Zum Hauptinhalt springen

Unser Ver­spre­chen

Wir rich­ten Ihre IT an Ihrem Geschäfts­er­folg aus. Nicht umge­kehrt.

Tech­no­lo­gie ist kein Ziel an sich. Sie ist das mäch­tigs­te Werk­zeug, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se effi­zi­en­ter, Ihre Pro­duk­te inno­va­ti­ver und Ihr Unter­neh­men pro­fi­ta­bler zu machen. Als Ihr Part­ner für inte­grier­tes Busi­ness & IT-Con­sul­ting in Ber­lin sind wir die stra­te­gi­schen “Über­set­zer”. Wir ana­ly­sie­ren Ihre betriebs­wirt­schaft­li­chen Zie­le und schmie­den dar­aus eine prag­ma­ti­sche, wert­ori­en­tier­te IT- und Digi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
🏃‍♂️ 7 Jah­re Com­pu­ter­BUT­LER Ber­lin! + + +
🔥 LETZTE CHANCE: Unse­re Jubi­lä­ums-Deals zum 7. Geburts­tag! + + +
🎉Ver­pas­sen Sie nie wie­der ein Ange­bot mit unse­rer APP! + + +
⌛Grei­fen Sie schnell zu und sichern Sie sich Ihr Wunsch­pa­ket! + + +
💨Die Kon­tin­gen­te sind streng begrenzt und gel­ten nur für kur­ze Zeit + + +
👑 Sichern Sie sich exclu­si­ve Deals mit unse­rer App + + +

End­lich ein kla­rer Fahr­plan im digi­ta­len Dschun­gel.

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH

Sie haben nicht unse­re IT bera­ten, son­dern unser gan­zes Unter­neh­men bes­ser gemacht.

Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio

Die bes­te Ent­schei­dung, um eine teu­re Fehl­ent­schei­dung zu ver­mei­den.

Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Haben Sie das Gefühl, Ihre IT und Ihr Busi­ness spre­chen unter­schied­li­che Spra­chen?

    Ihre IT-Abtei­lung spricht von Ser­vern und Updates, wäh­rend Sie über Pro­zess­kos­ten und Kun­den­zu­frie­den­heit nach­den­ken. Es gibt kei­ne kla­re Ver­bin­dung zwi­schen den IT-Inves­ti­tio­nen und den stra­te­gi­schen Zie­len des Unter­neh­mens. Ihre Digi­ta­li­sie­rungs­pro­jek­te sind oft rei­ne Tech­no­lo­gie-Ein­füh­run­gen, ohne dass die zugrun­de­lie­gen­den Geschäfts­pro­zes­se opti­miert wer­den. Ihnen fehlt die Brü­cke zwi­schen den Wel­ten.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
    fb14bb57

    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

    14c817ae
    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Ana­ly­se & Opti­mie­rung Ihrer Geschäfts­pro­zes­se

    Wir star­ten nicht mit der IT, wir star­ten mit Ihrem Busi­ness. Unse­re Bera­ter ana­ly­sie­ren Ihre Kern­pro­zes­se in Ver­trieb, Ser­vice oder Ver­wal­tung. Gemein­sam mit Ihren Fach­ex­per­ten decken wir Inef­fi­zi­en­zen, manu­el­le Schlei­fen und Medi­en­brü­che auf. Die­se fun­dier­te Pro­zess­ana­ly­se ist die Basis für jeden sinn­vol­len Digi­ta­li­sie­rungs­schritt.

    b7da047c
    Ein star­kes Fun­da­ment

    Ent­wick­lung Ihrer Digi­ta­li­sie­rungs-Road­map

    Basie­rend auf der Pro­zess­ana­ly­se und Ihren Unter­neh­mens­zie­len ent­wi­ckeln wir eine kon­kre­te, prio­ri­sier­te Road­map. Die­ser Fahr­plan legt fest, wel­che tech­no­lo­gi­schen Maß­nah­men (z.B. die Ein­füh­rung einer neu­en Soft­ware, die Auto­ma­ti­sie­rung eines Pro­zes­ses) den größ­ten Hebel für Ihre Effi­zi­enz und Wett­be­werbs­fä­hig­keit haben. Wir brin­gen Plan­bar­keit in Ihre digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on.

    85fc7756
    Für Ihren Erfolg

    Her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Tech­no­lo­gie- und Soft­ware­be­ra­tung

    Wir bera­ten Sie objek­tiv, wel­che tech­no­lo­gi­schen Werk­zeu­ge am bes­ten geeig­net sind, um Ihre pro­zes­sua­len Zie­le zu errei­chen. Ob es um die Aus­wahl eines ERP‑, CRM- oder eines spe­zia­li­sier­ten Bran­chen­sys­tems geht – unse­re Emp­feh­lung basiert auf Ihren Bedürf­nis­sen, nicht auf Her­stel­ler­pro­vi­sio­nen. Wir fin­den die wirt­schaft­lichs­te und zukunfts­fä­higs­te Lösung für Sie.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Ganz­heit­li­che Per­spek­ti­ve

    Wir sind kei­ne rei­nen IT-Nerds oder rei­nen BWLer. Unse­re Stär­ke liegt in der inter­dis­zi­pli­nä­ren Sicht­wei­se. Wir ver­ste­hen die tech­no­lo­gi­schen Mög­lich­kei­ten und kön­nen gleich­zei­tig deren betriebs­wirt­schaft­li­che Aus­wir­kun­gen (ROI) bewer­ten. Das führt zu bes­se­ren, nach­hal­ti­ge­ren Ent­schei­dun­gen.

    Fokus auf den mess­ba­ren Geschäfts­wert (Busi­ness Value)

    Jede von uns emp­foh­le­ne IT-Maß­nah­me muss eine kla­re Fra­ge beant­wor­ten: “Wie hilft das dem Unter­neh­men, sei­ne Zie­le zu errei­chen?”. Ob es um Kos­ten­sen­kung, Umsatz­stei­ge­rung oder Risi­ko­mi­ni­mie­rung geht – der kon­kre­te Busi­ness Value steht immer im Zen­trum unse­rer Bera­tung.

    Beglei­tung des Wan­dels (Chan­ge Manage­ment)

    Tech­no­lo­gie ein­zu­füh­ren ist ein­fach. Dafür zu sor­gen, dass sie von den Men­schen ange­nom­men wird, ist die eigent­li­che Kunst. Wir beglei­ten den Ver­än­de­rungs­pro­zess in Ihrem Unter­neh­men, bin­den Ihre Mit­ar­bei­ter ein und stel­len durch geziel­te Kom­mu­ni­ka­ti­on und Schu­lun­gen sicher, dass die neu­en Pro­zes­se und Sys­te­me auch gelebt wer­den.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.
    Jetzt Audit anfor­dern

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.
    Cloud-Stra­te­gie ent­wi­ckeln

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.
    Sicher­heits­kon­zept erstel­len

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.
    Digi­ta­li­sie­rung pla­nen

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Bera­tungs­fel­der: Digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on, Pro­zess­op­ti­mie­rung, IT-Stra­te­gie, Soft­ware-Aus­wahl
    • Metho­den: Pro­zess­ana­ly­se (BPMN), Anfor­de­rungs-Manage­ment, Nutz­wert­ana­ly­se, ROI-Betrach­tung
    • Ansatz: Inte­grier­te Betrach­tung von Busi­ness-Pro­zes­sen und unter­stüt­zen­der Tech­no­lo­gie
    • Ziel: Per­fek­te Aus­rich­tung (Ali­gnment) von Busi­ness und IT für maxi­ma­len Unter­neh­mens­er­folg

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Unter­schied zwi­schen einer rei­nen IT-Bera­tung und Busi­ness & IT-Con­sul­ting?

    Eine rei­ne IT-Bera­tung kon­zen­triert sich oft auf die tech­ni­sche Ebe­ne: Wel­cher Ser­ver ist der schnells­te? Wie kon­fi­gu­rie­re ich die Fire­wall? Unser Busi­ness & IT-Con­sul­ting setzt eine Ebe­ne höher an. Wir fra­gen zuerst: “Wel­chen Geschäfts­pro­zess wol­len wir ver­bes­sern?” und lei­ten erst dar­aus die tech­no­lo­gi­schen Anfor­de­run­gen ab. Wir opti­mie­ren das “Busi­ness” und suchen dann die pas­sen­de “IT” dafür, nicht umge­kehrt.

    Wir sind ein pro­du­zie­ren­des Unter­neh­men, kei­ne Tech-Fir­ma. Ist das für uns rele­vant?

    Ja, abso­lut. Gera­de im pro­du­zie­ren­den Gewer­be lie­gen die größ­ten Effi­zi­enz­po­ten­zia­le in der intel­li­gen­ten Ver­knüp­fung von Pro­duk­ti­on (OT) und Ver­wal­tung (IT). Unser Con­sul­ting ana­ly­siert Ihre gesam­te Wert­schöp­fungs­ket­te – von der Bestel­lung über die Pro­duk­ti­ons­pla­nung bis zur Aus­lie­fe­rung – und iden­ti­fi­ziert, wo digi­ta­le Tech­no­lo­gien (z.B. MES-Sys­te­me, IoT-Anbin­dung) Ihre Fer­ti­gung effi­zi­en­ter und trans­pa­ren­ter machen kön­nen.

    Wie stel­len Sie sicher, dass Ihre Vor­schlä­ge auch rea­lis­tisch für unser KMU sind?

    Durch unse­ren prag­ma­ti­schen, mit­tel­stands­ori­en­tier­ten Ansatz. Wir schla­gen Ihnen kei­ne mil­lio­nen­schwe­ren “Luft­schlös­ser” vor, son­dern fokus­sie­ren uns auf Lösun­gen mit einem schnel­len, mess­ba­ren Return on Invest­ment. Oft begin­nen wir mit einem klar abge­grenz­ten Pilot­pro­jekt in einer Abtei­lung, um den Nut­zen zu bewei­sen und das Risi­ko zu mini­mie­ren, bevor ein unter­neh­mens­wei­ter Roll-out geplant wird.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
    PDF her­un­ter­la­den

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
    PDF her­un­ter­la­den

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
    Ana­ly­se lesen
    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    a75cba87

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    7f943b27

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    43293b24

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    0750dd8a

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

    For­dern Sie jetzt Ihre kos­ten­lo­se und unver­bind­li­che Erst­be­ra­tung an. Wir freu­en uns dar­auf, Sie und Ihr Unter­neh­men ken­nen­zu­ler­nen.
    Cont­act Form Com­pu­ter­BUT­LER Stan­dard

    Review My Order

    0

    Subtotal

    Taxes & shipping calculated at checkout

    Checkout