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Unser Ver­spre­chen

IT Agi­le in Nürn­berg. Fle­xi­bi­li­tät als Stär­ke.

Wan­del als Chan­ce nut­zen. Mit IT Agi­le in Nürn­berg trans­for­mie­ren wir Ihre Arbeits­wei­se. Wir eta­blie­ren agi­le Frame­works, die es Ihrem Team ermög­li­chen, schnel­ler auf Anfor­de­run­gen zu reagie­ren und die Qua­li­tät Ihrer Ergeb­nis­se nach­hal­tig zu stei­gern.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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10x

Höhe­re Agi­li­tät

Agil

Metho­dik der Steue­rung

-50%

Feh­ler­quo­te in Pro­jek­ten

20+

Agi­le Coa­ches & Scrum Mas­ter

Eine Punkt­lan­dung, die uns Zeit, Geld und Ner­ven gespart hat.

Wir stan­den vor einem kom­plet­ten Ser­ver-Aus­tausch und der Umzug unse­rer gesam­ten IT-Infra­struk­tur gab uns ziem­li­che Bauch­schmer­zen – vor allem die Sor­ge vor Aus­fall­zei­ten und explo­die­ren­den Kos­ten. Com­pu­ter­BUT­LER hat das Pro­jekt von Anfang bis Ende abso­lut sou­ve­rän gema­nagt. Der Zeit­plan war ambi­tio­niert, die Kom­mu­ni­ka­ti­on trans­pa­rent und das Bud­get wur­de exakt ein­ge­hal­ten. Die Umstel­lung am Wochen­en­de lief so rei­bungs­los, dass unse­re Mit­ar­bei­ter am Mon­tag­mor­gen ein­fach wei­ter­ar­bei­ten konn­ten, als wäre nichts gewe­sen. Das war Pro­jekt­ma­nage­ment auf höchs­tem Niveau.
Jür­gen Kel­ler, Pro­duk­ti­ons­lei­ter, Kel­ler Fein­me­cha­nik GmbH

Der Diri­gent für unser digi­ta­les Orches­ter.

Die Ein­füh­rung unse­rer neu­en Bran­chen­soft­ware war ein Alb­traum der Koor­di­na­ti­on: Soft­ware­her­stel­ler, Hard­ware­lie­fe­rant, inter­ne Abtei­lun­gen – alle spra­chen eine ande­re Spra­che. Com­pu­ter­BUT­LER hat hier die Rol­le des Diri­gen­ten über­nom­men. Sie waren die zen­tra­le Dreh­schei­be, haben die tech­ni­schen Details für uns über­setzt und dafür gesorgt, dass alle Betei­lig­ten zur rich­ti­gen Zeit am rich­ti­gen Ort waren. Ohne ihr pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment wären wir im Cha­os ver­sun­ken. So wur­de ein hoch­kom­ple­xes Pro­jekt zu einem rei­bungs­lo­sen und erfolg­rei­chen Roll­out.
Kat­ja Brandt, Pro­jekt­lei­te­rin, Brandt & Part­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­agen­tur

Wir haben jetzt eine gan­ze IT-Abtei­lung zum Preis von einem Bruch­teil.

Als wach­sen­des Unter­neh­men stie­ßen wir mit unse­rem inter­nen IT-Know-how schnell an unse­re Gren­zen. Die Mana­ged Ser­vices von Com­pu­ter­BUT­LER waren die per­fek­te Lösung. Wir haben jetzt nicht nur einen Help­desk für all­täg­li­che Fra­gen, son­dern Zugriff auf ein gan­zes Team von Spe­zia­lis­ten für Netz­werk, Cloud und Sicher­heit – und das, ohne teu­res Per­so­nal ein­stel­len zu müs­sen. Egal, ob ein neu­er Mit­ar­bei­ter star­tet oder ein kom­ple­xes Ser­ver­pro­blem auf­tritt, alles wird pro­fes­sio­nell aus einer Hand gelöst. Das gibt uns die Fle­xi­bi­li­tät und die tech­ni­sche Power, um wei­ter zu wach­sen.
Tho­mas Klein, Betriebs­lei­ter, Klein & Co. Han­dels-GmbH

    Star­re Pro­jekt­plä­ne und ver­fehl­te Zie­le kos­ten Zeit?

    Klas­si­sche Metho­den sto­ßen in der dyna­mi­schen IT-Welt von Nürn­berg oft an ihre Gren­zen. Lan­ge Ent­wick­lungs­zy­klen ohne Feed­back füh­ren zu Pro­duk­ten, die am Markt vor­bei­ge­hen. IT Agi­le löst die­se Blo­cka­den durch ite­ra­ti­ve Schrit­te und maxi­ma­le Trans­pa­renz.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

    computerbutler entwicklung massgeschneidert e1761667982425
    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Ein­füh­rung von Scrum & Kan­ban Frame­works

    Struk­tur für den Wan­del. Wir unter­stüt­zen Sie in Nürn­berg bei der Imple­men­tie­rung von IT Agi­le Metho­den. Wir defi­nie­ren Rol­len wie Pro­duct Owner oder Scrum Mas­ter und eta­blie­ren regel­mä­ßi­ge Ter­mi­ne (Dai­lies, Retros), die den Fort­schritt sichern.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Coa­ching & Beglei­tung Ihrer IT-Teams

    Agi­li­tät ist ein Mind­set. Unse­re IT Agi­le Exper­ten beglei­ten Ihre Mit­ar­bei­ter in Nürn­berg direkt in den Pro­jek­ten. Wir hel­fen dabei, Silos auf­zu­bre­chen und eine Kul­tur der gemein­sa­men Ver­ant­wor­tung und kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung zu eta­blie­ren.

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    Für Ihren Erfolg

    Trans­pa­ren­te Pro­jekt­steue­rung mit agi­len Tools

    Wis­sen, wo man steht. Teil von IT Agi­le in Nürn­berg ist die Nut­zung moder­ner Werk­zeu­ge wie Jira oder Azu­re DevOps. Wir kon­fi­gu­rie­ren Boards, die Auf­ga­ben und Eng­päs­se für alle Betei­lig­ten jeder­zeit sicht­bar und steu­er­bar machen.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Stei­ge­rung der Fle­xi­bi­li­tät & Reak­ti­ons­fä­hig­keit

    Bereit für Ände­run­gen. Mit IT Agi­le in Nürn­berg sind Rich­tungs­wech­sel kein Pro­blem mehr. Durch kur­ze Sprints kön­nen Sie Prio­ri­tä­ten jeder­zeit anpas­sen und stel­len sicher, dass Ihre wert­vol­len Res­sour­cen immer an den wich­tigs­ten The­men arbei­ten.

    Fokus auf kon­ti­nu­ier­li­che Wert­schöp­fung

    Ergeb­nis­se statt Doku­men­ta­ti­on. IT Agi­le in Nürn­berg zielt dar­auf ab, in kur­zen Abstän­den funk­tio­na­le Ergeb­nis­se zu lie­fern. Das mini­miert das Risi­ko von Fehl­in­ves­ti­tio­nen und ermög­licht es Ihnen, früh­zei­tig ech­tes Nut­zer­feed­back ein­zu­ho­len.

    Opti­mie­rung der Stake­hol­der-Kom­mu­ni­ka­ti­on

    Alle im Boot. IT Agi­le in Nürn­berg ver­bes­sert den Dia­log zwi­schen Busi­ness und Tech­nik. Durch regel­mä­ßi­ge Reviews stel­len wir sicher, dass die Anfor­de­run­gen des Manage­ments und der Kun­den jeder­zeit prä­zi­se im Pro­jekt umge­setzt wer­den.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment (Scrum)

    Für inno­va­ti­ve Soft­ware- und Ent­wick­lungs­pro­jek­te set­zen wir auf agi­le Metho­den wie Scrum, um Fle­xi­bi­li­tät zu sichern und schnell wert­vol­le Ergeb­nis­se zu lie­fern.
    Agil zum Erfolg

    Klas­si­sches Pro­jekt­ma­nage­ment (PRINCE2)

    Bei Pro­jek­ten mit kla­ren Anfor­de­run­gen und fes­tem Scope, wie z.B. Infra­struk­tur-Roll­outs, sor­gen wir mit klas­si­schen Metho­den für maxi­ma­le Plan­bar­keit und Kon­trol­le.
    Klas­si­sche Metho­den

    Pro­jekt-Con­trol­ling & Risi­ko­ma­nage­ment

    Wir sind die unbe­stech­li­chen Wäch­ter Ihres Bud­gets und Zeit­plans. Mit trans­pa­ren­tem Con­trol­ling und pro­ak­ti­vem Risi­ko­ma­nage­ment hal­ten wir Ihr Pro­jekt auf Kurs.
    Mehr über Con­trol­ling

    Anfor­de­rungs-Manage­ment

    Wir über­set­zen Ihre Busi­ness-Zie­le in eine kla­re tech­ni­sche Spra­che (Las­ten­heft) und stel­len sicher, dass die ent­wi­ckel­te Lösung am Ende exakt das leis­tet, was sie soll.
    Anfor­de­run­gen defi­nie­ren

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Agi­le Rei­fe­grad-Ana­ly­se
    • Scrum & Kan­ban Ein­füh­rung
    • Coa­ching für Pro­duct Owner
    • Mode­ra­ti­on von Retro­spek­ti­ven
    • Aus­wahl agi­ler PM-Tools
    • Trans­for­ma­ti­on zum agi­len Unter­neh­men

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    War­um ist IT Agi­le in Nürn­berg für den Mit­tel­stand wert­voll?

    Es macht Unter­neh­men in Nürn­berg anpas­sungs­fä­hi­ger. In Zei­ten des schnel­len tech­no­lo­gi­schen Wan­dels erlaubt IT Agi­le eine deut­lich effi­zi­en­te­re Res­sour­cen­nut­zung und ver­kürzt die Time-to-Mar­ket für neue digi­ta­le Lösun­gen mas­siv.

    Muss das gan­ze Unter­neh­men sofort auf Agi­le umstel­len?

    Nein, wir emp­feh­len einen schritt­wei­sen Ansatz in Nürn­berg. Wir star­ten oft mit einem Pilot-Pro­jekt in der IT und deh­nen die IT Agi­le Prin­zi­pi­en dann suk­zes­si­ve auf ande­re Berei­che aus, um den kul­tu­rel­len Wan­del sanft zu gestal­ten.

    Wie mes­sen wir den Erfolg der agi­len Umstel­lung?

    Durch Kenn­zah­len wie Velo­ci­ty, Cycle Time und vor allem die Zufrie­den­heit Ihres Teams in Nürn­berg. IT Agi­le macht Fort­schrit­te greif­bar und zeigt Ihnen sehr schnell, wie die Effi­zi­enz und Qua­li­tät Ihrer IT-Pro­jek­te steigt.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
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    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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