Ein klas­si­sches Waren­wirt­schafts­sys­tem (WaWi) fokus­siert sich pri­mär auf den Mate­ri­al­fluss: Ein­kauf, Lager­hal­tung und Ver­kauf. Ein ERP-Sys­tem (Enter­pri­se Resour­ce Plan­ning) geht viel wei­ter. Es ist ein ganz­heit­li­ches Sys­tem, das zusätz­lich zur WaWi auch ande­re Berei­che wie Pro­duk­ti­on, Per­so­nal­we­sen, Finanz­buch­hal­tung und Con­trol­ling in einer ein­zi­gen Daten­bank inte­griert. Es ist das zen­tra­le Ner­ven­sys­tem des gesam­ten Unter­neh­mens.

Das ist sehr indi­vi­du­ell. Für ein mit­tel­stän­di­sches Unter­neh­men in Ber­lin soll­te man rea­lis­ti­scher­wei­se mit einer Pro­jekt­dau­er von 6 bis 18 Mona­ten rech­nen. Der Pro­zess wird in kla­re Pha­sen unter­teilt: Ana­ly­se, Kon­zep­ti­on, Imple­men­tie­rung, Test­pha­se und Go-Live. Eine sorg­fäl­ti­ge Pla­nung ist der Schlüs­sel, um die­sen Zeit­rah­men ein­zu­hal­ten und Stö­run­gen des Tages­ge­schäfts zu mini­mie­ren.

Die­se Fra­ge gibt es nicht. Es gibt nur das bes­te Sys­tem *für Ihr Unter­neh­men*. Ein Pro­duk­ti­ons­be­trieb hat völ­lig ande­re Anfor­de­run­gen als ein Dienst­leis­ter. Des­halb begin­nen wir nie­mals mit einer Soft­ware-Emp­feh­lung, son­dern immer mit einer tief­ge­hen­den Ana­ly­se Ihrer Pro­zes­se. Erst wenn wir Ihr Geschäft ver­ste­hen, kön­nen wir eine fun­dier­te, her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Emp­feh­lung aus­spre­chen.