“Scope Creep” ist das unkon­trol­lier­te Hin­zu­fü­gen von neu­en Anfor­de­run­gen und Fea­tures wäh­rend eines lau­fen­den Pro­jekts, ohne Zeit und Bud­get anzu­pas­sen. Es ist der häu­figs­te Grund für das Schei­tern von Pro­jek­ten. Unser Pro­zess ver­hin­dert dies durch die inten­si­ve Kon­zep­ti­ons­pha­se am Anfang, in der der “Scope” (Pro­jekt­um­fang) klar defi­niert und von allen Sei­ten abge­nom­men wird. Jede spä­te­re Ände­rungs­wunsch durch­läuft einen for­ma­len “Chan­ge Request”-Prozess: Wir bewer­ten die Aus­wir­kun­gen auf Zeit und Bud­get und Sie tref­fen eine bewuss­te Ent­schei­dung.

Das hängt stark von der Kom­ple­xi­tät der Sei­te ab. Eine typi­sche, hoch­wer­ti­ge Unter­neh­mens-Web­site durch­läuft unse­ren Pro­zess in der Regel in 3 bis 5 Mona­ten. Kom­ple­xe Web-Anwen­dun­gen oder Por­ta­le kön­nen auch 6 bis 12 Mona­te oder län­ger benö­ti­gen. Durch den agi­len Ansatz kön­nen wir jedoch oft schon frü­her ein “Mini­mum Via­ble Pro­duct” (eine ers­te, schlan­ke Ver­si­on) laun­chen und die Sei­te dann im lau­fen­den Betrieb wei­ter aus­bau­en.

Sie spie­len eine akti­ve und ent­schei­den­de Rol­le. In der Stra­te­gie­pha­se sind Sie der wich­tigs­te Input-Geber für Ihre Zie­le. In der Design­pha­se sind Sie der Ent­schei­der, der die Ent­wür­fe frei­gibt. Wäh­rend der Ent­wick­lung agie­ren Sie als “Pro­duct Owner”, der am Ende jedes Sprints die Ergeb­nis­se abnimmt und Feed­back gibt. Ein erfolg­rei­ches Pro­jekt ist immer das Ergeb­nis einer engen, part­ner­schaft­li­chen Zusam­men­ar­beit.