Staff Aug­men­ta­ti­on bedeu­tet, dass Sie Ihr inter­nes Team nicht mit kom­plett neu­en, eige­nen Mit­ar­bei­tern auf­sto­cken, son­dern es gezielt und tem­po­rär mit exter­nen Exper­ten ver­stär­ken. Im agi­len Kon­text ist die­ses Modell beson­ders stark, weil es Ihnen ermög­licht, Ihr Scrum-Team sehr fle­xi­bel an die Anfor­de­run­gen des Pro­duct Back­logs anzu­pas­sen. Benö­ti­gen Sie für die nächs­ten drei Sprints drin­gend einen zusätz­li­chen iOS-Ent­wick­ler, kön­nen Sie die­sen bei uns “buchen”. Danach kann die Team­grö­ße wie­der redu­ziert wer­den. Das gibt Ihnen maxi­ma­le Agi­li­tät in der Res­sour­cen­pla­nung.

Das ist ein sehr wich­ti­ger Punkt. Neben der rei­nen Fach­kom­pe­tenz legen wir bei der Aus­wahl der Mit­ar­bei­ter für einen sol­chen Ein­satz größ­ten Wert auf die soge­nann­ten “Soft Skills”: Kom­mu­ni­ka­ti­ons-fähig­keit, Team­fä­hig­keit und eine pro­ak­ti­ve, lösungs­ori­en­tier­te Hal­tung. Wir suchen den Ent­wick­ler aus unse­rem Team aus, von dem wir über­zeugt sind, dass er nicht nur tech­no­lo­gisch, son­dern auch mensch­lich am bes­ten zu Ihnen und Ihrem bestehen­den Team passt. Ein kur­zes, gegen­sei­ti­ges Ken­nen­lern-gespräch vor dem Ein­satz ist für uns selbst­ver­ständ­lich.

Ja. Obwohl Scrum bei uns das am wei­tes­ten ver­brei­te­te Frame­work ist, sind unse­re Teams auch sehr erfah­ren in der Arbeit mit Kan­ban. Wir ver­ste­hen die Prin­zi­pi­en des Pull-Sys­tems, der Visua­li­sie­rung des Work­flows und der Limi­tie­rung des “Work in Pro­gress” (WIP). Wenn Ihr Unter­neh­men nach Kan­ban arbei­tet, inte­grie­ren sich unse­re Mit­ar­bei­ter pro­blem­los in die­sen flow-basier­ten Ansatz. Wir sind metho­disch fle­xi­bel und pas­sen uns an Ihre eta­blier­ten agi­len Pro­zes­se an.