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Unser Ver­spre­chen

IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se

Trans­for­ma­ti­ons-Füh­rung für Ber­lin. Wir struk­tu­rie­ren Ihre tech­no­lo­gi­schen Ver­än­de­run­gen für maxi­ma­le Akzep­tanz und Sta­bi­li­tät.

Chan­ge-Pro­jek­te
Ser­vice-Sta­bi­li­tät
Stra­te­gie-Bera­ter
Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se Ber­lin pro­ak­tiv opti­mie­ren?

    Unstruk­tu­rier­te tech­no­lo­gi­sche Ver­än­de­run­gen gefähr­den die Betriebs­sta­bi­li­tät und Akzep­tanz moder­ner Orga­ni­sa­tio­nen mas­siv. Ohne pro­fes­sio­nel­le IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se ris­kie­ren Unter­neh­men Sys­tem­aus­fäl­le durch unge­tes­te­te Anpas­sun­gen und Wider­stand in der Beleg­schaft gegen neue Werk­zeu­ge. Vie­le Betrie­be lei­den unter man­gel­haf­ter Kom­mu­ni­ka­ti­on bei Updates, was die Pro­duk­ti­vi­tät dau­er­haft schä­digt. Es fehlt die sou­ve­rä­ne Hand, wel­che die Trans­for­ma­ti­on nach ITIL-Stan­dards plant und beglei­tet. Wir been­den das Risi­ko durch metho­di­sche Pro­zess­füh­rung. Sichern Sie Ihren tech­no­lo­gi­schen Vor­sprung kon­se­quent ab. Struk­tur ist die Basis für nach­hal­ti­gen Markt­er­folg. Wan­del braucht Weit­sicht.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Stra­te­gi­sche Ana­ly­se & Impact Assess­ment

    Wir bewer­ten die Aus­wir­kun­gen jeder Ver­än­de­rung. Jedes Pro­jekt star­tet mit der Ana­ly­se der betrof­fe­nen Geschäfts­pro­zes­se und Iden­ti­fi­ka­ti­on poten­zi­el­ler Risi­ken für die Infra­struk­tur. Wir bestim­men die not­wen­di­gen Res­sour­cen und Zeit­räu­me für eine rei­bungs­lo­se Umset­zung. Das schafft Trans­pa­renz über die Trag­wei­te von Moder­ni­sie­run­gen als Basis für fun­dier­te Ent­schei­dun­gen der Geschäfts­füh­rung. Wir wan­deln Unsi­cher­heit in fak­ten­ba­sier­te Cla­ri­ty um. Wir pla­nen Qua­li­tät durch metho­di­sche Vor­be­rei­tung. Jede Maß­nah­me wird nach ihrem Bei­trag zum unter­neh­me­ri­schen ROI bewer­tet. Wir sichern Ihre tech­no­lo­gi­sche Basis.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    ITIL-kon­for­me Chan­ge-Work­flows

    Wir brin­gen Ord­nung in Ihren tech­no­lo­gi­schen Wan­del. Unser Team imple­men­tiert struk­tu­rier­te Abläu­fe für Request for Chan­ge (RFC), Bewer­tung und Geneh­mi­gung. Wir nut­zen bewähr­te Metho­den zur Doku­men­ta­ti­on und Steue­rung aller Modi­fi­ka­tio­nen an der IT-Land­schaft. Dies garan­tiert eine lücken­lo­se Nach­voll­zieh­bar­keit und mini­miert Feh­ler­quel­len tech­nisch uner­bitt­lich. Wir wan­deln admi­nis­tra­ti­ve Kom­ple­xi­tät in einen trans­pa­ren­ten Pro­zess um. Sie pro­fi­tie­ren von maxi­ma­ler Resi­li­enz Ihrer gesam­ten Umge­bung gegen uner­war­te­te Neben­wir­kun­gen von Updates. Wir bau­en Ihr Rück­grat für geord­ne­te Trans­for­ma­tio­nen. Wir gewähr­leis­ten Sta­bi­li­tät.

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    Für Ihren Erfolg

    Release-Manage­ment & Sta­ging-Pro­zes­se

    Wir schüt­zen Ihre pro­duk­ti­ve Umge­bung vor insta­bi­ler Soft­ware. Wir eta­blie­ren Test­um­ge­bun­gen, in denen Ver­än­de­run­gen erst voll­stän­dig vali­diert wer­den, bevor der Roll­out erfolgt. Unser Pro­zess beinhal­tet auto­ma­ti­sier­te Prüf­sum­men-Checks und Funk­ti­ons­tests zur Siche­rung der Code-Inte­gri­tät. Dies ver­kürzt Aus­fall­zei­ten für die Beleg­schaft nach­hal­tig und schützt das Unter­neh­men vor dem Total­ver­lust pro­duk­ti­ver Arbeits­zeit durch Fehl­kon­fi­gu­ra­tio­nen. Wir wan­deln tech­ni­sche Auf­ga­ben in kal­ku­lier­ba­re Sta­bi­li­tät um. Effi­zi­enz wird zum mess­ba­ren Stan­dard Ihrer Stra­te­gie. Wir stär­ken Ihre ope­ra­ti­ve Schlag­kraft durch moder­ne Metho­den. Wir lie­fern Ergeb­nis­se.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Stake­hol­der-Kom­mu­ni­ka­ti­on & Adop­ti­on

    Wir stel­len sicher, dass Ver­än­de­run­gen von den Men­schen getra­gen wer­den. Ein wesent­li­cher Teil unse­rer Arbeit ist die pro­ak­ti­ve Ein­bin­dung aller Betei­lig­ten. Wir ent­wi­ckeln Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plä­ne, die das “War­um” und den Nut­zen neu­er Lösun­gen klar auf­zei­gen. Durch ziel­grup­pen­spe­zi­fi­sche Work­shops redu­zie­ren wir Vor­be­hal­te und för­dern die Neu­gier auf tech­no­lo­gi­sche Neue­run­gen. Dies erhöht die Akzep­tanz und ver­kürzt die Ein­ar­bei­tungs­zeit mas­siv. Wir wan­deln Wider­stand in pro­duk­ti­ve Moti­va­ti­on um. Dies bie­tet Ent­schei­dern die Sicher­heit einer funk­tio­nie­ren­den Arbeits­kul­tur. Wir bewah­ren Ihre Sou­ve­rä­ni­tät durch mensch­li­che Beglei­tung.

    Risi­ko­ma­nage­ment & Back­out-Pla­nung

    Wir berei­ten die Orga­ni­sa­ti­on auf alle Even­tua­li­tä­ten vor. Für jede signi­fi­kan­te Ände­rung ent­wi­ckeln wir belast­ba­re Rück­fall-Sze­na­ri­en, um die Hand­lungs­fä­hig­keit im Feh­ler­fall jeder­zeit zu garan­tie­ren. Wir über­wa­chen die Umset­zung in Echt­zeit und füh­ren Post-Imple­men­ta­ti­on Reviews durch, um aus jedem Pro­jekt zu ler­nen. Dies stellt sicher, dass Ihre Sys­te­me alle regu­la­to­ri­schen Com­pli­ance-Anfor­de­run­gen tech­nisch uner­bitt­lich erfül­len. Das schützt die Geschäfts­füh­rung vor Haf­tungs­ri­si­ken durch Daten­lecks oder Sys­tem­still­stän­de. Wir bewah­ren Ihre Inte­gri­tät jeder­zeit zuver­läs­sig und sta­bil gegen­über Drit­ten. Wir zemen­tie­ren Ver­trau­en.

    Kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung & Sup­port

    Wir beglei­ten Ihre tech­no­lo­gi­sche Evo­lu­ti­on dau­er­haft als Part­ner. Nach der Umset­zung über­wa­chen wir die Sta­bi­li­tät und iden­ti­fi­zie­ren Poten­zia­le zur wei­te­ren Ver­fei­ne­rung der Pro­zes­se. Wir bera­ten her­stel­ler­un­ab­hän­gig zur stra­te­gi­schen Wei­ter­ent­wick­lung der IT-Infra­struk­tur, um Wett­be­werbs­vor­tei­le dau­er­haft zu sichern. Unser Ziel ist eine Orga­ni­sa­ti­on, die fle­xi­bel auf Markt­ver­än­de­run­gen reagie­ren kann. Wir lie­fern die tech­no­lo­gi­sche Frei­heit für künf­ti­ges Wachs­tum durch pro­fes­sio­nel­les Manage­ment aller Schich­ten. Wir wan­deln Fach­wis­sen in Ihren dau­er­haf­ten Markt­vor­teil um. Wir bau­en auf Ver­trau­en und Kon­ti­nui­tät.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Design von IT Chan­ge Manage­ment Work­flows
    • Beglei­tung von CAB (Chan­ge Advi­so­ry Board) Mee­tings
    • Impact-Ana­ly­se & Risi­ko­be­wer­tung von IT-Pro­jek­ten
    • Erstel­lung von Release- & Roll­out-Plä­nen
    • Adop­ti­on-Schu­lun­gen & Mit­ar­bei­ter-Coa­ching
    • Post-Imple­men­ta­ti­on Reviews (PIR) & Audits

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    War­um ist Chan­ge Manage­ment für KMU wich­tig?

    Auch klei­ne Ände­run­gen kön­nen gro­ße Aus­wir­kun­gen haben. Ohne Pro­zess ris­kie­ren KMU Still­stän­de, die wert­vol­len Umsatz kos­ten. Ein struk­tu­rier­ter Ansatz schützt die Pro­duk­ti­vi­tät, sichert die Daten­in­te­gri­tät und sorgt dafür, dass Inves­ti­tio­nen in neue Soft­ware von den Mit­ar­bei­tern auch wirk­lich gewinn­brin­gend genutzt wer­den, was den ROI mas­siv stei­gert tech­ni­cal­ly uner­bitt­lich.

    Wie mini­mie­ren Sie das Risi­ko bei gro­ßen Sys­tem­um­stel­lun­gen?

    Durch pha­sen­wei­se Roll­outs und inten­si­ve Tests in iso­lier­ten Umge­bun­gen. Wir erstel­len für jeden Schritt einen Not­fall­plan, um den Betrieb im Ernst­fall sofort wie­der­her­stel­len zu kön­nen. Dies gibt der Geschäfts­füh­rung die not­wen­di­ge Sicher­heit für muti­ge tech­no­lo­gi­sche Ent­schei­dun­gen, ohne die geschäft­li­che Kon­ti­nui­tät zu gefähr­den jeder­zeit zuver­läs­sig.

    Wann amor­ti­siert sich der Auf­wand für Chan­ge Manage­ment?

    Meist schon beim ers­ten ver­mie­de­nen Sys­tem­aus­fall. Die gespar­ten Kos­ten für Aus­fall­zeit und Kri­sen­be­wäl­ti­gung über­stei­gen den Pla­nungs­auf­wand bei wei­tem. Stand­ort Ber­lin.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

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