Unser Versprechen
Die CRM-Einführung. Ein Projekt, das gelingen muss.
Die Einführung eines CRM-Systems ist eines der wichtigsten strategischen Projekte zur Digitalisierung Ihres Unternehmens. Als Ihr erfahrener Partner in Berlin begleiten wir Sie ganzheitlich durch alle Phasen – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Verankerung im Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiter.
Eine Punktlandung, die uns Zeit, Geld und Nerven gespart hat.
Der Dirigent für unser digitales Orchester.
Wir haben jetzt eine ganze IT-Abteilung zum Preis von einem Bruchteil.
Ist die Einführung eines CRM-Systems mehr als nur ein IT-Projekt?
Ja. Es ist ein tiefgreifendes Veränderungsprojekt, das Ihre kundennahen Prozesse und die Kultur der Zusammenarbeit fundamental beeinflusst. Ein reiner Fokus auf die Technik führt unweigerlich zum Scheitern. Ihnen fehlt ein Partner, der sowohl die Technik als auch die Menschen und Prozesse im Blick hat.

Unsere Lösung: Moderne Architekturen für Ihr Wachstum
Wir konzipieren und entwickeln das technische Rückgrat für Ihre digitalen Produkte.
- Phase 1: Strategie & Prozessanalyse
- Phase 2: Systemauswahl & Entscheidung
- Phase 3: Implementierung & Go-Live

Phase 1: Strategie & Prozessanalyse
Wir beginnen mit dem Fundament. Gemeinsam definieren wir die klaren, messbaren Ziele Ihrer CRM-Einführung. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse in Marketing, Vertrieb und Service, um die exakten Anforderungen an das zukünftige System zu definieren.

Phase 2: Systemauswahl & Entscheidung
Wir finden das richtige Werkzeug für Sie. Basierend auf den Anforderungen führen wir eine herstellerunabhängige Evaluation des unübersichtlichen CRM-Marktes durch. Sie erhalten eine fundierte Entscheidungsvorlage mit einer klaren Empfehlung für die beste und wirtschaftlichste Lösung.

Phase 3: Implementierung & Go-Live
Wir managen die Umsetzung. Unser professionelles Projektmanagement steuert die gesamte technische Implementierung, von der Systemkonfiguration über die Datenmigration bis zum sicheren Go-Live. Wir sorgen für die Einhaltung von Zeit und Budget und halten Ihnen den Rücken frei.
Mehr als nur eine Agentur. Ihre externe Task-Force.
Wir liefern nicht nur Code, wir liefern funktionierende, wartbare und business-orientierte Lösungen.
Der entscheidende Faktor: Nutzerakzeptanz
Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Wir wissen, dass Ihr CRM-Projekt nur dann ein Erfolg wird, wenn Ihre Mitarbeiter das System gerne und intensiv nutzen. Deshalb sind Change Management, frühzeitige Einbindung des Teams und praxisnahe Schulungen zentrale Bausteine unseres Vorgehens.
Ein Partner für den gesamten Prozess
Sie müssen nicht mit einer Beratungsfirma, einem Systemhaus und einem Schulungsanbieter jonglieren. Bei uns erhalten Sie alle für eine erfolgreiche CRM-Einführung notwendigen Dienstleistungen aus einer Hand. Ein Partner, eine Verantwortung.
Ihr lokaler Partner für die digitale Transformation
Als etabliertes IT-Systemhaus sind wir tief in der Berliner Wirtschaft verwurzelt. Wir sind Ihr greifbarer Ansprechpartner vor Ort, der Sie persönlich, partnerschaftlich und mit der Erfahrung aus über 20 Jahren durch Ihr wichtigstes Digitalisierungsprojekt begleitet.
Ihr Weg zur digitalen Souveränität
Darauf aufbauend ermöglichen wir Ihnen den nächsten Schritt zur vollständigen Kontrolle, Agilität und dem entscheidenden Vorsprung in Ihrem Markt.
Agiles Projektmanagement (Scrum)
Klassisches Projektmanagement (PRINCE2)
Projekt-Controlling & Risikomanagement
Anforderungs-Management
Der technische Deep Dive für Experten
Für alle, die es genau wissen wollen: Hier finden Sie die Details zu unserem Tech-Stack, unseren Prozessen und unserer Arbeitsweise.
Unsere technischen Standards
- Phase 1 (Strategie): Zieldefinition, Prozessanalyse, Lastenhefterstellung.
- Phase 2 (Auswahl): Herstellerunabhängige System-Evaluation und ‑Empfehlung.
- Phase 3 (Umsetzung): Professionelles Projektmanagement der Implementierung und Datenmigration.
- Phase 4 (Mensch): Change Management, Kommunikationsplanung und Anwenderschulungen.
- Phase 5 (Zukunft): Laufender Support und kontinuierliche Optimierung nach dem Go-Live.
Technische Fragen, klare Antworten
Der häufigste und teuerste Fehler ist, mit der Auswahl einer Software zu beginnen, bevor die eigenen Ziele und Prozesse klar definiert sind (“Tool first, strategy second”). Das führt fast immer dazu, dass man ein System einführt, das nicht zu den eigenen Abläufen passt und daher auf Ablehnung bei den Mitarbeitern stößt. Unser Prozess stellt sicher, dass die Strategie immer an erster Stelle steht.
Das hängt stark vom Umfang ab. Eine schlanke Einführung eines Standard-CRM für ein kleines Vertriebsteam kann in 4–6 Wochen abgeschlossen sein. Die Einführung eines umfassenden, angepassten CRM-Systems für Marketing, Vertrieb und Service in einem mittelständischen Unternehmen ist ein größeres Projekt, das typischerweise 3 bis 6 Monate dauert.
Wir bilden von Anfang an ein gemeinsames Projektteam mit Schlüsselpersonen aus Ihren Fachabteilungen (sog. “Key-User”). Diese Key-User sind in alle Phasen – von der Prozessanalyse bis zu den Tests – eng eingebunden. Sie sind unsere wichtigsten Sparringspartner und agieren später als Multiplikatoren und Fürsprecher des neuen Systems in ihren eigenen Teams.
Unser bewährter Prozess für Ihren Erfolg
1. Analyse & Audit
2. Strategie & Angebot
3. Umsetzung & Betrieb
Unsere Expertise im Einsatz: Fallstudien
Case Study: On-Premise-Migration
Anleitung: SaaS-Plattform auf AKS
Analyse: FinOps & Kostenkontrolle
Keine anonyme Hotline. Echte Experten.
Lernen Sie die Architekten kennen, die hinter Ihrer Cloud-Transformation stehen.
Felix M.
Laura S.
Alex K.
Max W.
Direkter Kontakt zu ComputerBUTLER
Telefon: +49 30 7543 8669 0
Unsere Servicezeiten:
Montag — Freitag: 09:00 — 18:00 Uhr
Notfall-Support für Vertragskunden: 24/7