Unser Versprechen
Wir sind der Dirigent für Ihr IT-Orchester.
Ihre IT-Landschaft besteht aus einem Orchester von verschiedenen internen und externen Dienstleistern. Aber ohne einen Dirigenten spielt jeder nur für sich, es gibt keine Harmonie und das Ergebnis ist Lärm statt Musik. Als Ihr externer IT Service Manager in Berlin übernehmen wir das Dirigentenpult. Wir steuern Ihre Provider, setzen die Einhaltung der Service Level Agreements (SLAs) durch, planen das Budget und sorgen dafür, dass alle Instrumente Ihrer IT strategisch und harmonisch zusammenspielen, um Ihre Geschäftsziele zu unterstützen.
Die beste Versicherung für unseren Geschäftsbetrieb.
ComputerBUTLER managt unsere IT, damit wir unser Business managen können.
Wir haben jetzt eine ganze IT-Abteilung zum Preis von einem Bruchteil.
Ihnen fehlt die Zeit und die Expertise, um Ihre IT-Dienstleister professionell zu steuern?
Sie haben das Gefühl, die Kontrolle über Ihre externen IT-Dienstleister und die damit verbundenen Kosten verloren zu haben. Die Servicequalität ist schwankend, die Rechnungen sind intransparent und Sie müssen sich als Geschäftsführer ständig selbst um technische Eskalationen kümmern. Ihnen fehlt eine kompetente Instanz, die Ihre Interessen gegenüber den Providern vertritt und die IT-Services strategisch managt.

Unsere Lösung: Moderne Architekturen für Ihr Wachstum
Wir konzipieren und entwickeln das technische Rückgrat für Ihre digitalen Produkte.
- Provider-Steuerung: Ein zentraler Ansprechpartner
- Service Level Management: Qualität messbar machen
- IT-Controlling: Kosten im Griff behalten

Provider-Steuerung: Ein zentraler Ansprechpartner
Wir werden zum zentralen Taktstock für alle Ihre IT-Dienstleister. Wir übernehmen die komplette Kommunikation, die Koordination und das Management Ihrer Provider – vom Internetanbieter über den Software-Hersteller bis zum Hosting-Partner. Wir sind die einzige Schnittstelle, die Sie benötigen, und sorgen dafür, dass alle Zusagen eingehalten werden.

Service Level Management: Qualität messbar machen
Wir übersetzen vage Versprechen in harte Fakten. Wir definieren und verhandeln klare, messbare Service Level Agreements (SLAs) mit Ihren Dienstleistern. Wir überwachen die Einhaltung dieser Qualitäts-Ziele (z.B. Verfügbarkeit, Reaktionszeiten) kontinuierlich und eskalieren bei Abweichungen. Wir machen die Qualität Ihrer IT-Services transparent und steuerbar.

IT-Controlling: Kosten im Griff behalten
Wir sorgen für kaufmännische Disziplin. Als Ihr externer IT Service Manager analysieren wir die Kosten, prüfen Rechnungen und unterstützen Sie bei der Planung und Kontrolle Ihres IT-Budgets. Wir identifizieren Einsparpotenziale und sorgen dafür, dass Ihre IT nicht nur technisch, sondern auch wirtschaftlich auf Kurs bleibt.
Mehr als nur eine Agentur. Ihre externe Task-Force.
Wir liefern nicht nur Code, wir liefern funktionierende, wartbare und business-orientierte Lösungen.
Zugriff auf Top-Management-Expertise
Sie erhalten die Kompetenz und Erfahrung einer hochqualifizierten IT-Führungskraft, ohne die Kosten und die langfristige Bindung einer Festanstellung. Unser “ITSM as a Service”-Modell ist flexibel und bedarfsgerecht.
Unabhängigkeit und Objektivität
Als externer Manager sind wir zu 100% auf Ihrer Seite. Wir können bestehende Verträge und Dienstleister-beziehungen neutral bewerten und in Ihrem besten Interesse neu verhandeln oder optimieren.
Entlastung für Ihr Management
Befreien Sie sich und Ihre Führungskräfte von der zeitraubenden und komplexen Aufgabe der IT-Steuerung. Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und erhalten gleichzeitig professionelle, verständliche Berichte über den Zustand Ihrer IT.
Ihr Weg zur digitalen Souveränität
Darauf aufbauend ermöglichen wir Ihnen den nächsten Schritt zur vollständigen Kontrolle, Agilität und dem entscheidenden Vorsprung in Ihrem Markt.
Managed Server & Infrastruktur
Managed Workplace & Endgeräte
Managed Security Services
Managed Backup & Recovery
Der technische Deep Dive für Experten
Für alle, die es genau wissen wollen: Hier finden Sie die Details zu unserem Tech-Stack, unseren Prozessen und unserer Arbeitsweise.
Unsere technischen Standards
- Zentrale Steuerung aller internen und externen IT-Dienstleister (Provider-Management)
- Definition, Verhandlung und Überwachung von Service Level Agreements (SLAs)
- IT-Controlling, Kosten-Analyse und Unterstützung bei der Budget-Planung
- Regelmäßiges Service-Reporting an die Geschäftsführung
- Kontinuierliche Optimierung der IT-Service-Management-Prozesse nach ITIL
- Strategische Beratung der Geschäftsführung in allen IT-Service-Fragen
Technische Fragen, klare Antworten
Ein SLA ist ein Vertrag (oder Teil eines Vertrags) zwischen einem Dienstleister und einem Kunden, der die zu erbringende Leistung in messbaren Kennzahlen (KPIs) beschreibt. Anstatt vage zu sagen “wir bieten schnellen Support”, wird in einem SLA exakt definiert: “Die Reaktionszeit bei einer kritischen Störung beträgt maximal 1 Stunde”. Typische SLAs definieren Kennzahlen für die Verfügbarkeit von Systemen (z.B. 99,9% im Jahresmittel), Reaktionszeiten und Lösungszeiten im Support. Ein professionelles SLA-Management ist der Schlüssel, um die Qualität von IT-Dienstleistungen objektiv steuern und bewerten zu können.
Nein, im Gegenteil. Gerade für mittelständische Unternehmen, die oft mit einer Vielzahl von kleineren Dienstleistern arbeiten und sich keine eigene, hochbezahlte IT-Führungskraft leisten können, ist dieses Modell ideal. Es bündelt die Verantwortung, professionalisiert die Steuerung und ist als flexibler Service (z.B. mit einem festen Kontingent von 2–3 Tagen pro Monat) oft deutlich wirtschaftlicher als eine Festanstellung. Sie erhalten maximale Kompetenz bei maximaler Flexibilität.
Wir sehen uns als strategische Ergänzung und als Coach für Ihr internes IT-Team, nicht als Konkurrenz. Während sich Ihr Team auf die wichtige operative, technische Arbeit konzentriert, übernehmen wir die übergeordnete, strategische und kaufmännische Steuerungsebene. Wir definieren die Prozesse, setzen die Ziele und messen die Ergebnisse. Wir agieren als “Spielertrainer”, der die Mannschaft führt, die Taktik vorgibt und die Kommunikation mit der “Vereinsführung” (Ihrer Geschäftsleitung) übernimmt.
Unser bewährter Prozess für Ihren Erfolg
1. Analyse & Audit
2. Strategie & Angebot
3. Umsetzung & Betrieb
Unsere Expertise im Einsatz: Fallstudien
Case Study: On-Premise-Migration
Anleitung: SaaS-Plattform auf AKS
Analyse: FinOps & Kostenkontrolle
Keine anonyme Hotline. Echte Experten.
Lernen Sie die Architekten kennen, die hinter Ihrer Cloud-Transformation stehen.

Felix M.

Laura S.

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Montag — Freitag: 09:00 — 18:00 Uhr
Notfall-Support für Vertragskunden: 24/7