der IT, Rolยญlen- & Komยญpeยญtenz-Manageยญment
- Straยญteยญgie: IT-Goverยญnanยญce, IT-Conยญtrolยญling & Kosยญtenยญmaยญnageยญment
- Fรผhยญrung: Inteยญrims-IT-Manageยญment (CIO as a Serยญvice), Coaยญching von IT-Fรผhยญrungsยญkrรคfยญten
Techยญniยญsche Fraยญgen, klaยญre Antยญworยญten
ITIL ist eine Sammยญlung von Best Pracยญtiยญces fรผr das IT-Serยญvice-Manageยญment. Es ist quaยญsi die โBetriebsยญanยญleiยญtungโ fรผr eine proยญfesยญsioยญnelยญle IT-Abteiยญlung. ITIL lieยญfert bewรคhrยญte, stanยญdarยญdiยญsierยญte Proยญzesยญse z.B. fรผr die Bearยญbeiยญtung von Stรถยญrunยญgen oder die Plaยญnung von รndeยญrunยญgen. Die Einยญfรผhยญrung von ITIL-Prinยญziยญpiยญen fรผhrt zu einer hรถheยญren Serยญviceยญquaยญliยญtรคt, mehr Effiยญziยญenz und einer besยญseยญren Nachยญvollยญziehยญbarยญkeit der IT-Leisยญtunยญgen.
Nein. Die Prinยญziยญpiยญen des guten IT-Manageยญments gelยญten unabยญhรคnยญgig von der Grรถยญรe. Natรผrยญlich muss man die Proยญzesยญse an die Grรถยญรe des Unterยญnehยญmens anpasยญsen. Eine โITIL-lightโ-Implementierung mit klaยญren Verยญantยญwortยญlichยญkeiยญten und einยญfaยญchen, sauยญbeยญren Proยญzesยญsen kann geraยญde in kleiยญnen Teams einen enorยญmen Effiยญziยญenzยญgeยญwinn brinยญgen und den Grundยญstein fรผr zukรผnfยญtiยญges Wachsยญtum legen.
Allยญgeยญmeiยญne IT-Beraยญtung beschรคfยญtigt sich oft mit der *Techยญnoยญloยญgie* selbst (Welยญche Cloud ist die besยญte?). Die IT-Manageยญment-Beraยญtung fokusยญsiert sich auf die *Orgaยญniยญsaยญtiยญon*, die dieยญse Techยญnoยญloยญgie betreibt. Sie beantยญworยญtet Fraยญgen wie: Wie orgaยญniยญsieยญren wir unser Team? Wie sehen unseยญre Supยญport-Proยญzesยญse aus? Wie steuยญern wir unser Budยญget? Sie optiยญmiert den โMotorยญraumโ der IT.
Unser bewรคhrยญter Proยญzess fรผr Ihren Erfolg
1. Anaยญlyยญse & Audit
2. Straยญteยญgie & Angeยญbot
3. Umsetยญzung & Betrieb
Unseยญre Experยญtiยญse im Einยญsatz: Fallยญstuยญdiยญen
Case Stuยญdy: On-Preยญmiยญse-Migraยญtiยญon
Anleiยญtung: SaaS-Plattยญform auf AKS
Anaยญlyยญse: FinยญOps & Kosยญtenยญkonยญtrolยญle
Keiยญne anonyยญme Hotยญline. Echยญte Experยญten.
Lerยญnen Sie die Archiยญtekยญten kenยญnen, die hinยญter Ihrer Cloud-Transยญforยญmaยญtiยญon steยญhen.
Felix M.
Lauยญra S.
Alex K.
Max W.
Direkยญter Konยญtakt zu ComยญpuยญterยญBUTยญLER
Teleยญfon: +49 30 7543 8669 0
Unseยญre Serยญviceยญzeiยญten:
Monยญtag โ Freiยญtag: 09:00 โ 18:00 Uhr
Notยญfall-Supยญport fรผr Verยญtragsยญkunยญden: 24/7