Ein Con­sul­tant bie­tet eine wert­vol­le, exter­ne und objek­ti­ve Per­spek­ti­ve. Wäh­rend Ihre Agen­tur im Tages­ge­schäft agiert, kön­nen wir als stra­te­gi­scher Bera­ter einen Schritt zurück­tre­ten und das gro­ße Gan­ze bewer­ten. Wir kön­nen die Qua­li­tät der Arbeit Ihrer Agen­tur über­prü­fen (Zweit­mei­nung), als neu­tra­ler Media­tor bei Unstim­mig­kei­ten fun­gie­ren oder Sie bei stra­te­gi­schen Ent­schei­dun­gen unter­stüt­zen, bei denen Ihre Agen­tur mög­li­cher­wei­se eige­ne Inter­es­sen hat.

Ja, das ist ein klas­si­scher Fall für unser Con­sul­ting. In einer “Pro­jekt-Sanie­rungs-Ana­ly­se” füh­ren wir eine Bestands­auf­nah­me durch: Wo steht das Pro­jekt? Was sind die tech­ni­schen und pro­zes­sua­len Pro­ble­me? Wir lie­fern Ihnen eine ehr­li­che und unge­schön­te Ein­schät­zung der Lage und erar­bei­ten einen kon­kre­ten, rea­lis­ti­schen Plan, um das Pro­jekt wie­der auf Kurs zu brin­gen oder eine sinn­vol­le Exit-Stra­te­gie zu ent­wi­ckeln.

Ein Con­sul­ting ist eine Inves­ti­ti­on, die sich fast immer aus­zahlt, weil sie Sie vor deut­lich teu­re­ren Feh­lern bewahrt. Eine Stun­de stra­te­gi­sche Bera­tung zur rich­ti­gen Archi­tek­tur kann Ihnen hun­der­te Stun­den an teu­rer Nach­pro­gram­mie­rung erspa­ren. Ein Sicher­heits-Audit ist ungleich güns­ti­ger als die Kos­ten eines erfolg­rei­chen Hacker­an­griffs. Wir hel­fen Ihnen, Ihr Geld rich­tig und nach­hal­tig zu inves­tie­ren.