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Unser Ver­spre­chen

Wir ent­wer­fen die Blau­pau­se für Ihr digi­ta­les Han­dels­im­pe­ri­um.

Ein Online­shop ist schnell geklickt. Ein pro­fi­ta­bles E‑Com­mer­ce-Unter­neh­men ist das Ergeb­nis einer durch­dach­ten, pro­fes­sio­nel­len Stra­te­gie. Als Ihre “E‑Com­mer­ce-Archi­tek­ten” in Ber­lin sind wir mehr als nur Bera­ter. Wir sind die stra­te­gi­schen Pla­ner, die gemein­sam mit Ihnen den kom­plet­ten Bau­plan für Ihr Online-Geschäft ent­wer­fen – vom Fun­da­ment (Tech­no­lo­gie) über die Sta­tik (Pro­zes­se) bis zur Fas­sa­de (Mar­ke­ting).

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
🏃‍♂️ 7 Jah­re Com­pu­ter­BUT­LER Ber­lin! + + +
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End­lich ein kla­rer Fahr­plan im digi­ta­len Dschun­gel.

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH

Sie haben nicht unse­re IT bera­ten, son­dern unser gan­zes Unter­neh­men bes­ser gemacht.

Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio

Die bes­te Ent­schei­dung, um eine teu­re Fehl­ent­schei­dung zu ver­mei­den.

Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Agie­ren Sie in Ihrem Online-Han­del nur reak­tiv, anstatt einen kla­ren stra­te­gi­schen Kurs zu ver­fol­gen?

    Ihr Shop läuft, aber die Ergeb­nis­se ent­täu­schen. Sie inves­tie­ren hier und da in Mar­ke­ting, ohne einen roten Faden. Sie sind unsi­cher, ob Ihre tech­no­lo­gi­sche Platt­form über­haupt die rich­ti­ge für Ihre Wachs­tum­sam­bi­tio­nen ist. Ihnen fehlt ein über­ge­ord­ne­ter, stra­te­gi­scher Fahr­plan, der alle Akti­vi­tä­ten auf ein kla­res Ziel aus­rich­tet und den Weg zum pro­fi­ta­blen Wachs­tum auf­zeigt.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
    computerbutler consulting

    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Markt‑, Ziel­grup­pen- & Wett­be­werbs­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf einem soli­den Fun­da­ment aus Daten. Wir ana­ly­sie­ren Ihren spe­zi­fi­schen Markt in Ber­lin und dar­über hin­aus, defi­nie­ren Ihre Ziel­grup­pen-Per­so­nas und unter­su­chen die Stär­ken und Schwä­chen Ihrer Wett­be­wer­ber. Die­se Erkennt­nis­se sind die unbe­stech­li­che Grund­la­ge für Ihre ein­zig­ar­ti­ge Posi­tio­nie­rung.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Tech­no­lo­gie- & Platt­form-Stra­te­gie

    Dies ist eine der fun­da­men­tals­ten Wei­chen­stel­lun­gen. Wir bera­ten Sie zu 100% her­stel­ler­un­ab­hän­gig bei der Aus­wahl der rich­ti­gen E‑Com­mer­ce-Platt­form – ob Shop­ware, Magen­to, Shop­i­fy oder eine indi­vi­du­el­le Lösung. Wir stel­len sicher, dass die tech­no­lo­gi­sche Basis zu Ihrem Geschäfts­mo­dell, Ihrem Bud­get und Ihren Zukunfts­plä­nen passt.

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    Für Ihren Erfolg

    Mar­ke­ting- & Wachs­tums-Stra­te­gie

    Wir ent­wi­ckeln einen inte­grier­ten Plan zur Kun­den­ge­win­nung und ‑bin­dung. Wir defi­nie­ren, über wel­che Kanä­le (SEO, SEA, Social Media) wir Ihre Ziel­grup­pe am effi­zi­en­tes­ten errei­chen und wie wir aus Erst­käu­fern loya­le Stamm­kun­den machen. Unser Fokus liegt auf der Ent­wick­lung eines nach­hal­ti­gen, pro­fi­ta­blen Wachs­tums­mo­tors.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Ganz­heit­li­cher Ansatz

    Wir den­ken nicht in Silos. Eine erfolg­rei­che E‑Com­mer­ce-Stra­te­gie muss alle Berei­che umfas­sen: die rich­ti­ge Tech­no­lo­gie, effi­zi­en­te Logis­tik- und Ser­vice­pro­zes­se, eine klu­ge Preis- und Pro­dukt­po­li­tik sowie ein effek­ti­ves Mar­ke­ting. Wir orches­trie­ren das Zusam­men­spiel aller die­ser Ele­men­te.

    Fokus auf Pro­fi­ta­bi­li­tät & KPIs

    Umsatz ist nicht alles. Unse­re stra­te­gi­sche Bera­tung zielt auf die Stei­ge­rung Ihrer Pro­fi­ta­bi­li­tät. Wir hel­fen Ihnen, die rich­ti­gen Key Per­for­mance Indi­ca­tors (KPIs) zu defi­nie­ren (z.B. Cus­to­mer Acqui­si­ti­on Cost, Cus­to­mer Life­time Value) und alle Maß­nah­men kon­se­quent auf die Opti­mie­rung die­ser Kenn­zah­len aus­zu­rich­ten.

    Eine kon­kre­te Road­map

    Am Ende unse­rer Bera­tung erhal­ten Sie kei­ne vage Power­point-Prä­sen­ta­ti­on, son­dern eine kon­kre­te, prio­ri­sier­te Road­map. Die­ser Maß­nah­men­plan zeigt Ihnen klar auf, wel­che Schrit­te Sie in den nächs­ten 6, 12 und 18 Mona­ten umset­zen soll­ten, um Ihre stra­te­gi­schen Zie­le zu errei­chen.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.
    Jetzt Audit anfor­dern

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.
    Cloud-Stra­te­gie ent­wi­ckeln

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.
    Sicher­heits­kon­zept erstel­len

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.
    Digi­ta­li­sie­rung pla­nen

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Ana­ly­se: Markt‑, Wett­be­werbs- & Ziel­grup­pen­ana­ly­se, SWOT-Ana­ly­se
    • Stra­te­gie-Pfei­ler: Platt­form & Tech­no­lo­gie, Mar­ke­ting & Ver­trieb, Pro­zes­se & Ful­fill­ment
    • Kon­zep­ti­on: Defi­ni­ti­on von KPIs, Posi­tio­nie­rung, Busi­ness Case & ROI-Rech­nung
    • Ergeb­nis: Eine detail­lier­te, umsetz­ba­re E‑Com­mer­ce-Road­map

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Wir haben bereits einen Online­shop. Ist eine Stra­te­gie-Bera­tung dann noch sinn­voll?

    Ja, sogar beson­ders dann. Wir agie­ren in die­sem Fall als Ihre exter­nen “Betriebs-Ana­lys­ten”. Wir füh­ren einen umfas­sen­den Audit Ihres bestehen­den E‑Com­mer­ce-Geschäfts durch – von der Tech­nik über die User Expe­ri­ence bis zur Mar­ke­ting-Per­for­mance. Wir decken unge­nutz­te Poten­zia­le und ver­steck­te Schwach­stel­len auf und ent­wi­ckeln eine kla­re Stra­te­gie zur Opti­mie­rung und zum wei­te­ren Wachs­tum.

    Was ist der Unter­schied zwi­schen einer E‑Com­mer­ce-Stra­te­gie und einer all­ge­mei­nen Mar­ke­ting-Stra­te­gie?

    Eine all­ge­mei­ne Mar­ke­ting-Stra­te­gie kon­zen­triert sich auf die Kom­mu­ni­ka­ti­on und die Kanä­le. Eine E‑Com­mer­ce-Stra­te­gie ist deut­lich umfas­sen­der. Sie ist eine kom­plet­te Geschäfts­mo­dell-Stra­te­gie für den digi­ta­len Han­del. Sie umfasst neben dem Mar­ke­ting auch so fun­da­men­ta­le Fra­gen wie die Wahl der rich­ti­gen Ver­kaufs­platt­form, die Gestal­tung der Logis­tik- und Retou­ren­pro­zes­se, die Preis­stra­te­gie und die Aus­wahl der Pay­ment-Anbie­ter. Sie ist die Gesamt-Blau­pau­se für Ihr Online-Geschäft.

    Wie lan­ge dau­ert die Erstel­lung einer pro­fes­sio­nel­len E‑Com­mer­ce-Stra­te­gie?

    Ein gründ­li­cher stra­te­gi­scher Pro­zess ist eine inten­si­ve, aber über­schau­ba­re Inves­ti­ti­on. Je nach Kom­ple­xi­tät Ihres Geschäfts­mo­dells und der Tie­fe der not­wen­di­gen Ana­ly­sen dau­ert die Erstel­lung einer fun­dier­ten E‑Com­mer­ce-Stra­te­gie und Road­map in der Regel zwi­schen 4 und 8 Wochen. Die­se Inves­ti­ti­on in die Pla­nung im Vor­feld spart ein Viel­fa­ches an Kos­ten bei der spä­te­ren Umset­zung.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
    Ana­ly­se lesen
    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

    For­dern Sie jetzt Ihre kos­ten­lo­se und unver­bind­li­che Erst­be­ra­tung an. Wir freu­en uns dar­auf, Sie und Ihr Unter­neh­men ken­nen­zu­ler­nen.
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