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Unser Ver­spre­chen

IT-Stra­te­gie als Wert­trei­ber in Ber­lin. Klar­heit. Plan­bar­keit. Sou­ve­rä­ni­tät.

Die stra­te­gi­sche Neu­aus­rich­tung der IT-Land­schaft in Ber­lin durch Com­pu­ter­BUT­LER trans­for­miert tech­no­lo­gi­sche Kom­ple­xi­tät in unter­neh­me­ri­sche Hand­lungs­frei­heit.

Durch her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Ana­ly­se und die Ent­wick­lung belast­ba­rer Road­maps ent­steht ein Fun­da­ment, das Inves­ti­tio­nen schützt und die digi­ta­le Markt­füh­rer­schaft sichert.

IT-Audits & Stra­te­gien
Kos­ten­ein­spa­rung
Her­stel­ler­neu­tral
Seni­or Bera­ter
Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Stra­te­gi­sche Blind­flü­ge und tech­ni­scher Wild­wuchs in Ber­lin?

    His­to­risch gewach­se­ne IT-Struk­tu­ren ent­wi­ckeln sich ohne über­ge­ord­ne­te Steue­rung oft zu einem unkal­ku­lier­ba­ren Kos­ten­block inner­halb der Ber­li­ner Unter­neh­mens­land­schaft. Feh­len­de Trans­pa­renz über Abhän­gig­kei­ten, Lizenz-Dschun­gel und eine man­gel­haf­te Aus­rich­tung auf die eigent­li­chen Geschäfts­zie­le füh­ren zu einer mas­si­ven Inef­fi­zi­enz im ope­ra­ti­ven Tages­ge­schäft.

    Wenn Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dun­gen iso­liert und ohne stra­te­gi­schen Fahr­plan getrof­fen wer­den, ent­ste­hen tech­no­lo­gi­sche Sack­gas­sen, die das Wachs­tum brem­sen und die Sicher­heit gefähr­den. Ohne eine fun­dier­te Archi­tek­tur-Visi­on bleibt die IT eine ‘Black­box’, die wert­vol­le Res­sour­cen bin­det, anstatt Inno­va­tio­nen am Stand­ort zu ermög­li­chen.

    Die digi­ta­le Sou­ve­rä­ni­tät geht ver­lo­ren, wenn die Tech­nik das Busi­ness dik­tiert, statt es zu beschleu­ni­gen. Infol­ge­des­sen sinkt die Wett­be­werbs­fä­hig­keit, wäh­rend die Risi­ken für Com­pli­ance-Ver­stö­ße und Sys­tem­aus­fäl­le kon­ti­nu­ier­lich stei­gen.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Umfas­sen­des IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Die Schaf­fung abso­lu­ter Trans­pa­renz bil­det den Aus­gangs­punkt jeder stra­te­gi­schen Opti­mie­rung inner­halb kom­ple­xer IT-Öko­sys­te­me. Ein struk­tu­rier­tes Audit ana­ly­siert die gesam­te Infra­struk­tur, Anwen­dungs­land­schaf­ten sowie Pro­zes­se und Sicher­heits­stan­dards objek­tiv.

    Com­pu­ter­BUT­LER iden­ti­fi­ziert hier­bei nicht nur tech­ni­sche Risi­ken, son­dern deckt ver­bor­ge­ne Poten­zia­le zur Effi­zi­enz­stei­ge­rung und Kos­ten­re­duk­ti­on auf. Das Ergeb­nis ist ein unbe­stech­li­ches Lage­bild, das als objek­ti­ve Ent­schei­dungs­grund­la­ge für die Geschäfts­füh­rung dient und tech­no­lo­gi­sche Schwach­stel­len in prio­ri­sier­te Hand­lungs­fel­der trans­for­miert. Basie­rend auf die­ser Metho­dik wer­den Red­un­dan­zen eli­mi­niert und die Per­for­mance des gesam­ten Sys­tems gestei­gert.

    Durch die detail­lier­te Bestands­auf­nah­me wird sicher­ge­stellt, dass zukünf­ti­ge Inves­ti­tio­nen auf vali­den Daten basie­ren. Die­ser Pro­zess mini­miert das Risi­ko von Fehl­in­ves­ti­tio­nen und schafft die not­wen­di­ge Basis für eine ska­lier­ba­re Archi­tek­tur, die mit den Anfor­de­run­gen der Metro­pol­re­gi­on mit­wächst.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Ent­wick­lung der indi­vi­du­el­len IT-Road­map

    Die Über­set­zung unter­neh­me­ri­scher Zie­le in eine tech­no­lo­gi­sche Stra­te­gie sichert die lang­fris­ti­ge Zukunfts­fä­hig­keit in einem dyna­mi­schen Markt­um­feld. Basie­rend auf den Ana­ly­se­er­geb­nis­sen erfolgt die Kon­zep­ti­on einer maß­ge­schnei­der­ten Road­map für die kom­men­den 12 bis 36 Mona­te.

    Die­ser Fahr­plan defi­niert prä­zi­se, wel­che tech­no­lo­gi­schen Maß­nah­men – von der Cloud-Trans­for­ma­ti­on bis zur Pro­zess­au­to­ma­ti­sie­rung – zu wel­chem Zeit­punkt und mit wel­chem Bud­get rea­li­siert wer­den müs­sen. Die­ser archi­tek­to­ni­sche Mas­ter­plan eli­mi­niert Zufalls­ent­schei­dun­gen und stellt sicher, dass jede IT-Inves­ti­ti­on unmit­tel­bar auf den Unter­neh­mens­er­folg ein­zahlt. Die Road­map fun­giert dabei als leben­des Doku­ment, das fle­xi­bel auf Markt­ver­än­de­run­gen reagiert.

    Infol­ge­des­sen gewinnt die IT-Abtei­lung an Agi­li­tät und kann pro­ak­tiv auf Anfor­de­run­gen der Fach­be­rei­che reagie­ren. Die kla­re Prio­ri­sie­rung sorgt für eine opti­ma­le Res­sour­cen­al­lo­ka­ti­on und ver­hin­dert, dass stra­te­gisch rele­van­te Pro­jek­te im ope­ra­ti­ven Grund­rau­schen unter­ge­hen.

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    Für Ihren Erfolg

    Her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Lösungs­be­ra­tung

    Die Wah­rung der tech­no­lo­gi­schen Neu­tra­li­tät garan­tiert die wirt­schaft­lichs­te Lösung für das Unter­neh­men und ver­hin­dert kost­spie­li­ge Abhän­gig­kei­ten. Bei der Aus­wahl neu­er Soft­ware-Sys­te­me oder Cloud-Platt­for­men agiert Com­pu­ter­BUT­LER als treu­hän­de­ri­scher Lot­se für die Geschäfts­füh­rung.

    Die Erstel­lung prä­zi­ser Las­ten­hef­te und die Durch­füh­rung objek­ti­ver Anbie­ter-Bewer­tun­gen sichern ein opti­ma­les Preis-Leis­tungs-Ver­hält­nis. Durch die kon­ti­nu­ier­li­che Beglei­tung bei der Umset­zung, bei­spiels­wei­se im Rah­men eines ‘CIO as a Ser­vice’ Modells, wird gewähr­leis­tet, dass die theo­re­ti­sche Stra­te­gie erfolg­reich in die ope­ra­ti­ve Rea­li­tät über­führt wird. Dies schützt vor dem soge­nann­ten ‘Ven­dor Lock-in’ und erhält die vol­le Sou­ve­rä­ni­tät über die eige­nen Daten und Pro­zes­se.

    Letzt­lich führt die­se metho­di­sche Beglei­tung zu einer signi­fi­kan­ten Stei­ge­rung des Return on Invest­ment (ROI). Die IT wird so vom rei­nen Kos­ten­fak­tor zum stra­te­gi­schen Enabler, der neue Geschäfts­mo­del­le ermög­licht und die Markt­po­si­ti­on nach­hal­tig fes­tigt.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Strik­te Neu­tra­li­tät ohne Bias

    Bera­tungs­er­geb­nis­se basie­ren aus­schließ­lich auf den indi­vi­du­el­len Anfor­de­run­gen, unbe­ein­flusst von Pro­vi­sio­nen oder Part­ner-Sta­tus. Die­se Unab­hän­gig­keit garan­tiert die Aus­wahl der tech­no­lo­gisch über­le­ge­nen Lösung.

    Sym­bio­se aus Stra­te­gie und Deep Dive

    Die Exper­ti­se reicht weit über theo­re­ti­sche Kon­zep­te hin­aus. Als erfah­re­ner Mana­ged Ser­vice Pro­vi­der garan­tiert Com­pu­ter­BUT­LER die Umsetz­bar­keit stra­te­gi­scher Plä­ne bis in die tiefs­ten Sys­tem­ebe­nen.

    Fokus auf Busi­ness-Kon­se­quen­zen

    Jede Emp­feh­lung wird an ihrem wirt­schaft­li­chen Bei­trag gemes­sen. Stra­te­gie wird kon­se­quent als Werk­zeug zur Risi­ko­mi­ni­mie­rung und Cash­flow-Opti­mie­rung begrif­fen, statt kurz­fris­ti­gen Tech­nik­hy­pes zu fol­gen.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Durch­füh­rung struk­tu­rier­ter IT-Audits (Infra­struk­tur, Appli­ka­tio­nen, Kos­ten)
    • Kon­zep­ti­on von IT-Stra­te­gien und 3‑Jah­res-Trans­for­ma­ti­ons-Road­maps
    • Digi­ta­li­sie­rungs­be­ra­tung & Geschäfts­pro­zess-Opti­mie­rung
    • Her­stel­ler­neu­tra­le Aus­wahl­be­ra­tung für ERP‑, CRM- und Cloud-Sys­te­me
    • Erstel­lung von IT-Gover­nan­ce-Struk­tu­ren & Sicher­heits­kon­zep­ten
    • Beglei­tung von Migra­ti­ons­pro­jek­ten als exter­ne Pro­jekt­lei­tung
    • Inte­rim-Manage­ment & CIO-as-a-Ser­vice Model­le

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Wel­chen kon­kre­ten Nut­zen bie­tet eine IT-Road­map für die Geschäfts­füh­rung?

    Eine IT-Road­map trans­for­miert die IT von einer unbe­re­chen­ba­ren Varia­blen in einen plan­ba­ren Aktiv­pos­ten. Sie bie­tet Pla­nungs­si­cher­heit für Bud­gets, prio­ri­siert Pro­jek­te nach ihrem geschäft­li­chen Nut­zen und schafft Trans­pa­renz über den tech­no­lo­gi­schen Rei­fe­grad. Dies ermög­licht der Geschäfts­füh­rung, pro­ak­tiv zu agie­ren und sicher­zu­stel­len, dass Res­sour­cen exakt dort ein­ge­setzt wer­den, wo sie den höchs­ten Wett­be­werbs­vor­teil gene­rie­ren.

    Ist exter­ne IT-Bera­tung auch für klei­ne­re Mit­tel­ständ­ler ren­ta­bel?

    Die Ren­ta­bi­li­tät ergibt sich aus der Ver­mei­dung teu­rer Fehl­ent­schei­dun­gen. Die Kos­ten für eine unpas­sen­de Soft­ware-Ein­füh­rung oder ein unent­deck­tes Sicher­heits­ri­si­ko über­stei­gen das Bera­tungs­ho­no­rar in der Regel um ein Viel­fa­ches. Stra­te­gi­sche Bera­tung sichert einen effi­zi­en­ten Res­sour­cen­ein­satz und sorgt dafür, dass auch begrenz­te Bud­gets eine maxi­ma­le Hebel­wir­kung für die Digi­ta­li­sie­rung erzie­len.

    Wie unter­schei­det sich die stra­te­gi­sche Bera­tung in Ber­lin vom ope­ra­ti­ven Sup­port?

    Wäh­rend der ope­ra­ti­ve Sup­port in Ber­lin den Sta­tus quo sta­bil hält, fun­giert die stra­te­gi­sche Bera­tung als ‘Archi­tekt’. Sie tritt einen Schritt zurück, um die Zukunfts­fä­hig­keit der gesam­ten Archi­tek­tur am Stand­ort zu prü­fen. Passt das Sys­tem noch zum Markt­wachs­tum? Sind die Kos­ten­struk­tu­ren noch zeit­ge­mäß? Die Bera­tung lie­fert die Rich­tungs­vor­ga­ben, die der ope­ra­ti­ve Betrieb anschlie­ßend umsetzt.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

    For­dern Sie jetzt Ihre kos­ten­lo­se und unver­bind­li­che Erst­be­ra­tung an. Wir freu­en uns dar­auf, Sie und Ihr Unter­neh­men ken­nen­zu­ler­nen.
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