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Unser Ver­spre­chen

Wir sind die Archi­tek­ten Ihrer digi­ta­len Zukunft.

Tech­no­lo­gie ist kein Selbst­zweck. Sie ist der mäch­tigs­te Hebel zur Errei­chung Ihrer Geschäfts­zie­le. Als Ihr unab­hän­gi­ges IT-Bera­tungs­haus in Ber­lin agie­ren wir als Ihr treu­hän­de­ri­scher Archi­tekt. Wir ent­wer­fen die Blau­pau­se für Ihre IT-Land­schaft, die nicht nur heu­te funk­tio­niert, son­dern auch die Basis für Ihr zukünf­ti­ges Wachs­tum und Ihre Wett­be­werbs­fä­hig­keit bil­det.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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End­lich ein kla­rer Fahr­plan im digi­ta­len Dschun­gel.

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH

Sie haben nicht unse­re IT bera­ten, son­dern unser gan­zes Unter­neh­men bes­ser gemacht.

Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio

Die bes­te Ent­schei­dung, um eine teu­re Fehl­ent­schei­dung zu ver­mei­den.

Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Fühlt sich Ihre IT wie ein unkal­ku­lier­ba­rer Kos­ten­block an statt wie ein stra­te­gi­scher Wert­trei­ber?

    Sie tref­fen Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dun­gen aus dem Bauch her­aus, ohne kla­ren Bezug zu Ihren Unter­neh­mens­zie­len. Ihre IT-Land­schaft ist ein his­to­risch gewach­se­ner, kom­ple­xer Fli­cken­tep­pich. Sie sind unsi­cher, ob Sie die Chan­cen der Digi­ta­li­sie­rung wirk­lich nut­zen. Ihnen fehlt der stra­te­gi­sche Über­blick und ein kla­rer, unab­hän­gi­ger Rat­ge­ber auf Augen­hö­he.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
    computerbutler consulting

    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    IT-Stra­te­gie­ent­wick­lung: Ihre digi­ta­le Road­map

    Wir brin­gen Ihre Geschäfts- und IT-Stra­te­gie in Ein­klang. In gemein­sa­men Work­shops ver­ste­hen wir Ihre Zie­le und ent­wi­ckeln dar­aus eine maß­ge­schnei­der­te, umsetz­ba­re IT-Road­map für die nächs­ten 3–5 Jah­re. Sie erhal­ten einen kla­ren, prio­ri­sier­ten Fahr­plan für Ihre IT-Inves­ti­tio­nen und ‑Pro­jek­te.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Soft­ware- & Sys­tem­aus­wahl

    Wir ver­kau­fen Ihnen kei­ne Pro­duk­te. Wir fin­den die für Sie bes­te Lösung. Ob es um die Aus­wahl eines neu­en ERP-Sys­tems, einer Cloud-Platt­form oder einer Sicher­heits­lö­sung geht – unser Bera­tungs­pro­zess ist zu 100% objek­tiv und trans­pa­rent. Wir bewer­ten Optio­nen, erstel­len Las­ten­hef­te und lie­fern Ihnen eine fun­dier­te, neu­tra­le Ent­schei­dungs­grund­la­ge.

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    Für Ihren Erfolg

    Digi­ta­li­sie­rungs- & Pro­zess­be­ra­tung

    Wir heben Ihre ver­bor­ge­nen Effi­zi­enz­po­ten­zia­le. Unse­re Bera­ter ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­den Geschäfts­pro­zes­se, iden­ti­fi­zie­ren Eng­päs­se und manu­el­le Tätig­kei­ten und ent­wi­ckeln kon­kre­te Kon­zep­te zur Digi­ta­li­sie­rung und Auto­ma­ti­sie­rung. Wir hel­fen Ihnen, schnel­ler, schlan­ker und pro­fi­ta­bler zu wer­den.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    100% Unab­hän­gig­keit & Objek­ti­vi­tät

    Unse­re ein­zi­ge Wäh­rung ist das Ver­trau­en unse­rer Kun­den. Wir haben kei­ne Ver­kaufs­zie­le für bestimm­te Pro­duk­te oder Pro­vi­sio­nen von Her­stel­lern. Unse­re Emp­feh­lun­gen basie­ren aus­schließ­lich auf dem, was für Ihr Ber­li­ner Unter­neh­men tech­no­lo­gisch und wirt­schaft­lich am sinn­volls­ten ist.

    Ganz­heit­li­che Exper­ti­se

    Wir sind kei­ne rei­nen Theo­re­ti­ker. Als IT-Sys­tem­haus mit ope­ra­ti­vem Betrieb ver­fü­gen wir über tief­ge­hen­des, prak­ti­sches Wis­sen in allen rele­van­ten Berei­chen – von der Infra­struk­tur über die Soft­ware­ent­wick­lung bis zur Cyber­si­cher­heit. Unse­re Stra­te­gien sind daher immer auch in der Pra­xis umsetz­bar.

    Prag­ma­tis­mus für den Mit­tel­stand

    Wir ver­ste­hen die Denk­wei­se und die Bedürf­nis­se des deut­schen Mit­tel­stands. Wir lie­fern kei­ne 100-sei­ti­gen Foli­en­schlach­ten, son­dern prag­ma­ti­sche, ver­ständ­li­che und direkt umsetz­ba­re Kon­zep­te. Wir spre­chen Ihre Spra­che und kon­zen­trie­ren uns auf den mess­ba­ren Nut­zen.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.
    Jetzt Audit anfor­dern

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.
    Cloud-Stra­te­gie ent­wi­ckeln

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.
    Sicher­heits­kon­zept erstel­len

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.
    Digi­ta­li­sie­rung pla­nen

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Stra­te­gie­be­ra­tung: IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se, IT-Road­map-Ent­wick­lung, IT-Gover­nan­ce
    • Sys­tem­be­ra­tung: Her­stel­ler­neu­tra­le Soft­ware­aus­wahl (ERP, CRM, DMS), Cloud-Stra­te­gie
    • Pro­zess­be­ra­tung: Ana­ly­se von Geschäfts­pro­zes­sen, Digi­ta­li­sie­rungs- & Auto­ma­ti­sie­rungs­kon­zep­te
    • Manage­ment­be­ra­tung: Inte­rims-CIO, Pro­jekt-Audits, IT-Bud­get­pla­nung

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Wir haben bereits eine IT-Abtei­lung. Wel­chen Mehr­wert bie­tet ein exter­nes IT-Bera­tungs­haus?

    Wir agie­ren als Kata­ly­sa­tor und stra­te­gi­scher Spar­rings­part­ner für Ihre inter­ne IT. Ihre IT-Abtei­lung ist oft stark im Tages­ge­schäft gebun­den. Wir brin­gen eine exter­ne, neu­tra­le Per­spek­ti­ve, stra­te­gi­sche Metho­den und das Wis­sen aus hun­der­ten von Pro­jek­ten in ande­ren Unter­neh­men ein. Wir stär­ken Ihre inter­ne IT, indem wir sie bei der stra­te­gi­schen Pla­nung und bei kom­ple­xen Wei­chen­stel­lun­gen unter­stüt­zen.

    Ist eine stra­te­gi­sche IT-Bera­tung nicht nur etwas für gro­ße Kon­zer­ne?

    Im Gegen­teil. Gera­de für den Mit­tel­stand, wo jede Inves­ti­ti­on sit­zen muss, ist eine fun­dier­te stra­te­gi­sche Pla­nung ent­schei­dend, um teu­re Fehl­in­ves­ti­tio­nen zu ver­mei­den. Eine ein­zel­ne fal­sche Soft­ware-Ent­schei­dung kann ein KMU emp­find­li­cher tref­fen als einen Groß­kon­zern. Unse­re Bera­tung ist dar­auf aus­ge­legt, prag­ma­ti­sche und wirt­schaft­li­che Lösun­gen zu fin­den, die spe­zi­ell auf die Bedürf­nis­se von mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men in Ber­lin zuge­schnit­ten sind.

    Wie läuft ein Bera­tungs­pro­jekt typi­scher­wei­se ab?

    Es beginnt immer mit der Pha­se des Ver­ste­hens: In Inter­views und Work­shops ana­ly­sie­ren wir Ihre Situa­ti­on, Ihre Pro­zes­se und Ihre Zie­le (IST-Ana­ly­se). Dar­auf auf­bau­end erar­bei­ten wir Lösungs­op­tio­nen und Kon­zep­te (SOLL-Kon­zept). Die­se stel­len wir Ihnen in einer kla­ren Ent­schei­dungs­vor­la­ge vor. Nach Ihrer Ent­schei­dung beglei­ten wir auf Wunsch auch die Umset­zung, z.B. durch die Steue­rung von Dienst­leis­tern oder das Manage­ment des Ein­füh­rungs­pro­jekts.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
    Ana­ly­se lesen
    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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