Die Begrif­fe wer­den oft syn­onym ver­wen­det. “Bera­tung” ist der all­ge­mei­ne­re Begriff. “Con­sul­ting” impli­ziert oft einen stär­ker stra­te­gi­schen, pro­zess­ori­en­tier­ten und hoch­qua­li­fi­zier­ten Ansatz, der dar­auf abzielt, ein spe­zi­fi­sches, kom­ple­xes Pro­blem zu lösen. Unser Soft­ware­ent­wick­lung Con­sul­ting ist genau das: die geziel­te Lösung Ihrer stra­te­gi­schen Her­aus­for­de­run­gen durch unse­re erfah­rens­ten Exper­ten.

Ja, das ist ein häu­fi­ges Modell. Im Rah­men des “Inte­rims-Manage­ments” kön­nen unse­re erfah­re­nen Con­sul­tants tem­po­rär ope­ra­ti­ve Füh­rungs­rol­len in Ihrem Pro­jekt über­neh­men. Sie kön­nen als exter­ner tech­ni­scher Pro­jekt­lei­ter, als Lead-Archi­tekt oder als Scrum Mas­ter agie­ren, um Ihr Pro­jekt durch eine kri­ti­sche Pha­se zu füh­ren oder eine per­so­nel­le Lücke zu schlie­ßen.

Wir lie­fern nicht nur ein Kon­zept­pa­pier ab. Auf Wunsch beglei­ten wir Sie auch bei der Umset­zung. Unse­re Con­sul­tants kön­nen die Imple­men­tie­rung als tech­ni­sche Super­vi­so­ren oder Pro­jekt­lei­ter steu­ern. Oft über­ge­ben wir die Umset­zung auch an unse­re eige­nen Ent­wick­lungs­teams. So stel­len wir sicher, dass die erar­bei­te­te Stra­te­gie nicht in der Schub­la­de ver­schwin­det, son­dern zu einem erfolg­rei­chen, rea­len Pro­dukt wird.