Unser Versprechen
Nextcloud-Einführung: Von der Idee zum erfolgreichen Rollout.
Die Einführung einer zentralen Unternehmensplattform wie Nextcloud ist weit mehr als eine Software-Installation. Es ist ein Change-Projekt, das eine professionelle Planung, Steuerung und Begleitung erfordert. Als Ihr erfahrener Projektmanagement-Partner in Berlin führen wir Ihren Rollout sicher ins Ziel.
Eine Punktlandung, die uns Zeit, Geld und Nerven gespart hat.
Der Dirigent für unser digitales Orchester.
Wir haben jetzt eine ganze IT-Abteilung zum Preis von einem Bruchteil.
Droht Ihr Nextcloud-Rollout im Chaos zu versinken?
Ohne eine klare Struktur laufen solche Projekte schnell aus dem Ruder: Der Zeitplan wird gerissen, das Budget überschritten, die Akzeptanz bei den Mitarbeitern bleibt aus und am Ende entspricht das Ergebnis nicht den ursprünglichen Zielen. Ihnen fehlt ein professionelles Projektmanagement, das die Zügel in der Hand behält.

Unsere Lösung: Moderne Architekturen für Ihr Wachstum
Wir konzipieren und entwickeln das technische Rückgrat für Ihre digitalen Produkte.
- Phase 1: Professionelle Planung & Konzeption
- Phase 2: Technische Umsetzung & Datenmigration
- Phase 3: Begleitung, Schulung & Go-Live

Phase 1: Professionelle Planung & Konzeption
Wir legen das Fundament für den Erfolg. In gemeinsamen Workshops definieren wir klare, messbare Projektziele, erarbeiten ein detailliertes Lastenheft, planen die technischen und personellen Ressourcen und erstellen einen realistischen Zeit- und Kostenplan. Dieser Plan ist Ihr und unser gemeinsamer Kompass.

Phase 2: Technische Umsetzung & Datenmigration
Wir bauen Ihr neues Zuhause und managen den Umzug. Unsere Techniker implementieren die Nextcloud-Umgebung nach der Konzeption. Parallel dazu plant und begleitet unser Projektmanager die sichere und strukturierte Migration Ihrer Daten aus den Altsystemen (z.B. Fileserver, Dropbox).

Phase 3: Begleitung, Schulung & Go-Live
Wir nehmen Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise. Die beste Technik ist nutzlos, wenn sie nicht angenommen wird. Wir begleiten den Rollout mit gezielter interner Kommunikation, führen praxisnahe Anwenderschulungen durch und managen den finalen Go-Live. In den ersten Wochen stehen wir mit intensivem Support zur Seite.
Mehr als nur eine Agentur. Ihre externe Task-Force.
Wir liefern nicht nur Code, wir liefern funktionierende, wartbare und business-orientierte Lösungen.
Garantierter Projekterfolg
Wir verkaufen Ihnen nicht nur die Umsetzung, wir verkaufen Ihnen das garantierte Erreichen Ihrer Projektziele. Unser strukturiertes, phasenbasiertes Vorgehen nach bewährten Projektmanagement-Methoden minimiert die typischen Risiken in Bezug auf Zeit, Budget und Qualität.
Fokus auf Change & Akzeptanz
Wir verstehen, dass der Erfolg eines Rollouts von den Menschen abhängt. Unser Projektmanagement konzentriert sich daher nicht nur auf die technischen Aspekte, sondern legt einen besonderen Schwerpunkt auf das Change Management – die aktive Begleitung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter.
Entlastung für Sie
Als externer Projektleiter halten wir Ihnen den Rücken frei. Wir steuern alle internen und externen Beteiligten, überwachen den Fortschritt, managen die Risiken und sorgen für eine transparente Kommunikation. Sie behalten die Kontrolle, ohne sich im operativen Klein-Klein zu verlieren.
Ihr Weg zur digitalen Souveränität
Darauf aufbauend ermöglichen wir Ihnen den nächsten Schritt zur vollständigen Kontrolle, Agilität und dem entscheidenden Vorsprung in Ihrem Markt.
Frontend-Entwicklung (React / Vue)
DevOps & Cloud-Management
UX/UI Design & Prototyping
Laufende Wartung & Support
Der technische Deep Dive für Experten
Für alle, die es genau wissen wollen: Hier finden Sie die Details zu unserem Tech-Stack, unseren Prozessen und unserer Arbeitsweise.
Unsere technischen Standards
- Planung: Projekt-Setup, Zieldefinition, Lastenhefterstellung, Zeit- & Ressourcenplanung.
- Steuerung: Aktives Controlling von Budget, Zeit und Qualität, Risikomanagement.
- Umsetzung: Management der technischen Implementierung und Datenmigration.
- Change Management: Kommunikationsplanung, Anwenderschulungen.
- Go-Live: Management des finalen Umstiegs, Hypercare-Phase.
Technische Fragen, klare Antworten
Ein externes Projektmanagement bringt mehrere Vorteile: 1. Expertise: Wir haben die Erfahrung aus vielen ähnlichen Projekten. 2. Kapazität: Wir entlasten Ihre internen Ressourcen. 3. Neutralität: Als externer Partner können wir oft leichter zwischen Abteilungen vermitteln. 4. Fokus: Unser Projektmanager hat nur ein Ziel: den Erfolg dieses einen Projekts.
Für ein klar definiertes Rollout-Projekt eignet sich oft ein klassisches Vorgehen (z.B. nach PRINCE2), da es eine hohe Planungs- und Budgetsicherheit bietet. Wenn es darum geht, Nextcloud schrittweise zu erweitern, kann ein agiler Ansatz (z.B. Scrum) sinnvoller sein. Wir wählen die für Ihr Vorhaben in Berlin passende Methode.
Die Hypercare-Phase ist eine Periode des intensivierten Supports direkt nach der Inbetriebnahme. In den ersten ein bis zwei Wochen nach dem Go-Live steht unser Projektteam und unser Support mit erhöhter Aufmerksamkeit und kürzeren Reaktionszeiten zur Verfügung. So stellen wir sicher, dass kleine Probleme und Anwenderfragen, die im neuen Alltag auftauchen, sofort gelöst werden.
Unser bewährter Prozess für Ihren Erfolg
1. Analyse & Audit
2. Strategie & Angebot
3. Umsetzung & Betrieb
Unsere Expertise im Einsatz: Fallstudien
Case Study: On-Premise-Migration
Anleitung: SaaS-Plattform auf AKS
Analyse: FinOps & Kostenkontrolle
Keine anonyme Hotline. Echte Experten.
Lernen Sie die Architekten kennen, die hinter Ihrer Cloud-Transformation stehen.
Felix Müller
Laura Schmidt
Alex Krause
Max Weber
Direkter Kontakt zu ComputerBUTLER
Telefon: +49 30 7543 8669 0
Unsere Servicezeiten:
Montag — Freitag: 09:00 — 18:00 Uhr
Notfall-Support für Vertragskunden: 24/7