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Unser Ver­spre­chen

Ihr Goog­le Workspace Roll­out: Ein Erfolgs­pro­jekt, kein Expe­ri­ment.

Als Ihre Chan­ge-Mana­ger in Ber­lin ver­ste­hen wir, dass die Ein­füh­rung von Goog­le Workspace ein Kul­tur­pro­jekt ist, kein rei­nes IT-Pro­jekt. Wir mana­gen den gesam­ten Ver­än­de­rungs­pro­zess – von der tech­ni­schen Pla­nung bis zur erfolg­rei­chen Adap­ti­on durch Ihr Team – für einen nach­hal­ti­gen Erfolg.

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300+

M365 & GWS Pro­jek­te

95%

Mit­ar­bei­ter-Adop­ti­on

100%

Struk­tu­rier­te Pla­nung

35+

Zer­ti­fi­zier­te Pro­jekt­ma­na­ger

Eine Punkt­lan­dung, die uns Zeit, Geld und Ner­ven gespart hat.

Wir stan­den vor einem kom­plet­ten Ser­ver-Aus­tausch und der Umzug unse­rer gesam­ten IT-Infra­struk­tur gab uns ziem­li­che Bauch­schmer­zen – vor allem die Sor­ge vor Aus­fall­zei­ten und explo­die­ren­den Kos­ten. Com­pu­ter­BUT­LER hat das Pro­jekt von Anfang bis Ende abso­lut sou­ve­rän gema­nagt. Der Zeit­plan war ambi­tio­niert, die Kom­mu­ni­ka­ti­on trans­pa­rent und das Bud­get wur­de exakt ein­ge­hal­ten. Die Umstel­lung am Wochen­en­de lief so rei­bungs­los, dass unse­re Mit­ar­bei­ter am Mon­tag­mor­gen ein­fach wei­ter­ar­bei­ten konn­ten, als wäre nichts gewe­sen. Das war Pro­jekt­ma­nage­ment auf höchs­tem Niveau.
Jür­gen Kel­ler, Pro­duk­ti­ons­lei­ter, Kel­ler Fein­me­cha­nik GmbH

Der Diri­gent für unser digi­ta­les Orches­ter.

Die Ein­füh­rung unse­rer neu­en Bran­chen­soft­ware war ein Alb­traum der Koor­di­na­ti­on: Soft­ware­her­stel­ler, Hard­ware­lie­fe­rant, inter­ne Abtei­lun­gen – alle spra­chen eine ande­re Spra­che. Com­pu­ter­BUT­LER hat hier die Rol­le des Diri­gen­ten über­nom­men. Sie waren die zen­tra­le Dreh­schei­be, haben die tech­ni­schen Details für uns über­setzt und dafür gesorgt, dass alle Betei­lig­ten zur rich­ti­gen Zeit am rich­ti­gen Ort waren. Ohne ihr pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment wären wir im Cha­os ver­sun­ken. So wur­de ein hoch­kom­ple­xes Pro­jekt zu einem rei­bungs­lo­sen und erfolg­rei­chen Roll­out.
Kat­ja Brandt, Pro­jekt­lei­te­rin, Brandt & Part­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­agen­tur

Wir haben jetzt eine gan­ze IT-Abtei­lung zum Preis von einem Bruch­teil.

Als wach­sen­des Unter­neh­men stie­ßen wir mit unse­rem inter­nen IT-Know-how schnell an unse­re Gren­zen. Die Mana­ged Ser­vices von Com­pu­ter­BUT­LER waren die per­fek­te Lösung. Wir haben jetzt nicht nur einen Help­desk für all­täg­li­che Fra­gen, son­dern Zugriff auf ein gan­zes Team von Spe­zia­lis­ten für Netz­werk, Cloud und Sicher­heit – und das, ohne teu­res Per­so­nal ein­stel­len zu müs­sen. Egal, ob ein neu­er Mit­ar­bei­ter star­tet oder ein kom­ple­xes Ser­ver­pro­blem auf­tritt, alles wird pro­fes­sio­nell aus einer Hand gelöst. Das gibt uns die Fle­xi­bi­li­tät und die tech­ni­sche Power, um wei­ter zu wach­sen.
Tho­mas Klein, Betriebs­lei­ter, Klein & Co. Han­dels-GmbH

    Fürch­ten Sie den Wider­stand Ihrer Mit­ar­bei­ter beim Tool-Wech­sel?

    Die größ­te Hür­de bei der Ein­füh­rung neu­er Tools ist die mensch­li­che Gewohn­heit. Ein rein tech­ni­scher Roll­out ohne Beglei­tung führt zu Frus­tra­ti­on, gerin­ger Nut­zung und einer geschei­ter­ten Inves­ti­ti­on. Ihnen fehlt ein Part­ner, der den Wan­del aktiv gestal­tet und Ihre Mit­ar­bei­ter für die neu­en Mög­lich­kei­ten begeis­tert.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Die Blau­pau­se: Detail­lier­te Pro­jekt- & Zeit­pla­nung

    Jeder erfolg­rei­che Roll­out beginnt mit einem kla­ren Fahr­plan. Wir erstel­len einen umfas­sen­den Pro­jekt­plan, der alle Pha­sen defi­niert: von der initia­len Pilot­grup­pe über die Daten­mi­gra­ti­on und die Kom­mu­ni­ka­ti­on bis zum fina­len Go-Live und der Hyper­ca­re-Pha­se. Wir las­sen nichts dem Zufall über­las­sen.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Das Herz­stück: Chan­ge Manage­ment & Kom­mu­ni­ka­ti­on

    Wir ent­wi­ckeln eine maß­ge­schnei­der­te Kom­mu­ni­ka­ti­ons-Stra­te­gie, um Ihr Team früh­zei­tig zu infor­mie­ren, die Vor­tei­le auf­zu­zei­gen und die Neu­gier zu wecken. Wir iden­ti­fi­zie­ren und schu­len inter­ne “Cham­pi­ons”, die als Mul­ti­pli­ka­to­ren und ers­te Ansprech­part­ner in ihren Abtei­lun­gen agie­ren und den Wan­del von innen her­aus tra­gen.

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    Für Ihren Erfolg

    Die Befä­hi­gung: Ziel­grup­pen­spe­zi­fi­sche Schu­lun­gen

    Wir füh­ren pra­xis­na­he und auf die ver­schie­de­nen Rol­len in Ihrem Ber­li­ner Unter­neh­men zuge­schnit­te­ne Schu­lun­gen durch. Vom Manage­ment bis zum Azu­bi lernt jeder genau das, was er für sei­ne täg­li­che Arbeit benö­tigt. Wir ver­wan­deln Unsi­cher­heit in sou­ve­rä­ne Anwen­dung und Pro­duk­ti­vi­tät.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Fokus auf den Men­schen (Adop­ti­on)

    Unser Erfolg misst sich nicht am Abschluss der tech­ni­schen Instal­la­ti­on, son­dern an der Nut­zungs­ra­te und der Zufrie­den­heit Ihrer Mit­ar­bei­ter. Unser gesam­ter Pro­zess ist dar­auf aus­ge­rich­tet, eine hohe und nach­hal­ti­ge Akzep­tanz der neu­en Werk­zeu­ge zu errei­chen.

    Ganz­heit­li­cher Pro­jekt-Ansatz

    Wir sind kei­ne rei­nen Tech­ni­ker oder rei­nen Trai­ner. Wir kom­bi­nie­ren zer­ti­fi­zier­tes IT-Pro­jekt­ma­nage­ment (z.B. PRINCE2) mit bewähr­ten Metho­den des Chan­ge Manage­ments. Bei uns erhal­ten Sie die Tech­nik und die Beglei­tung aus einer Hand.

    Risi­ko­mi­ni­mie­rung für Ihr Unter­neh­men

    Durch unse­re struk­tu­rier­te Pla­nung, kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­on und die Erfah­rung aus hun­der­ten von IT-Ein­füh­rungs­pro­jek­ten mini­mie­ren wir die tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Risi­ken Ihres Roll­out-Pro­jekts in Ber­lin und sichern Ihre Inves­ti­ti­on ab.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    Front­end-Ent­wick­lung (React / Vue)

    Eine schnel­le API braucht ein moder­nes Front­end. Unse­re Front­end-Spe­zia­lis­ten bau­en intui­ti­ve und reak­ti­ons­schnel­le User Inter­faces, die Ihre Nut­zer begeis­tern wer­den.
    Mehr über Front­end erfah­ren

    DevOps & Cloud-Manage­ment

    Wir sor­gen dafür, dass Ihre Anwen­dung nicht nur gut ent­wi­ckelt ist, son­dern auch sta­bil, sicher und ska­lier­bar in der Cloud (AWS / Azu­re) läuft. Inklu­si­ve CI/CD-Pipe­lines für schnel­le Deploy­ments.
    Mehr über DevOps erfah­ren

    UX/UI Design & Pro­to­ty­p­ing

    Bevor wir eine Zei­le Code schrei­ben, visua­li­sie­ren wir Ihre Idee. Unse­re UX/UI-Exper­ten erstel­len klick­ba­re Pro­to­ty­pen und nut­zer­zen­trier­te Designs, die als per­fek­tes Fun­da­ment für die Ent­wick­lung die­nen.
    Mehr über Design erfah­ren

    Lau­fen­de War­tung & Sup­port

    Nach dem Go-Live ist vor dem Update. Wir bie­ten fle­xi­ble War­tungs­ver­trä­ge, um Ihre Anwen­dung tech­nisch aktu­ell zu hal­ten, Sicher­heits-Updates ein­zu­spie­len und neue Fea­tures zu ent­wi­ckeln.
    Lau­fen­de War­tung & Sup­port

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Pla­nung: Detail­lier­ter Pro­jekt- und Zeit­plan, Defi­ni­ti­on von Pilot­grup­pen.
    • Kom­mu­ni­ka­ti­on: Ent­wick­lung eines Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plans, Erstel­lung von Info-Mate­ria­li­en.
    • Befä­hi­gung: Auf­bau eines “Champion”-Programms, Durch­füh­rung von Anwen­der­schu­lun­gen.
    • Tech­nik: Steue­rung der tech­ni­schen Umstel­lung und Daten­mi­gra­ti­on.
    • Sup­port: Hyper­ca­re-Pha­se nach dem Go-Live, Erfolgs­mes­sung (Adop­ti­on Score).

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist ein “Champion”-Programm und war­um ist es so wich­tig?

    Cham­pi­ons sind tech­nik-affi­ne und respek­tier­te Mit­ar­bei­ter aus Ihren eige­nen Fach­ab­tei­lun­gen. Wir schu­len die­se Per­so­nen inten­siv, damit sie als begeis­ter­te Vor­rei­ter und ers­te Anlauf­stel­le für die Fra­gen ihrer Kol­le­gen agie­ren. Die­ses Netz­werk von inter­nen Unter­stüt­zern ist der effek­tivs­te Weg, um Akzep­tanz zu för­dern und die IT zu ent­las­ten.

    Füh­ren Sie auch rei­ne Anwen­der­schu­lun­gen ohne kom­plet­tes Roll­out durch?

    Ja, abso­lut. Wenn Sie die tech­ni­sche Ein­füh­rung bereits abge­schlos­sen haben, aber fest­stel­len, dass die Nut­zung der Tools hin­ter den Erwar­tun­gen zurück­bleibt, bie­ten wir auch geziel­te, pra­xis­na­he Anwen­der­schu­lun­gen in Ber­lin an, um die Pro­duk­ti­vi­tät und die Akzep­tanz nach­träg­lich zu stei­gern.

    Wie lan­ge dau­ert ein typi­sches Roll­out-Pro­jekt?

    Die Dau­er hängt stark von der Unter­neh­mens­grö­ße ab. Für ein KMU mit 50 Mit­ar­bei­tern dau­ert ein struk­tu­rier­ter Roll­out-Pro­zess von der Pla­nung bis nach der Go-Live-Betreu­ung typi­scher­wei­se 8–12 Wochen. Die­se Zeit ist not­wen­dig, um die Mit­ar­bei­ter ange­mes­sen zu infor­mie­ren, zu schu­len und den Wan­del nach­hal­tig zu ver­an­kern.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
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    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix Mül­ler

    Pro­jekt­ma­na­ger
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    Lau­ra Schmidt

    Front­end Deve­lo­per
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    Alex Krau­se

    Seni­or Deve­lo­per
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    Max Weber

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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