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Unser Ver­spre­chen

Wir sind die Archi­tek­ten und Bau­lei­ter für Ihr kom­ple­xes IT-Pro­jekt.

Als Ihr IT-Sys­tem­in­ge­nieur in Ber­lin brin­gen wir deut­sche Inge­nieurs­kunst in Ihre IT. Wir sor­gen mit metho­di­scher Pla­nung, prä­zi­ser Kon­zep­ti­on und einer pro­fes­sio­nel­len Umset­zung dafür, dass Ihre anspruchs­vol­len Infra­struk­tur-Pro­jek­te ein vol­ler Erfolg wer­den.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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Infra­struk­tur-Pro­jek­te

100%

Metho­di­sches Vor­ge­hen

Pro­jekt­ab­wei­chung

35+

Zer­ti­fi­zier­te Engi­neers

Eine Punkt­lan­dung, die uns Zeit, Geld und Ner­ven gespart hat.

Wir stan­den vor einem kom­plet­ten Ser­ver-Aus­tausch und der Umzug unse­rer gesam­ten IT-Infra­struk­tur gab uns ziem­li­che Bauch­schmer­zen – vor allem die Sor­ge vor Aus­fall­zei­ten und explo­die­ren­den Kos­ten. Com­pu­ter­BUT­LER hat das Pro­jekt von Anfang bis Ende abso­lut sou­ve­rän gema­nagt. Der Zeit­plan war ambi­tio­niert, die Kom­mu­ni­ka­ti­on trans­pa­rent und das Bud­get wur­de exakt ein­ge­hal­ten. Die Umstel­lung am Wochen­en­de lief so rei­bungs­los, dass unse­re Mit­ar­bei­ter am Mon­tag­mor­gen ein­fach wei­ter­ar­bei­ten konn­ten, als wäre nichts gewe­sen. Das war Pro­jekt­ma­nage­ment auf höchs­tem Niveau.
Jür­gen Kel­ler, Pro­duk­ti­ons­lei­ter, Kel­ler Fein­me­cha­nik GmbH

Der Diri­gent für unser digi­ta­les Orches­ter.

Die Ein­füh­rung unse­rer neu­en Bran­chen­soft­ware war ein Alb­traum der Koor­di­na­ti­on: Soft­ware­her­stel­ler, Hard­ware­lie­fe­rant, inter­ne Abtei­lun­gen – alle spra­chen eine ande­re Spra­che. Com­pu­ter­BUT­LER hat hier die Rol­le des Diri­gen­ten über­nom­men. Sie waren die zen­tra­le Dreh­schei­be, haben die tech­ni­schen Details für uns über­setzt und dafür gesorgt, dass alle Betei­lig­ten zur rich­ti­gen Zeit am rich­ti­gen Ort waren. Ohne ihr pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment wären wir im Cha­os ver­sun­ken. So wur­de ein hoch­kom­ple­xes Pro­jekt zu einem rei­bungs­lo­sen und erfolg­rei­chen Roll­out.
Kat­ja Brandt, Pro­jekt­lei­te­rin, Brandt & Part­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­agen­tur

Wir haben jetzt eine gan­ze IT-Abtei­lung zum Preis von einem Bruch­teil.

Als wach­sen­des Unter­neh­men stie­ßen wir mit unse­rem inter­nen IT-Know-how schnell an unse­re Gren­zen. Die Mana­ged Ser­vices von Com­pu­ter­BUT­LER waren die per­fek­te Lösung. Wir haben jetzt nicht nur einen Help­desk für all­täg­li­che Fra­gen, son­dern Zugriff auf ein gan­zes Team von Spe­zia­lis­ten für Netz­werk, Cloud und Sicher­heit – und das, ohne teu­res Per­so­nal ein­stel­len zu müs­sen. Egal, ob ein neu­er Mit­ar­bei­ter star­tet oder ein kom­ple­xes Ser­ver­pro­blem auf­tritt, alles wird pro­fes­sio­nell aus einer Hand gelöst. Das gibt uns die Fle­xi­bi­li­tät und die tech­ni­sche Power, um wei­ter zu wach­sen.
Tho­mas Klein, Betriebs­lei­ter, Klein & Co. Han­dels-GmbH

    Star­ten Ihre IT-Pro­jek­te oft im Cha­os und enden im Desas­ter?

    Vie­le IT-Pro­jek­te schei­tern nicht an der Tech­nik, son­dern an man­geln­der Pla­nung und Kon­zep­ti­on im Vor­feld. Anfor­de­run­gen sind unklar, Risi­ken wer­den nicht bewer­tet und der Zeit­plan ist unrea­lis­tisch. Ihnen fehlt ein pro­fes­sio­nel­ler IT-Sys­tem­in­ge­nieur, der von Anfang an Struk­tur, Metho­de und Weit­sicht in Ihr Pro­jekt in Ber­lin bringt.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Die Blau­pau­se: Anfor­de­rungs-Engi­nee­ring & Sys­tem-Design

    Wir sind die Archi­tek­ten Ihrer IT. Wir über­set­zen Ihre geschäft­li­chen Anfor­de­run­gen sys­te­ma­tisch in eine detail­lier­te tech­ni­sche Spe­zi­fi­ka­ti­on (Las­ten­heft). Dar­auf auf­bau­end ent­wer­fen wir eine robus­te, ska­lier­ba­re und siche­re Sys­tem-Archi­tek­tur – die Blau­pau­se für Ihr Pro­jekt.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Die Ana­ly­se: Tech­no­lo­gie-Eva­lua­ti­on & Kon­zept-Erstel­lung

    Wir bewer­ten her­stel­ler­un­ab­hän­gig ver­schie­de­ne tech­no­lo­gi­sche Lösungs­op­tio­nen und wäh­len die für Ihre Anfor­de­run­gen am bes­ten geeig­ne­ten aus. Das Ergeb­nis ist ein detail­lier­tes tech­ni­sches Kon­zept, das als fun­dier­te Ent­schei­dungs­grund­la­ge oder als Aus­schrei­bungs­un­ter­la­ge dient.

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    Für Ihren Erfolg

    Der Plan: Pro­jekt- & Imple­men­tie­rungs-Pla­nung

    Wir sind die Bau­lei­ter Ihres Pro­jekts. Wir zer­le­gen das Gesamt­vor­ha­ben in über­schau­ba­re Arbeits­pa­ke­te, erstel­len einen rea­lis­ti­schen Zeit- und Res­sour­cen­plan und füh­ren eine sorg­fäl­ti­ge Risi­ko­ana­ly­se durch. Wir sor­gen dafür, dass Ihr Pro­jekt vom ers­ten Tag an auf einem soli­den Pla­nungs­fun­da­ment steht.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Struk­tu­rier­tes & metho­di­sches Vor­ge­hen

    Wir arbei­ten nach eta­blier­ten Engi­nee­ring- und Pro­jekt­ma­nage­ment-Metho­den (wie PRINCE2 oder GPM). Die­ses struk­tu­rier­te Vor­ge­hen redu­ziert die Kom­ple­xi­tät, schafft Trans­pa­renz und mini­miert die Risi­ken in Ihrem IT-Pro­jekt in Ber­lin.

    Ganz­heit­li­che Sys­tem­sicht

    Ein Sys­tem­in­ge­nieur denkt nicht in ein­zel­nen Pro­duk­ten, son­dern immer im Gesamt­sys­tem. Wir betrach­ten alle Abhän­gig­kei­ten, Schnitt­stel­len und nicht-funk­tio­na­len Anfor­de­run­gen (wie Per­for­mance und Sicher­heit), um eine Lösung zu schaf­fen, die als Gan­zes funk­tio­niert.

    Risi­ko­mi­ni­mie­rung & Bud­get­si­cher­heit

    Durch die sorg­fäl­ti­ge Ana­ly­se und Pla­nung im Vor­feld wer­den tech­ni­sche und wirt­schaft­li­che Risi­ken früh­zei­tig erkannt und kön­nen gema­nagt wer­den. Das ist der Schlüs­sel, um Ihre IT-Pro­jek­te im geplan­ten Zeit- und Kos­ten­rah­men zu hal­ten.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment (Scrum)

    Für inno­va­ti­ve Soft­ware- und Ent­wick­lungs­pro­jek­te set­zen wir auf agi­le Metho­den wie Scrum, um Fle­xi­bi­li­tät zu sichern und schnell wert­vol­le Ergeb­nis­se zu lie­fern.
    Agil zum Erfolg

    Klas­si­sches Pro­jekt­ma­nage­ment (PRINCE2)

    Bei Pro­jek­ten mit kla­ren Anfor­de­run­gen und fes­tem Scope, wie z.B. Infra­struk­tur-Roll­outs, sor­gen wir mit klas­si­schen Metho­den für maxi­ma­le Plan­bar­keit und Kon­trol­le.
    Klas­si­sche Metho­den

    Pro­jekt-Con­trol­ling & Risi­ko­ma­nage­ment

    Wir sind die unbe­stech­li­chen Wäch­ter Ihres Bud­gets und Zeit­plans. Mit trans­pa­ren­tem Con­trol­ling und pro­ak­ti­vem Risi­ko­ma­nage­ment hal­ten wir Ihr Pro­jekt auf Kurs.
    Mehr über Con­trol­ling

    Anfor­de­rungs-Manage­ment

    Wir über­set­zen Ihre Busi­ness-Zie­le in eine kla­re tech­ni­sche Spra­che (Las­ten­heft) und stel­len sicher, dass die ent­wi­ckel­te Lösung am Ende exakt das leis­tet, was sie soll.
    Anfor­de­run­gen defi­nie­ren

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Anfor­de­rungs-Engi­nee­ring: Sys­te­ma­ti­sche Erhe­bung und Doku­men­ta­ti­on Ihrer Anfor­de­run­gen.
    • Sys­tem-Archi­tek­tur & ‑Design: Ent­wurf der tech­ni­schen Gesamt­lö­sung.
    • Tech­no­lo­gie-Eva­lua­ti­on: Her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Bewer­tung und Aus­wahl von Pro­duk­ten.
    • Kon­zept­erstel­lung: Aus­ar­bei­tung detail­lier­ter tech­ni­scher Kon­zep­te und Las­ten­hef­te.
    • Imple­men­tie­rungs-Pla­nung: Erstel­lung von Zeit‑, Res­sour­cen- und Bud­get­plä­nen.
    • Tech­ni­sche Pro­jekt­lei­tung: Über­wa­chung der qua­li­ta­ti­ven Umset­zung.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Unter­schied zwi­schen einem Sys­tem­in­ge­nieur und einem Pro­jekt­ma­na­ger?

    Ein Pro­jekt­ma­na­ger ist pri­mär für die Orga­ni­sa­ti­on und Steue­rung des Pro­jekts ver­ant­wort­lich – also für Zeit, Bud­get und Res­sour­cen. Ein IT-Sys­tem­in­ge­nieur ist der tech­ni­sche Kopf des Pro­jekts. Er ist für das “Was” und “Wie” der tech­ni­schen Lösung ver­ant­wort­lich. Er ent­wirft die Archi­tek­tur und stellt sicher, dass die tech­ni­sche Umset­zung kor­rekt erfolgt. In vie­len unse­rer Pro­jek­te in Ber­lin wer­den bei­de Rol­len von einer Per­son in Per­so­nal­uni­on wahr­ge­nom­men.

    Für wel­che Art von Pro­jek­ten benö­tigt man einen Sys­tem­in­ge­nieur?

    Immer dann, wenn das Pro­jekt eine gewis­se Kom­ple­xi­tät auf­weist und meh­re­re Kom­po­nen­ten mit­ein­an­der inter­agie­ren. Typi­sche Pro­jek­te sind: die Ein­füh­rung eines neu­en Ser­ver-Clus­ters, die Migra­ti­on in die Cloud, die Neu­ge­stal­tung des gesam­ten Unter­neh­mens­netz­werks oder die Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten Sicher­heits­lö­sung. Bei all die­sen Pro­jek­ten ist eine sorg­fäl­ti­ge Pla­nung des Gesamt­sys­tems erfolgs­kri­tisch.

    Kann ich Sie auch nur für die Pla­nungs­pha­se enga­gie­ren?

    Ja, abso­lut. Das ist ein sehr sinn­vol­les Vor­ge­hen. Wir kön­nen als Ihr exter­ner Inge­nieur die kom­plet­te Pla­nungs- und Kon­zep­ti­ons­pha­se über­neh­men und Ihnen ein fer­ti­ges Las­ten­heft über­ge­ben. Mit die­sem kön­nen Sie dann Ange­bo­te von ver­schie­de­nen Umset­zungs-Dienst­leis­tern ein­ho­len. Auf Wunsch kön­nen wir Sie auch bei der Aus­wahl des pas­sen­den Dienst­leis­ters beglei­ten und die spä­te­re Umset­zung als exter­ne tech­ni­sche Bau­lei­tung über­wa­chen.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
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    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
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    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
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    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
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    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
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    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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