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Unser Ver­spre­chen

Weni­ger Admi­nis­tra­ti­on, mehr Krea­ti­on. Wir beschleu­ni­gen Ihre Agen­tur.

Jede Minu­te, die Ihre Krea­ti­ven mit umständ­li­cher Datei­suche, manu­el­ler Zeit­er­fas­sung oder unkla­ren Frei­ga­be­pro­zes­sen ver­brin­gen, ist ver­lo­re­ne, teu­re Zeit. Als Ihr Part­ner für IT-gestütz­te Pro­zess­op­ti­mie­rung iden­ti­fi­zie­ren und eli­mi­nie­ren wir die­se tech­ni­schen und pro­zes­sua­len Brems­klöt­ze. Wir sor­gen dafür, dass Ihre Work­flows so rei­bungs­los lau­fen wie Ihre Ideen flie­ßen.

Effi­zi­enz

Admin pro Monat

Fokus auf Krea­ti­on

Agen­tu­ren bera­ten

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Ihre Work­flows füh­len sich an wie eine holp­ri­ge Land­stra­ße statt einer Daten­au­to­bahn?

    Der Aus­tausch von gro­ßen Lay­out-Datei­en mit Kun­den ist ein umständ­li­cher Pro­zess mit WeTrans­fer & Co. Die Zeit­er­fas­sung wird am Ende des Monats müh­sam aus dem Gedächt­nis in Excel-Lis­ten rekon­stru­iert. Das Feed­back des Kun­den geht in 15 ver­schie­de­nen E‑Mails ver­lo­ren. Die­se täg­li­chen Rei­bungs­ver­lus­te sum­mie­ren sich zu einem enor­men Effi­zi­enz- und Moti­va­ti­ons­kil­ler in Ihrer Agen­tur.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Work­flow-Ana­ly­se: Die Zeit­fres­ser iden­ti­fi­zie­ren

    Wir neh­men einen kon­kre­ten, schmerz­haf­ten Pro­zess in Ihrer Agen­tur unter die Lupe. Ob es der inter­ne Frei­ga­be­pro­zess, die Kun­den­kor­rek­tur­schlei­fe oder die Rei­se­kos­ten­ab­rech­nung ist – wir visua­li­sie­ren den Ablauf und iden­ti­fi­zie­ren gemein­sam mit Ihren Mit­ar­bei­tern die genau­en Punk­te, an denen Zeit durch Medi­en­brü­che oder manu­el­le Tätig­kei­ten ver­lo­ren geht.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Geziel­ter Ein­satz von Auto­ma­ti­sie­rungs-Tools

    Basie­rend auf der Ana­ly­se schla­gen wir kon­kre­te, schnell umsetz­ba­re Lösun­gen vor. Das kann die Ein­füh­rung eines cloud-basier­ten Pro­jekt­ma­nage­ment-Tools mit inte­grier­ter Zeit­er­fas­sung sein, die Auto­ma­ti­sie­rung von Frei­ga­ben über Micro­soft Power Auto­ma­te oder die Imple­men­tie­rung eines zen­tra­len Digi­tal Asset Manage­ment (DAM) Sys­tems für einen schnel­len und struk­tu­rier­ten Zugriff auf alle krea­ti­ven Assets.

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    Für Ihren Erfolg

    Inte­gra­ti­on statt Insel­lö­sun­gen

    Unser Ziel ist es, Ihre Tool-Land­schaft zu har­mo­ni­sie­ren. Anstatt für jede Auf­ga­be eine neue, unver­bun­de­ne App ein­zu­füh­ren, set­zen wir auf die Inte­gra­ti­on. Wir sor­gen dafür, dass Ihr Pro­jekt­ma­nage­ment-Tool mit Ihrer Zeit­er­fas­sung und idea­ler­wei­se auch mit Ihrer Abrech­nungs­soft­ware spricht. Das ver­mei­det dop­pel­te Daten­pfle­ge und redu­ziert die Feh­ler­an­fäl­lig­keit.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Wir sind die Über­set­zer

    Unser Team agiert als Über­set­zer zwi­schen den Bedürf­nis­sen Ihrer Krea­ti­ven und den Mög­lich­kei­ten der moder­nen IT. Wir fin­den Tools und Lösun­gen, die tech­nisch robust sind und gleich­zei­tig die intui­ti­ve und fle­xi­ble Arbeits­wei­se von Desi­gnern und Bera­tern unter­stüt­zen.

    Prag­ma­tisch und schnell umsetz­bar

    Wir pla­nen kei­ne mona­te­lan­gen Groß­pro­jek­te. Wir fokus­sie­ren uns auf “Quick Wins” – also auf die Opti­mie­rung von Pro­zes­sen, die mit über­schau­ba­rem Auf­wand den größ­ten und schnells­ten Effi­zi­enz­ge­winn für Ihre Agen­tur in Ber­lin ver­spre­chen.

    Mess­ba­rer Erfolg

    Wir defi­nie­ren vor jeder Maß­nah­me kla­re Zie­le: Wor­an mes­sen wir den Erfolg? An der ein­ge­spar­ten Zeit bei der Rech­nungs­er­stel­lung? An der Redu­zie­rung von Kor­rek­tur­schlei­fen? Wir machen den Erfolg unse­rer Arbeit für Sie trans­pa­rent und mess­bar.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Work­flow-Map­ping: Visua­li­sie­rung und Ana­ly­se Ihrer bestehen­den Agen­tur­pro­zes­se.
    • Tool-Bera­tung: Aus­wahl und Ein­füh­rung von Soft­ware für Zeit­er­fas­sung, Pro­jekt­ma­nage­ment und Kol­la­bo­ra­ti­on.
    • Auto­ma­ti­sie­rung: Ein­rich­tung von auto­ma­ti­sier­ten Work­flows (z.B. für Frei­ga­be­pro­zes­se).
    • Sys­tem-Inte­gra­ti­on: Anbin­dung ver­schie­de­ner Tools über APIs zur Ver­mei­dung von Medi­en­brü­chen.
    • Digi­tal Asset Manage­ment (DAM): Kon­zep­ti­on und Ein­füh­rung von Sys­te­men zur zen­tra­len Ver­wal­tung Ihrer Medi­en­da­tei­en.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Unter­schied zwi­schen Digi­ta­li­sie­rungs­be­ra­tung und Pro­zess­op­ti­mie­rung?

    Digi­ta­li­sie­rungs­be­ra­tung ist der stra­te­gi­sche Über­bau: Wir betrach­ten Ihre Agen­tur als Gan­zes und ent­wi­ckeln eine Road­map für Ihr digi­ta­les “Betriebs­sys­tem”. IT-gestütz­te Pro­zess­op­ti­mie­rung ist der tak­ti­sche, ope­ra­ti­ve Arm: Wir neh­men uns einen ein­zel­nen, kon­kre­ten Work­flow (z.B. den Frei­ga­be­pro­zess) vor und machen ihn mit tech­ni­schen Mit­teln sofort bes­ser, schnel­ler und effi­zi­en­ter. Ein Pro­zess­op­ti­mie­rungs-Pro­jekt kann ein exzel­len­ter, prag­ma­ti­scher ers­ter Schritt in eine umfas­sen­de­re Digi­ta­li­sie­rung sein.

    Lohnt sich ein Tool für die Zeit­er­fas­sung wirk­lich? Unse­re Mit­ar­bei­ter haben da Wider­stän­de.

    Wider­stand gegen Zeit­er­fas­sung ent­steht oft, wenn sie als rei­nes Kon­troll­in­stru­ment wahr­ge­nom­men wird. Wir hel­fen Ihnen, sie als wert­vol­les Steue­rungs­werk­zeug zu eta­blie­ren. Eine gute, idea­ler­wei­se direkt in das Pro­jekt­ma­nage­ment-Tool inte­grier­te Zeit­er­fas­sung hat enor­me Vor­tei­le: Sie lie­fert die Daten für eine prä­zi­se Nach­kal­ku­la­ti­on, hilft bei der rea­lis­ti­schen Pla­nung zukünf­ti­ger Pro­jek­te und deckt inter­ne Zeit­fres­ser auf. Wenn der Nut­zen für das gan­ze Team klar ist, steigt die Akzep­tanz erfah­rungs­ge­mäß schnell.

    Was ist ein Digi­tal Asset Manage­ment (DAM) Sys­tem?

    Ein DAM ist weit mehr als eine ein­fa­che Cloud-Abla­ge wie Drop­box oder Goog­le Dri­ve. Es ist eine intel­li­gen­te, zen­tra­le Biblio­thek für alle Ihre Medi­en­da­tei­en (Bil­der, Vide­os, Lay­outs). Die ent­schei­den­den Vor­tei­le für eine Agen­tur sind: 1. Meta­da­ten & Ver­schlag­wor­tung: Sie kön­nen Datei­en nach Kun­de, Kam­pa­gne, Jahr oder Bild­rech­ten fil­tern und fin­den so alles in Sekun­den. 2. Ver­sio­nie­rung: Alte Ver­sio­nen blei­ben erhal­ten. 3. Rech­te­ver­wal­tung: Sie kön­nen Kun­den gezielt nur Zugriff auf bestimm­te frei­ge­ge­be­ne Ord­ner geben.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
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    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567 2248c34f

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802 77eee7f4

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

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    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

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