Ja, das ist eine unse­rer Kern­kom­pe­ten­zen. Die Ent­schei­dung, ob eine Stan­dard­soft­ware (oder eine Stan­dard-Exten­si­on) gekauft und ange­passt oder eine indi­vi­du­el­le Lösung ent­wi­ckelt wer­den soll, ist von stra­te­gi­scher Bedeu­tung. Wir ana­ly­sie­ren Ihre spe­zi­fi­schen Pro­zes­se und Anfor­de­run­gen objek­tiv und bewer­ten die Vor- und Nach­tei­le bei­der Optio­nen. Wir lie­fern Ihnen eine kla­re, wirt­schaft­lich fun­dier­te Ent­schei­dungs­vor­la­ge, die auch die lang­fris­ti­gen Kos­ten und Abhän­gig­kei­ten berück­sich­tigt.

Ja, die­se Kon­stel­la­ti­on ist sehr häu­fig. Wir agie­ren als Ihr unab­hän­gi­ger “zwei­ter Mann im Cock­pit”. Wir kön­nen die Kon­zep­te und Ange­bo­te Ihres Dienst­leis­ters fach­lich prü­fen, die Code-Qua­li­tät in einem Audit bewer­ten oder das Pro­jekt als Ihr tech­ni­scher Ver­tre­ter beglei­ten. Unse­re exter­ne Exper­ti­se stärkt Ihre Posi­ti­on gegen­über dem Dienst­leis­ter und sichert die Qua­li­tät des Ergeb­nis­ses.

Die Bera­tungs­kos­ten hän­gen vom Umfang und der Dau­er des Auf­trags ab. Eine ers­te Ori­en­tie­rung und ein unver­bind­li­ches Gespräch sind bei uns immer kos­ten­los. Für klar defi­nier­te Auf­ga­ben wie ein Archi­tek­tur-Review oder ein Pro­jekt-Audit kön­nen wir Ihnen oft einen Fest­preis anbie­ten. Eine lau­fen­de Pro­jekt­be­glei­tung wird in der Regel auf Basis von Tages­sät­zen abge­rech­net. In jedem Fall ist die Inves­ti­ti­on in gute Bera­tung ein Bruch­teil des­sen, was ein geschei­ter­tes Pro­jekt kos­tet.