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Unser Ver­spre­chen

Wir lie­fern Ihnen nicht nur eine Schät­zung. Wir lie­fern Ihnen einen Plan.

Die Fra­ge “Was kos­tet die Ent­wick­lung unse­rer Soft­ware?” ist eine der wich­tigs­ten, aber auch eine der am schwie­rigs­ten zu beant­wor­ten­den. Als Ihr “Bud­get-Archi­tekt” und trans­pa­ren­ter Part­ner in Ber­lin geben wir Ihnen kei­ne unse­riö­sen Pau­schal­prei­se aus dem Bauch her­aus. Statt­des­sen bie­ten wir Ihnen einen struk­tu­rier­ten Pro­zess, um die Kos­ten für Ihre Soft­ware­ent­wick­lung rea­lis­tisch zu pla­nen und Ihr Pro­jekt im finan­zi­el­len Rah­men zum Erfolg zu füh­ren.

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Sind die Kos­ten für Ihr geplan­tes Soft­ware­pro­jekt eine unkal­ku­lier­ba­re Black­box?

    Sie haben eine Visi­on, aber kei­ne Vor­stel­lung vom not­wen­di­gen Bud­get. Sie haben Angst, ein Pro­jekt zu star­ten, des­sen Kos­ten im Lau­fe der Zeit unkon­trol­liert explo­die­ren. Und Sie ver­ste­hen die unter­schied­li­chen Abrech­nungs­mo­del­le nicht, die Ihnen von ver­schie­de­nen Anbie­tern vor­ge­schla­gen wer­den. Ihnen fehlt eine ver­läss­li­che Grund­la­ge für Ihre Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dung.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Anfor­de­rungs-Work­shop zur Scope-Defi­ni­ti­on

    Jede seriö­se Kos­ten­schät­zung beginnt mit einem kla­ren Umfang (“Scope”). In einem gemein­sa­men Work­shop hel­fen wir Ihnen, Ihre Anfor­de­run­gen zu defi­nie­ren, zu struk­tu­rie­ren und vor allem zu prio­ri­sie­ren. Was ist ein “Must-have” für die ers­te Ver­si­on (MVP), was ist ein “Nice-to-have”? Die­ses gemein­sa­me Ver­ständ­nis ist die Basis für jede rea­lis­ti­sche Pla­nung.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Fun­dier­te Auf­wands­schät­zung

    Basie­rend auf den defi­nier­ten Anfor­de­run­gen erstel­len unse­re erfah­re­nen Soft­ware­ar­chi­tek­ten eine fun­dier­te Auf­wands­schät­zung. Wir bre­chen das Pro­jekt in ein­zel­ne Modu­le und Arbeits­pa­ke­te her­un­ter und schät­zen den jewei­li­gen Auf­wand. Sie erhal­ten von uns eine trans­pa­ren­te und nach­voll­zieh­ba­re Her­lei­tung der geschätz­ten Gesamt­kos­ten.

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    Für Ihren Erfolg

    Bera­tung zu Abrech­nungs­mo­del­len

    Wir erläu­tern Ihnen die Vor- und Nach­tei­le der gän­gi­gen Model­le. Ein Fest­preis bie­tet maxi­ma­le Bud­get­si­cher­heit, ist aber starr bei Anfor­de­rungs­än­de­run­gen. Die Abrech­nung nach Auf­wand (Time & Mate­ri­al) bie­tet maxi­ma­le Fle­xi­bi­li­tät, aber weni­ger Bud­get­si­cher­heit. Oft ist ein agi­ler Fest­preis für einen defi­nier­ten MVP der bes­te Kom­pro­miss. Wir fin­den das Modell, das zu Ihrem Pro­jekt und Ihrer Risi­ko­be­reit­schaft passt.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Bud­get-Sicher­heit durch agi­le Ent­wick­lung

    Unser agi­ler Ent­wick­lungs­pro­zess ist Ihr bes­tes Werk­zeug zur Kos­ten­kon­trol­le. Da Sie nach jedem zwei­wö­chi­gen Sprint ein funk­tio­nie­ren­des Ergeb­nis sehen und die Prio­ri­tä­ten für den nächs­ten Sprint selbst fest­le­gen, behal­ten Sie die vol­le Kon­trol­le. Sie kön­nen jeder­zeit ent­schei­den, ob der bis­her erreich­te Funk­ti­ons­um­fang aus­reicht oder ob Sie wei­ter inves­tie­ren möch­ten.

    Fokus auf den Return on Invest­ment (ROI)

    Wir bera­ten Sie, Ihr Bud­get so zu inves­tie­ren, dass der größ­te Geschäfts­wert ent­steht. Durch die Prio­ri­sie­rung der Fea­tures mit dem höchs­ten Nut­zen stel­len wir sicher, dass Sie so schnell wie mög­lich einen Return on Invest­ment für Ihre Ent­wick­lungs­kos­ten erzie­len.

    Trans­pa­renz im gesam­ten Pro­zess

    Sie haben jeder­zeit einen kla­ren Über­blick über die bereits ange­fal­le­nen Kos­ten und den ver­blei­ben­den Auf­wand. Wir arbei­ten mit offe­nen Pro­jekt­ma­nage­ment-Tools, in denen Sie den Fort­schritt live ver­fol­gen kön­nen. Bei uns gibt es kei­ne bösen Über­ra­schun­gen am Monats­en­de.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Pro­zess: Anfor­de­rungs-Work­shop -> Scope-Defi­ni­ti­on (MVP) -> Auf­wands­schät­zung -> Aus­wahl des Abrech­nungs­mo­dells
    • Model­le: Fest­preis, Time & Mate­ri­al, Agi­ler Fest­preis
    • Steue­rung: Agi­le Ent­wick­lung (Scrum), kon­ti­nu­ier­li­che Prio­ri­sie­rung, trans­pa­ren­tes Report­ing
    • Fokus: Rea­lis­ti­sche Pla­nung, Risi­ko­mi­ni­mie­rung, ROI-Ori­en­tie­rung

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Kön­nen Sie uns einen gro­ben Preis für unse­re App-Idee nen­nen?

    Ohne ein Gespräch und eine ers­te Anfor­de­rungs­ana­ly­se wäre jede Zahl unse­ri­ös und rei­nes Raten. Aber als ganz gro­be Haus­num­mer für eine indi­vi­du­el­le Web­an­wen­dung in Ber­lin, die von einer pro­fes­sio­nel­len Agen­tur ent­wi­ckelt wird, kann man oft von fol­gen­den Berei­chen aus­ge­hen: Ein Mini­mum Via­ble Pro­duct (MVP) star­tet häu­fig in einem Bereich von 25.000€ — 75.000€. Eine voll­wer­ti­ge, kom­ple­xe Indi­vi­du­al­an­wen­dung liegt in der Regel im sechs­stel­li­gen Bereich. Dies sind aber nur sehr gro­be Anhalts­punk­te.

    Was ist ein “agi­ler Fest­preis”?

    Das ist ein hybri­des Modell, das das Bes­te aus bei­den Wel­ten ver­eint. Wir defi­nie­ren gemein­sam einen fes­ten Funk­ti­ons­um­fang für eine ers­te, über­schau­ba­re Pro­jekt­pha­se (z.B. ein MVP) und ver­ein­ba­ren dafür einen Fest­preis. Das gibt Ihnen Bud­get­si­cher­heit für den ers­ten wich­ti­gen Mei­len­stein. Nach Abschluss die­ser Pha­se ent­schei­den Sie auf Basis des Ergeb­nis­ses und neu­er Erkennt­nis­se, wel­ches nächs­te Fea­ture-Paket in einer wei­te­ren, eben­falls fest bud­ge­tier­ten Pha­se umge­setzt wer­den soll.

    Was ist neben den rei­nen Ent­wick­lungs­kos­ten noch im Bud­get zu berück­sich­ti­gen?

    Das ist ein sehr wich­ti­ger Punkt. Zu den rei­nen Pro­gram­mier­kos­ten (die oft 60–70% aus­ma­chen) kom­men noch wei­te­re wich­ti­ge Pos­ten: die Kon­zep­ti­on und das UX/UI-Design (ca. 10–15%), das Pro­jekt­ma­nage­ment (ca. 10–15%) und die Qualitätssicherung/Testing (ca. 10–15%). Zudem soll­ten Sie ein Bud­get für die lau­fen­den Betriebs- und War­tungs­kos­ten nach dem Launch ein­pla­nen, das typi­scher­wei­se bei ca. 15–20% der initia­len Ent­wick­lungs­kos­ten pro Jahr liegt.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

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