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Unser Ver­spre­chen

Wir mana­gen nicht Ihre IT. Wir mana­gen den Bei­trag Ihrer IT zu Ihrem Geschäfts­er­folg.

Als Ihr Part­ner für einen stra­te­gi­schen IT-Busi­ness-Ser­vice in Ber­lin gehen wir über die rei­ne Tech­nik hin­aus. Wir ver­ste­hen Ihre IT als inte­gra­len Bestand­teil Ihrer Wert­schöp­fungs­ket­te und rich­ten all unse­re Dienst­leis­tun­gen dar­auf aus, einen direk­ten und mess­ba­ren Bei­trag zum Erfolg Ihres Unter­neh­mens zu leis­ten.

Busi­ness-Fokus

Mess­ba­re Ergeb­nis­se

Stra­te­gi­sche Steue­rung

Busi­ness-Ana­lys­ten

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Ist Ihre IT ein not­wen­di­ges Übel oder ein stra­te­gi­scher Part­ner für Ihr Busi­ness?

    Vie­le Unter­neh­men betrach­ten ihre IT als rei­nen Kos­ten­fak­tor. Die Dis­kus­sio­nen dre­hen sich um Aus­ga­ben, nicht um Inves­ti­tio­nen. Der Bei­trag der IT zum Unter­neh­mens­er­folg ist unklar. Ihnen fehlt ein Ser­vice-Part­ner, der die unter­neh­me­ri­sche Bril­le auf­setzt und Ihnen hilft, Ihre IT als stra­te­gi­sches Werk­zeug zur Wert­schöp­fung zu nut­zen.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Der Ser­vice: Busi­ness & IT Ali­gnment

    Wir sind die Über­set­zer. Wir über­set­zen Ihre Geschäfts­stra­te­gie in eine pas­sen­de IT-Stra­te­gie. Jede tech­no­lo­gi­sche Ent­schei­dung wird an ihrem Bei­trag zur Errei­chung Ihrer Busi­ness-Zie­le gemes­sen. Wir sor­gen dafür, dass Busi­ness und IT die glei­che Spra­che spre­chen.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Der Ser­vice: Busi­ness-Pro­zess-Opti­mie­rung

    Wir ana­ly­sie­ren Ihre Kern­pro­zes­se – im Ver­trieb, im Ser­vice, in der Ver­wal­tung. Wir iden­ti­fi­zie­ren Inef­fi­zi­en­zen und Eng­päs­se und ent­wi­ckeln IT-gestütz­te Lösun­gen, um die­se Pro­zes­se schnel­ler, güns­ti­ger und qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­ger zu machen. Wir stei­gern Ihre ope­ra­ti­ve Exzel­lenz.

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    Für Ihren Erfolg

    Der Ser­vice: Busi­ness-ori­en­tier­tes Manage­ment

    Wir betrei­ben Ihre IT nicht nur tech­nisch, wir mana­gen sie kauf­män­nisch. Das beinhal­tet die Steue­rung nach KPIs, das Manage­ment von Ser­vice-Levels (SLAs), die Kos­ten-Kon­trol­le und regel­mä­ßi­ge Reportings, die den Wert­bei­trag der IT für Sie als Geschäfts­füh­rung trans­pa­rent machen.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Unter­neh­me­ri­sches Den­ken

    Wir sind nicht nur Tech­ni­ker, wir sind betriebs­wirt­schaft­lich den­ken­de Bera­ter. Wir ver­ste­hen die Zusam­men­hän­ge von Umsatz, Kos­ten und Pro­zes­sen. Die­ses Ver­ständ­nis ist die Grund­la­ge unse­res IT-Busi­ness-Ser­vice-Ansat­zes für Ihr Unter­neh­men in Ber­lin.

    Fokus auf den Mehr­wert (ROI)

    Jede von uns vor­ge­schla­ge­ne Maß­nah­me muss sich an ihrem Return on Invest­ment (ROI) mes­sen las­sen. Wir wol­len, dass sich Ihre Inves­ti­tio­nen in unse­re Ser­vices und in Ihre Tech­no­lo­gie für Sie aus­zah­len. Ihr Erfolg ist unser Erfolg.

    Part­ner­schaft auf Manage­ment-Ebe­ne

    Wir agie­ren als Ihr stra­te­gi­scher Spar­rings­part­ner. Im Rah­men unse­res vCIO-Ser­vices (vir­tu­el­ler Chief Infor­ma­ti­on Offi­cer) neh­men unse­re Seni­or-Bera­ter eine akti­ve Rol­le in Ihren stra­te­gi­schen Pla­nungs­pro­zes­sen ein und brin­gen die IT-Per­spek­ti­ve ein.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Stra­te­gi­sche IT-Pla­nung: Über­set­zung Ihrer Geschäfts­zie­le in eine IT-Road­map.
    • Busi­ness-Pro­zess-Opti­mie­rung: Ana­ly­se und Digi­ta­li­sie­rung Ihrer Kern­pro­zes­se.
    • Busi­ness-ori­en­tier­tes IT-Manage­ment: Steue­rung Ihrer IT anhand von KPIs und SLAs.
    • Ent­wick­lung von Busi­ness-Anwen­dun­gen: Maß­ge­schnei­der­te Soft­ware für Ihre kri­ti­schen Pro­zes­se.
    • Busi­ness Intel­li­gence (BI): Lösun­gen für daten­ge­stütz­te Ent­schei­dun­gen.
    • ROI-Ana­ly­se: Bewer­tung des wirt­schaft­li­chen Nut­zens von IT-Inves­ti­tio­nen.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Unter­schied zu einem nor­ma­len IT-Ser­vice?

    Ein nor­ma­ler IT-Ser­vice kon­zen­triert sich dar­auf, dass die Tech­nik funk­tio­niert (ope­ra­ti­ve Ebe­ne). Ein IT-Busi­ness-Ser­vice stellt zusätz­lich die Fra­ge: “Funk­tio­niert die Tech­nik für das Busi­ness?” (stra­te­gi­sche Ebe­ne). Er stellt sicher, dass die rich­ti­gen tech­no­lo­gi­schen Din­ge getan wer­den, um die Unter­neh­mens­zie­le zu errei­chen. Er ist die Brü­cke zwi­schen der Geschäfts­füh­rung und der IT.

    Was ist ein “vCIO”?

    vCIO steht für “vir­tu­el­ler Chief Infor­ma­ti­on Offi­cer”. Es ist ein Ser­vice, bei dem einer unse­rer erfah­rens­ten Seni­or-Bera­ter die stra­te­gi­sche Rol­le eines IT-Lei­ters für Ihr Unter­neh­men über­nimmt. Er nimmt an Manage­ment-Mee­tings teil, ver­ant­wor­tet das IT-Bud­get und plant die lang­fris­ti­ge IT-Stra­te­gie. Die­ser Ser­vice ist ide­al für mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men in Ber­lin, für die sich ein eige­ner hoch­be­zahl­ter CIO nicht lohnt, die aber nicht auf die­se stra­te­gi­sche Kom­pe­tenz ver­zich­ten wol­len.

    Wie mes­sen Sie den “Bei­trag zum Geschäfts­er­folg”?

    Durch vor­her gemein­sam defi­nier­te Kenn­zah­len (KPIs). Für ein Pro­zess­op­ti­mie­rungs-Pro­jekt könn­te das die “Redu­zie­rung der Bear­bei­tungs­zeit um 20%” sein. Für eine neue CRM-Lösung könn­te es die “Stei­ge­rung der Cross-Sel­ling-Rate um 10%” sein. Für eine Sicher­heits-Lösung ist es die “Mini­mie­rung des finan­zi­el­len Risi­kos eines Aus­falls”. Wir machen den Wert unse­rer Ser­vices für Sie mess­bar.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

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