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Unser Ver­spre­chen

IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se in Nürn­berg. Sicher wan­deln.

Ver­än­de­rung ohne Risi­ko. Mit unse­ren IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­sen in Nürn­berg sor­gen wir dafür, dass tech­no­lo­gi­sche Erneue­run­gen nicht zum Still­stand füh­ren, son­dern die Leis­tungs­fä­hig­keit Ihres Unter­neh­mens nach­hal­tig stei­gern.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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Doku­men­tier­te Chan­ges

Agil

Beglei­tung des Wan­dels

-80%

Weni­ger Fehl­ver­su­che

20+

Chan­ge-Manage­ment Exper­ten

End­lich ein kla­rer Fahr­plan im digi­ta­len Dschun­gel.

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH

Sie haben nicht unse­re IT bera­ten, son­dern unser gan­zes Unter­neh­men bes­ser gemacht.

Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio

Die bes­te Ent­schei­dung, um eine teu­re Fehl­ent­schei­dung zu ver­mei­den.

Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Angst vor Sys­tem­aus­fäl­len bei der nächs­ten IT-Umstel­lung?

    Unge­plan­te Ände­run­gen füh­ren in Nürn­berg oft zu tage­lan­gen Stö­run­gen und Frust bei den Anwen­dern. Wenn IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se feh­len, bleibt jede Moder­ni­sie­rung ein Glücks­spiel mit unkal­ku­lier­ba­ren Risi­ken für Ihren gesam­ten Geschäfts­be­trieb.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
    computerbutler consulting

    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Ein­füh­rung struk­tu­rier­ter Chan­ge-Work­flows

    Wir brin­gen Metho­de in den Wan­del. Wir eta­blie­ren in Ihrem Unter­neh­men in Nürn­berg IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se nach ITIL-Stan­dard. Jede Ände­rung wird bewer­tet, geplant und erst nach erfolg­rei­cher Prü­fung kon­trol­liert frei­ge­ge­ben.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Risi­ko­ana­ly­se & Roll­back-Stra­te­gien

    Sicher­heit geht vor. Ein Kern­punkt unse­rer IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se in Nürn­berg ist die detail­lier­te Fol­gen­ab­schät­zung. Wir pla­nen für jede Maß­nah­me einen Plan B (Roll­back) ein, damit Ihr Betrieb auch bei Pro­ble­men nie­mals still­steht.

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    Für Ihren Erfolg

    Zen­tra­le Doku­men­ta­ti­on aller IT-Ver­än­de­run­gen

    Wis­sen, wer was wann getan hat. Unse­re IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se in Nürn­berg beinhal­ten ein lücken­lo­ses Chan­ge-Log. Das erleich­tert die spä­te­re Feh­ler­su­che mas­siv und erfüllt wich­ti­ge Com­pli­ance-Anfor­de­run­gen für Ihre Revi­si­on.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Kom­mu­ni­ka­ti­on & Stake­hol­der-Manage­ment

    Neh­men Sie Ihr Team mit. Wir unter­stüt­zen Sie in Nürn­berg dabei, Ver­än­de­run­gen trans­pa­rent zu kom­mu­ni­zie­ren. Durch unse­re IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se infor­mie­ren wir Betrof­fe­ne recht­zei­tig und min­dern so Wider­stän­de gegen neue Tech­no­lo­gien.

    Effi­zi­enz­stei­ge­rung durch Stan­dard-Chan­ges

    Beschleu­ni­gen Sie Rou­ti­ne-Auf­ga­ben. Wir iden­ti­fi­zie­ren wie­der­keh­ren­de Ände­run­gen in Ihrem Nürn­ber­ger Betrieb und defi­nie­ren hier­für ver­ein­fach­te IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se. Das spart Zeit in der IT-Abtei­lung, ohne die Sicher­heit zu gefähr­den.

    Kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung Ihrer IT-Land­schaft

    Wan­del als Dau­er­auf­ga­be. Wir beglei­ten Ihr Unter­neh­men in Nürn­berg lang­fris­tig. Unse­re IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se sor­gen dafür, dass Ihre IT-Land­schaft agil bleibt und sich fle­xi­bel an neue Markt­an­for­de­run­gen anpas­sen kann.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.
    Jetzt Audit anfor­dern

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.
    Cloud-Stra­te­gie ent­wi­ckeln

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.
    Sicher­heits­kon­zept erstel­len

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.
    Digi­ta­li­sie­rung pla­nen

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • ITIL Chan­ge Manage­ment Design
    • Ein­rich­tung von Chan­ge Advi­so­ry Boards
    • Impact-Ana­ly­se von IT-Pro­jek­ten
    • Erstel­lung von Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plä­nen
    • Post-Imple­men­ta­ti­on Reviews
    • Beglei­tung bei Sys­tem­mi­gra­tio­nen

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist das Ziel von IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­sen in Nürn­berg?

    Das Haupt­ziel ist die Mini­mie­rung von Risi­ken und Aus­fall­zei­ten bei tech­ni­schen Ände­run­gen. In Nürn­berg sor­gen die­se Pro­zes­se dafür, dass Moder­ni­sie­run­gen kon­trol­liert ablau­fen und der Geschäfts­all­tag sta­bil bleibt.

    Muss man für Chan­ge Manage­ment eine spe­zi­el­le Soft­ware haben?

    Es ist emp­feh­lens­wert. Wir unter­stüt­zen Sie in Nürn­berg bei der Aus­wahl und Kon­fi­gu­ra­ti­on von ITSM-Tools, die Ihre IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se digi­tal abbil­den und die Zusam­men­ar­beit im Team mas­siv ver­ein­fa­chen.

    Wie pro­fi­tie­ren die Mit­ar­bei­ter von die­sen Pro­zes­sen?

    Durch Ver­läss­lich­keit. Dank struk­tu­rier­ter IT Chan­ge Manage­ment Pro­zes­se in Nürn­berg wis­sen Mit­ar­bei­ter vor­ab von War­tun­gen, erle­ben weni­ger über­ra­schen­de Feh­ler und kön­nen sich auf die Sta­bi­li­tät ihrer Arbeits­um­ge­bung ver­las­sen.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
    Ana­ly­se lesen
    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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