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Unser Ver­spre­chen

Bau­en Sie einen Online­shop oder ein Online-Geschäft?

Vie­le Unter­neh­men star­ten einen Online­shop, ohne ein durch­dach­tes Geschäfts­mo­dell dahin­ter zu haben. Sie kon­zen­trie­ren sich auf die Tech­nik, aber ver­nach­läs­si­gen die ent­schei­den­den kauf­män­ni­schen und stra­te­gi­schen Fra­gen. Das ist wie ein Laden­lo­kal zu bau­en, ohne zu wis­sen, was man ver­kau­fen will. Ihnen fehlt der Archi­tekt, der das gesam­te Geschäft ent­wirft.

Con­ver­si­on-Rate

Kun­den- lebens­wert

Kos­ten pro Akqui­se

E‑Com­mer­ce-Stra­te­gen

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Ist Ihr Online­shop nur ein wei­te­rer Ver­kaufs­ka­nal oder das Zen­trum Ihrer Wachs­tums­stra­te­gie?

    Ihr Shop gene­riert zwar ein paar Umsät­ze, aber er ist nicht der Motor Ihres Wachs­tums. Die Pro­zes­se sind nicht opti­miert, das Mar­ke­ting ist inef­fi­zi­ent und es fehlt eine kla­re Visi­on, wie der Online-Kanal Ihr Unter­neh­men in die Zukunft füh­ren soll. Ihnen fehlt ein stra­te­gi­scher Bera­ter, der Ihnen hilft, E‑Commerce als das zu begrei­fen, was es ist: die größ­te Wachs­tums­chan­ce des 21. Jahr­hun­derts.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Die Markt­ana­ly­se: Wir fin­den Ihre pro­fi­ta­ble Nische

    Wir begin­nen mit einer fun­dier­ten Ana­ly­se Ihres Mark­tes, Ihrer Ziel­grup­pe und Ihrer Wett­be­wer­ber in Ber­lin. Wir iden­ti­fi­zie­ren die Nischen, in denen Sie pro­fi­ta­bel wach­sen kön­nen, und defi­nie­ren Ihre Uni­que Sel­ling Pro­po­si­ti­on (USP) im digi­ta­len Raum. Wir schaf­fen die stra­te­gi­sche Grund­la­ge für Ihre Posi­tio­nie­rung.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Die Geschäfts­ar­chi­tek­tur: Pro­zes­se, Tech­no­lo­gie und Mar­ke­ting

    Wir ent­wer­fen den Bau­plan für Ihr gesam­tes Online-Geschäft. Das umfasst die Aus­wahl der rich­ti­gen Tech­no­lo­gie-Platt­form, die Kon­zep­ti­on der opti­ma­len Logis­tik- und Ser­vice-Pro­zes­se und die Ent­wick­lung einer inte­grier­ten Mar­ke­ting-Stra­te­gie, um die rich­ti­gen Kun­den anzu­zie­hen. Wir den­ken ganz­heit­lich.

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    Für Ihren Erfolg

    Das Kun­den­er­leb­nis: Die Archi­tek­tur der Con­ver­si­on

    Wir kon­zi­pie­ren eine Cus­to­mer Jour­ney, die dar­auf aus­ge­legt ist, aus Besu­chern loya­le Kun­den zu machen. Von der Gestal­tung einer über­zeu­gen­den Pro­dukt­de­tail­sei­te bis hin zu einem rei­bungs­lo­sen Check­out-Pro­zess – wir sind die Archi­tek­ten, die jeden Berüh­rungs­punkt auf maxi­ma­le Kon­ver­si­on und Kun­den­zu­frie­den­heit aus­le­gen.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Fokus auf Pro­fi­ta­bi­li­tät

    Unser Con­sul­ting zielt nicht auf den schnel­len Umsatz, son­dern auf den nach­hal­ti­gen, pro­fi­ta­blen Erfolg. Wir betrach­ten alle Hebel – von der Kun­den­ge­win­nungs­kos­ten (CAC) über den Kun­den­le­bens­zeit­wert (CLV) bis hin zur Retou­ren­quo­te – um ein lang­fris­tig gesun­des E‑Com­mer­ce-Geschäft für Sie in Ber­lin auf­zu­bau­en.

    Her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Tech­no­lo­gie­be­ra­tung

    Wir sind kei­ne Ver­käu­fer einer bestimm­ten Shop-Soft­ware. Als unab­hän­gi­ge Bera­ter ana­ly­sie­ren wir objek­tiv Ihre Anfor­de­run­gen und emp­feh­len Ihnen die Platt­form (ob Shop­ware, Magen­to, Shop­i­fy oder eine ande­re), die für Ihr spe­zi­fi­sches Geschäfts­mo­dell die bes­te und wirt­schaft­lichs­te Wahl ist.

    Daten­ge­trie­be­ne Ent­schei­dun­gen

    Wir ver­las­sen uns nicht auf Bauch­ge­fühl. Unse­re stra­te­gi­schen Emp­feh­lun­gen basie­ren auf har­ten Daten – aus der Markt­ana­ly­se, der Web-Ana­ly­se und aus A/B‑Tests. Wir machen E‑Com­mer­ce-Erfolg zu einer plan­ba­ren und mess­ba­ren Dis­zi­plin.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Stra­te­gie: Ent­wick­lung von ganz­heit­li­chen E‑Com­mer­ce-Geschäfts­mo­del­len und ‑Stra­te­gien
    • Bera­tung: Her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Shop­sys­tem- und Tech­no­lo­gie-Bera­tung
    • Opti­mie­rung: Con­ver­si­on Rate Opti­mie­rung (CRO), Ana­ly­se und Opti­mie­rung der Cus­to­mer Jour­ney
    • Pro­zes­se: Bera­tung zur Opti­mie­rung von Logistik‑, Zah­lungs- und Ser­vice­pro­zes­sen
    • Mar­ke­ting: Ent­wick­lung von inte­grier­ten Online-Mar­ke­ting-Stra­te­gien für E‑Commerce (SEO, SEA etc.)

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Unter­schied zwi­schen einer E‑Com­mer­ce-Agen­tur und E‑Com­mer­ce-Con­sul­ting?

    Eine Agen­tur ist oft auf die Umset­zung fokus­siert – sie baut den Shop oder schal­tet die Anzei­gen. Ein Con­sul­tant (Bera­ter) arbei­tet auf der vor­ge­la­ger­ten, stra­te­gi­schen Ebe­ne. Er hilft Ihnen, die rich­ti­gen grund­sätz­li­chen Ent­schei­dun­gen zu tref­fen: Wel­ches Geschäfts­mo­dell, wel­che Platt­form, wel­che Mar­ke­ting-Stra­te­gie? Wir bie­ten bei­des und glau­ben, dass eine gute Umset­zung immer auf einer exzel­len­ten Bera­tung basie­ren muss.

    Wir haben bereits einen Shop. Bie­ten Sie auch Bera­tung für bestehen­de Händ­ler an?

    Ja, abso­lut. Das ist ein sehr häu­fi­ger Anwen­dungs­fall. Wir star­ten mit einem umfas­sen­den Audit Ihres bestehen­den E‑Com­mer­ce-Set­ups. Wir ana­ly­sie­ren Ihren Shop, Ihr Mar­ke­ting und Ihre Pro­zes­se und decken die größ­ten Wachs­tums­he­bel und unge­nutz­ten Poten­zia­le auf. Basie­rend dar­auf erhal­ten Sie von uns einen kla­ren, prio­ri­sier­ten Maß­nah­men­plan zur Stei­ge­rung Ihrer Pro­fi­ta­bi­li­tät.

    Wie mes­sen Sie den Erfolg Ihres Con­sul­tings?

    Wir defi­nie­ren zu Beginn des Pro­jekts gemein­sam mit Ihnen kla­re, mess­ba­re Key Per­for­mance Indi­ca­tors (KPIs). Das sind nicht tech­ni­sche Metri­ken, son­dern har­te Geschäfts­zah­len wie z.B. die Stei­ge­rung der Con­ver­si­on-Rate um X%, die Sen­kung der Kos­ten pro Akqui­si­ti­on um Y% oder die Erhö­hung des Kun­den­le­bens­zeit­werts (CLV) um Z%. An die­sen Zah­len las­sen wir uns mes­sen.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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