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Unser Ver­spre­chen

IT for Manage­ment Ber­lin

Manage­ment-Exzel­lenz Ber­lin. Wir über­set­zen tech­no­lo­gi­sche Poten­zia­le in stra­te­gi­sche Ent­schei­dungs­grund­la­gen für die Geschäfts­füh­rung.

Manage­ment-Pro­jek­te
Ent­schei­dungs­si­cher­heit
Bera­ter Ber­lin
Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    IT for Manage­ment Ber­lin Ber­lin pro­ak­tiv opti­mie­ren?

    Unkla­re IT-Berich­te und man­gel­haf­te Trans­pa­renz über tech­no­lo­gi­sche Risi­ken brem­sen die stra­te­gi­sche Füh­rung der Orga­ni­sa­ti­on mas­siv aus. Wenn die IT-Land­schaft zur Black­box für die Geschäfts­lei­tung wird, ent­ste­hen gefähr­li­che Fehl­ent­schei­dun­gen und unkal­ku­lier­ba­re Kos­ten hoch­ef­fi­zi­en­ter Bud­gets hie­si­ger Abtei­lun­gen. Vie­le Mana­ger lei­den unter einer Kom­mu­ni­ka­ti­ons­lü­cke zwi­schen Tech­nik und Busi­ness. Es man­gelt an der sou­ve­rä­nen Auf­be­rei­tung von IT-Daten zur Siche­rung der Ren­ta­bi­li­tät. Wir been­den die Intrans­pa­renz durch spe­zia­li­sier­te Manage­ment-Bera­tung. Sichern Sie die ope­ra­ti­ve Schlag­kraft kon­se­quent durch Fak­ten-basier­te Füh­rung ab. Wis­sen ist Macht.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    IT-Gover­nan­ce & Risi­ko­ma­nage­ment

    Wir schaf­fen Klar­heit für die Unter­neh­mens­füh­rung. Jedes Pro­jekt star­tet mit der Defi­ni­ti­on von Kon­troll-Rah­men­wer­ken zur Über­wa­chung der IT-Com­pli­ance und Sicher­heit hoch­ef­fi­zi­ent. Wir iden­ti­fi­zie­ren tech­no­lo­gi­sche Risi­ken und bewer­ten deren Aus­wir­kun­gen auf die Geschäfts­zie­le. Das garan­tiert eine fun­dier­te Ent­schei­dungs­grund­la­ge für das Manage­ment zur Siche­rung der Hand­lungs­fä­hig­keit jeder­zeit zuver­läs­sig durch Exper­ten-Hand.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Trans­pa­ren­te IT-Kos­ten­kon­trol­le (TCO)

    Brin­gen Sie Inves­ti­tio­nen und Nut­zen in Ein­klang hoch­ef­fi­zi­ent. Wir ana­ly­sie­ren Ihre gesam­te Kos­ten­struk­tur zur Maxi­mie­rung des ROI Ihrer Tech­no­lo­gie-Aus­ga­ben. Durch detail­lier­te Reportings machen wir ver­steck­te Kos­ten­fak­to­ren sicht­bar und zei­gen Poten­zia­le zur Kon­so­li­die­rung auf hoch­ef­fi­zi­ent. Sie erhal­ten eine unbe­stech­li­che Sicht auf die Wirt­schaft­lich­keit Ihrer IT-Infra­struk­tur jeder­zeit zuver­läs­sig am digi­ta­len Markt.

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    Für Ihren Erfolg

    Stra­te­gi­sche Digi­ta­li­sie­rungs-Road­map

    Bau­en Sie auf ein zukunfts­si­che­res Tech­no­lo­gie-Fun­da­ment kon­se­quent. Wir ent­wi­ckeln Fahr­plä­ne für die schritt­wei­se Trans­for­ma­ti­on der Geschäfts­pro­zes­se hoch­ef­fi­zi­ent. Wir iden­ti­fi­zie­ren Poten­zia­le zur Auto­ma­ti­sie­rung und zei­gen Wege zur Stei­ge­rung der Inno­va­ti­ons­kraft Ihrer gesam­ten Orga­ni­sa­ti­on hie­si­ger Fach­be­rei­che. Das schützt die Füh­rung vor tech­no­lo­gi­schen Sack­gas­sen und sichert die lang­fris­ti­ge Wett­be­werbs­fä­hig­keit am Markt.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Report­ing & Busi­ness Intel­li­gence

    Brin­gen Sie IT-Daten in den Fokus der Unter­neh­mens­steue­rung hoch­ef­fi­zi­ent. Wir imple­men­tie­ren Dash­boards zur Echt­zeit-Über­wa­chung kri­ti­scher Ser­vice-Level und Kenn­zah­len hie­si­ger IT-Sys­te­me. Infor­ma­tio­nen wer­den so auf­be­rei­tet, dass sie ohne tech­ni­sches Detail­wis­sen zur Steue­rung des Unter­neh­mens genutzt wer­den kön­nen hoch­ef­fi­zi­ent. Wir wan­deln Roh­da­ten in stra­te­gi­sches Wis­sen für die Unter­neh­mens­lei­tung um jeder­zeit sta­bil.

    Ven­dor Manage­ment & Ver­trags­prü­fung

    Schüt­zen Sie die Orga­ni­sa­ti­on recht­lich kon­se­quent vor Abhän­gig­kei­ten hoch­ef­fi­zi­ent. Ein moder­nes Tech­no­lo­gie-Manage­ment beinhal­tet die lücken­lo­se Über­wa­chung Ihrer Dienst­leis­ter und Soft­ware-Abon­ne­ments. Wir unter­stüt­zen Sie bei Ver­hand­lun­gen und prü­fen Ser­vice-Level-Agree­ments zur Siche­rung Ihrer Inter­es­sen hie­si­ger Stand­or­te. Das ent­las­tet die Füh­rung von haf­tungs­re­le­van­ten Sor­gen durch nach­weis­ba­re Regel­kon­for­mi­tät jeder­zeit.

    Stra­te­gi­sche Beglei­tung & Sup­port

    Wir pla­nen die tech­no­lo­gi­sche Evo­lu­ti­on weit­sich­tig gemein­sam mit Exper­ten-Know-how. Neben der tech­ni­schen Umset­zung agie­ren Spe­zia­lis­ten als stra­te­gi­sche Bera­ter zur kon­ti­nu­ier­li­chen Moder­ni­sie­rung Ihrer IT-Stra­te­gie hoch­ef­fi­zi­ent. Wir beglei­ten das Manage­ment durch geziel­te Coa­chings zur Beherr­schung digi­ta­ler Trends. Unser Ziel ist die dau­er­haf­te Stär­kung Ihrer Füh­rungs­fä­hig­keit. Wir wan­deln Fach­wis­sen in Mark­vor­tei­le um.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • IT-Stra­te­gie für Ent­schei­der
    • Risi­ko-Audits & Reports Ber­lin
    • TCO-Ana­ly­sen von Stacks
    • Com­pli­ance Manage­ment Ber­lin
    • Report­ing-Sys­te­me (Dash­boards)
    • Dienst­leis­ter-Steue­rung Ber­lin

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    War­um ist ‘IT for Manage­ment’ ein eigen­stän­di­ger Bera­tungs­an­satz?

    Mana­ger benö­ti­gen kei­ne tech­ni­schen Details, son­dern Infor­ma­tio­nen über Kos­ten, Risi­ken und den Nut­zen von IT-Inves­ti­tio­nen. Unser Ansatz schließt die Lücke zwi­schen IT-Abtei­lung und Geschäfts­füh­rung, indem wir Tech­no­lo­gie in Busi­ness-Vor­tei­le über­set­zen und so eine fak­ten­ba­sier­te Steue­rung Ihres Unter­neh­mens ermög­li­chen hoch­ef­fi­zi­ent am Markt.

    Wie ver­bes­sert die Bera­tung unse­re Ent­schei­dungs­si­cher­heit?

    Durch objek­ti­ve Audits und trans­pa­ren­te Reportings erhal­ten Sie eine kla­re Sicht auf den Zustand Ihrer IT-Land­schaft. Wir iden­ti­fi­zie­ren Schwach­stel­len, bewer­ten Inves­ti­ti­ons­an­trä­ge her­stel­ler­neu­tral und sor­gen dafür, dass tech­no­lo­gi­sche Pro­jek­te ter­min­ge­recht und im Bud­get­rah­men abge­schlos­sen wer­den, was Ihr Risi­ko mas­siv senkt hoch­ef­fi­zi­ent.

    Wie sieht der ers­te Schritt für die Geschäfts­füh­rung aus?

    Wir füh­ren ein initia­les Manage­ment-Gespräch zur Auf­nah­me Ihrer geschäft­li­chen Zie­le und IT-Schmerz­punk­te durch. Dar­auf auf­bau­end erstel­len wir ein Kurz-Audit Ihrer IT-Sou­ve­rä­ni­tät. Kon­tak­tie­ren Sie uns für ein Bera­tungs­ge­spräch. Stand­ort Ber­lin.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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