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Unser Ver­spre­chen

Ihre Daten sind vor­han­den. Aber flie­ßen sie auch?

Der Auf­trag wird im ERP erfasst, der Fer­ti­gungs­auf­trag manu­ell aus­ge­druckt, der Mate­ri­al­ver­brauch auf einem Zet­tel notiert und der fer­ti­ge Auf­trag von Hand zurück­ge­mel­det. Die­se ana­lo­gen Brü­che und digi­ta­len Insel­lö­sun­gen in Ihrem Pro­duk­ti­ons­pro­zess sind teu­re Effi­zi­enz­kil­ler. Wir hel­fen Ihnen als stra­te­gi­scher Part­ner, die­se Silos auf­zu­bre­chen und einen durch­gän­gi­gen, digi­ta­len Infor­ma­ti­ons­fluss zu eta­blie­ren.

Pro­duk­ti­vi­tät

Feh­ler­quo­te

Trans­pa­renz

Indus­trie­kun­den in Betreu­ung

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Steu­ern Sie Ihre Fer­ti­gung mit Zet­teln, Zuru­fen und Bauch­ge­fühl?

    Wich­ti­ge Infor­ma­tio­nen sind in den Köp­fen ein­zel­ner Mit­ar­bei­ter oder in unver­bun­de­nen Excel-Lis­ten gefan­gen. Die Pro­duk­ti­ons­pla­nung hat kei­nen Echt­zeit-Ein­blick in den tat­säch­li­chen Maschi­nen­sta­tus. Die Auf­trags­ver­wal­tung weiß nicht, wie weit ein Auf­trag in der Fer­ti­gung fort­ge­schrit­ten ist. Die­se feh­len­de Trans­pa­renz führt zu inef­fi­zi­en­ter Pla­nung, lan­gen Lie­ge­zei­ten und einer hohen Feh­ler­an­fäl­lig­keit.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Ana­ly­se Ihres Infor­ma­ti­ons- & Mate­ri­al­flus­ses

    Wir begin­nen mit dem Ver­ständ­nis. In einem gemein­sa­men Work­shop visua­li­sie­ren wir Ihren gesam­ten Pro­duk­ti­ons­pro­zess – vom Auf­trags­ein­gang bis zum Ver­sand. Wir ana­ly­sie­ren nicht nur den Mate­ri­al­fluss, son­dern vor allem den Infor­ma­ti­ons­fluss: Wo wer­den Daten erfasst? Wo wer­den sie über­tra­gen? Wo kommt es zu Medi­en­brü­chen (z.B. von digi­tal zu Papier)?

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Ver­net­zung von ERP‑, MES- & Maschi­nen­da­ten

    Wir sind die Archi­tek­ten Ihrer Daten­au­to­bah­nen. Unser Kern­ziel ist es, Ihre Insel­sys­te­me zu ver­bin­den. Wir schaf­fen Schnitt­stel­len, damit Auf­trags­da­ten aus dem ERP-Sys­tem direkt an die Maschi­nen­steue­rung (MES/SPS) über­ge­ben wer­den. Umge­kehrt sor­gen wir dafür, dass Pro­duk­ti­ons­da­ten – wie Stück­zah­len oder Qua­li­täts­mes­sun­gen – von der Maschi­ne zurück ins ERP-Sys­tem flie­ßen.

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    Für Ihren Erfolg

    Auto­ma­ti­sie­rung manu­el­ler Pro­zes­se

    Wir iden­ti­fi­zie­ren repe­ti­ti­ve, manu­el­le Tätig­kei­ten und auto­ma­ti­sie­ren sie. Das kann die Ein­füh­rung von Bar­code-Scan­nern zur Mate­ri­al- und Auf­trags­ver­fol­gung sein, die auto­ma­ti­sche Erstel­lung von Ver­sand­pa­pie­ren oder die digi­ta­le Bereit­stel­lung von Arbeits­an­wei­sun­gen direkt am Maschi­nen-Ter­mi­nal. Jede ein­ge­spar­te manu­el­le Ein­ga­be redu­ziert die Feh­ler­quo­te und stei­gert die Effi­zi­enz.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Pro­zess-Ver­ständ­nis vor Tech­no­lo­gie-Fokus

    Wir ver­kau­fen Ihnen kei­ne bestimm­te Soft­ware. Wir sind Pro­zess­be­ra­ter, die Tech­no­lo­gie als Werk­zeug nut­zen. Wir begin­nen immer damit, Ihren ein­zig­ar­ti­gen Pro­duk­ti­ons­pro­zess zu ver­ste­hen. Erst dann suchen wir die pas­sen­de, prag­ma­ti­sche und wirt­schaft­li­che tech­no­lo­gi­sche Lösung, die Ihr Pro­blem löst.

    Prag­ma­ti­scher Ein­stieg in die Smart Fac­to­ry

    Indus­trie 4.0 muss kein unbe­zahl­ba­res Groß­pro­jekt sein. Wir fokus­sie­ren uns auf “Quick Wins”. Oft kann schon die Digi­ta­li­sie­rung eines ein­zi­gen, kri­ti­schen Pro­zes­ses (z.B. die Betriebs­da­ten­er­fas­sung) einen enor­men Effi­zi­enz­schub und einen schnel­len Return on Invest­ment brin­gen. Wir gehen den Weg mit Ihnen schritt­wei­se.

    Her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge und ganz­heit­li­che Bera­tung

    Ob es um die Aus­wahl eines MES-Sys­tems, die Anbin­dung einer SPS oder die Opti­mie­rung Ihres ERPs geht – wir bera­ten Sie her­stel­ler­un­ab­hän­gig. Als Full-Ser­vice IT-Dienst­leis­ter kön­nen wir die Lösung nicht nur kon­zi­pie­ren, son­dern auch tech­nisch umset­zen und lang­fris­tig betreu­en.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Pro­zess­ana­ly­se: Auf­nah­me und Visua­li­sie­rung Ihrer Fer­ti­gungs­pro­zes­se (Wert­strom­ana­ly­se).
    • Schnitt­stel­len-Ent­wick­lung: Anbin­dung von Maschi­nen (SPS/OPC UA) an ERP- und MES-Sys­te­me.
    • MES-Bera­tung: Her­stel­ler­neu­tra­le Aus­wahl und Ein­füh­rung von Manu­fac­tu­ring Exe­cu­ti­on Sys­tems.
    • Betriebs­da­ten­er­fas­sung (BDE): Imple­men­tie­rung von Lösun­gen zur digi­ta­len Erfas­sung von Maschi­nen- und Auf­trags­da­ten.
    • Auto­ma­ti­sie­rung: Ein­satz von Bar­code/R­FID-Tech­no­lo­gie zur Pro­zess­be­schleu­ni­gung.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Unter­schied zwi­schen einem ERP- und einem MES-Sys­tem?

    Stark ver­ein­facht ist das ERP-Sys­tem (Enter­pri­se Resour­ce Plan­ning) die kauf­män­ni­sche und pla­ne­ri­sche Ebe­ne: Was soll pro­du­ziert wer­den? (Auf­trä­ge, Res­sour­cen). Das MES (Manu­fac­tu­ring Exe­cu­ti­on Sys­tem) ist die ope­ra­ti­ve Ebe­ne in der Fer­ti­gung: Wie und wann wird es pro­du­ziert? Es steu­ert und über­wacht die Pro­duk­ti­on in Echt­zeit, sam­melt Maschi­nen­da­ten und gibt dem ERP-Sys­tem Rück­mel­dung über den Fort­schritt. Ein MES schließt die Lücke zwi­schen der Pla­nung (ERP) und der rea­len Pro­duk­ti­on.

    Unse­re Maschi­nen sind alt. Kön­nen wir sie über­haupt digi­tal anbin­den?

    Ja, in den meis­ten Fäl­len ist das mög­lich. Die­ser Pro­zess wird “Retro­fit­ting” genannt. Auch älte­re Maschi­nen haben oft eine Steue­rung (SPS) mit Schnitt­stel­len, an die wir uns anbin­den kön­nen. Wenn das nicht geht, kön­nen wir exter­ne Sen­so­ren an der Maschi­ne anbrin­gen, um wich­ti­ge Daten wie Stück­zah­len, Lauf­zei­ten oder Vibra­tio­nen zu erfas­sen. Man muss kei­ne neu­en Maschi­nen kau­fen, um die Pro­duk­ti­on digi­ta­ler zu machen.

    Wie star­ten wir am bes­ten, ohne gleich alles umkrem­peln zu müs­sen?

    Der bes­te Start ist ein klar abge­grenz­tes Pilot­pro­jekt. Suchen Sie sich den Pro­zess aus, der Sie am meis­ten “schmerzt” – z.B. die feh­ler­an­fäl­li­ge manu­el­le Erfas­sung von Still­stands­zei­ten. Wir kon­zen­trie­ren uns dann aus­schließ­lich dar­auf, die­sen einen Pro­zess zu digi­ta­li­sie­ren. Der Erfolg und der schnel­le Nut­zen eines sol­chen Pilot­pro­jekts schaf­fen die Akzep­tanz und die Grund­la­ge für wei­te­re, grö­ße­re Schrit­te.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

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    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

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