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Unser Ver­spre­chen

Ihre Rei­se in die Cloud: Mit kla­rer Stra­te­gie, nicht per Zufall.

Als Ihr stra­te­gi­scher Bera­ter in Ber­lin ent­wi­ckeln wir mit Ihnen einen kla­ren und umsetz­ba­ren Fahr­plan für Ihren Weg in die Goog­le Cloud. Wir beant­wor­ten die ent­schei­den­den “War­um?”- und “Wie?”-Fragen und sor­gen dafür, dass Ihr Cloud-Vor­ha­ben kein teu­res Expe­ri­ment, son­dern ein mess­ba­rer Geschäfts­er­folg wird.

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End­lich ein kla­rer Fahr­plan im digi­ta­len Dschun­gel.

Wir wuss­ten, dass wir digi­ta­li­sie­ren müs­sen, waren aber von den schier end­lo­sen Mög­lich­kei­ten und tech­ni­schen Begrif­fen kom­plett über­for­dert. Com­pu­ter­BUT­LER war hier unser Kom­pass. Statt uns mit Fach­chi­ne­sisch zu über­häu­fen, haben sie uns zuge­hört, unse­re Geschäfts­zie­le ver­stan­den und dar­aus eine kla­re, ver­ständ­li­che IT-Road­map ent­wi­ckelt. Zum ers­ten Mal haben wir einen stra­te­gi­schen Plan, der uns Schritt für Schritt in die Zukunft führt. Die­se Klar­heit und Sicher­heit sind für uns als Unter­neh­mens­füh­rung von unschätz­ba­rem Wert.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH

Sie haben nicht unse­re IT bera­ten, son­dern unser gan­zes Unter­neh­men bes­ser gemacht.

Unse­re inter­nen Pro­zes­se waren über Jah­re gewach­sen und ent­spre­chend inef­fi­zi­ent. Das Team von Com­pu­ter­BUT­LER hat sich tief in unse­re täg­li­chen Arbeits­ab­läu­fe ein­ge­ar­bei­tet und die eigent­li­chen Eng­päs­se iden­ti­fi­ziert. Ihre Vor­schlä­ge zur Pro­zess­op­ti­mie­rung durch intel­li­gen­te IT-Lösun­gen waren ein Voll­tref­fer. Wir spa­ren heu­te nicht nur wöchent­lich unzäh­li­ge manu­el­le Arbeits­stun­den, son­dern unse­re Pro­jek­te lau­fen auch deut­lich rei­bungs­lo­ser. Das war kei­ne IT-Bera­tung von der Stan­ge, das war maß­ge­schnei­der­te Unter­neh­mens­ent­wick­lung.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio

Die bes­te Ent­schei­dung, um eine teu­re Fehl­ent­schei­dung zu ver­mei­den.

Wir stan­den vor der Ein­füh­rung einer neu­en, unter­neh­mens­wei­ten ERP-Soft­ware – eine rie­si­ge Inves­ti­ti­on. Statt uns auf die Ver­kaufs­ge­sprä­che der Anbie­ter zu ver­las­sen, haben wir Com­pu­ter­BUT­LER als neu­tra­len Bera­ter ins Boot geholt. Sie haben einen detail­lier­ten Anfor­de­rungs­ka­ta­log erstellt und die poten­zi­el­len Lösun­gen objek­tiv für uns bewer­tet. Dank ihrer Exper­ti­se haben wir eine fun­dier­te Ent­schei­dung getrof­fen, die per­fekt zu unse­ren Bedürf­nis­sen passt und uns vor einer kost­spie­li­gen Fehl­in­ves­ti­ti­on bewahrt hat. Die­se Bera­tung hat sich schon bezahlt gemacht, bevor die Soft­ware über­haupt imple­men­tiert war.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Kauf­män­ni­scher Lei­ter, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Ist Ihr Weg in die Goog­le Cloud nur eine Idee ohne kon­kre­ten Plan?

    Der Wech­sel in die Cloud ist eine der wich­tigs­ten stra­te­gi­schen IT-Ent­schei­dun­gen der letz­ten Jah­re. Ohne eine kla­re Stra­te­gie, einen fun­dier­ten Busi­ness Case und eine rea­lis­ti­sche Road­map dro­hen unkon­trol­lier­ba­re Kos­ten, Sicher­heits­ri­si­ken und ver­pass­te Chan­cen. Sie agie­ren reak­tiv, anstatt pro­ak­tiv zu gestal­ten.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Die Ana­ly­se: Cloud-Rea­di­ness-Assess­ment

    Jede gute Stra­te­gie beginnt mit einer ehr­li­chen Bestands­auf­nah­me. Wir bewer­ten die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche “Rei­fe” Ihres Unter­neh­mens für die Cloud. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­den Anwen­dun­gen und Ihre IT-Land­schaft und iden­ti­fi­zie­ren die poten­zi­el­len Hür­den und die not­wen­di­gen vor­be­rei­ten­den Maß­nah­men.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Der Kom­pass: Ent­wick­lung Ihrer indi­vi­du­el­len Migra­ti­ons-Road­map

    Wir erstel­len einen prio­ri­sier­ten und zeit­lich gestaf­fel­ten Plan, der fest­legt, wel­che Sys­te­me in wel­cher Rei­hen­fol­ge und mit wel­cher Metho­de (z.B. Lift & Shift, Moder­ni­sie­rung) in die Goog­le Cloud migriert wer­den sol­len. Sie erhal­ten einen kla­ren Kurs, der Ihre Inves­ti­tio­nen ziel­ge­rich­tet und wirt­schaft­lich macht.

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    Für Ihren Erfolg

    Die Zah­len: Busi­ness Case & Kos­ten­ana­ly­se (TCO)

    Wir ent­wi­ckeln einen kla­ren Busi­ness Case, der den kon­kre­ten Nut­zen des GCP-Ein­sat­zes für Ihr Unter­neh­men in Ber­lin auf­zeigt. Wir erstel­len eine detail­lier­te Schät­zung der zu erwar­ten­den Gesamt­kos­ten (Total Cost of Owner­ship) und des Return on Invest­ment (ROI), um Ihnen eine fun­dier­te Ent­schei­dungs­grund­la­ge zu geben.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Fokus auf Ihren Geschäfts­nut­zen

    Tech­no­lo­gie ist für uns kein Selbst­zweck. Unse­re gesam­te stra­te­gi­sche Bera­tung ist dar­auf aus­ge­rich­tet, wie die Goog­le Cloud Ihnen hel­fen kann, Ihre kon­kre­ten Unter­neh­mens­zie­le zu errei­chen: sei es durch Kos­ten­sen­kung, eine schnel­le­re Time-to-Mar­ket oder die Erschlie­ßung neu­er digi­ta­ler Geschäfts­mo­del­le.

    Ganz­heit­li­che & unab­hän­gi­ge Betrach­tung

    Obwohl wir Goog­le Part­ner sind, ist unse­re Bera­tung tech­no­lo­gie-offen. Wir betrach­ten nicht nur die Tech­nik, son­dern auch die Aus­wir­kun­gen auf Ihre Orga­ni­sa­ti­on, Ihre Pro­zes­se und Ihre Finan­zen. Wenn ein ande­rer Weg für Sie bes­ser ist, wer­den wir es Ihnen sagen.

    Ver­ständ­lich & umsetz­bar statt theo­re­ti­scher Papie­re

    Sie erhal­ten von uns kei­ne 100-sei­ti­gen theo­re­ti­schen Abhand­lun­gen, die in der Schub­la­de ver­schwin­den. Wir lie­fern Ihnen einen kla­ren, ver­ständ­li­chen und prag­ma­tisch umsetz­ba­ren Hand­lungs­plan mit kon­kre­ten nächs­ten Schrit­ten, die Sie und Ihr Team sofort nach­voll­zie­hen kön­nen.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.
    Jetzt Audit anfor­dern

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.
    Cloud-Stra­te­gie ent­wi­ckeln

    IT-Sicher­heits­kon­zep­te

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.
    Sicher­heits­kon­zept erstel­len

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.
    Digi­ta­li­sie­rung pla­nen

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Ana­ly­se: Cloud-Rea­di­ness-Assess­ment Ihrer IT und Orga­ni­sa­ti­on.
    • Pla­nung: Ent­wick­lung einer prio­ri­sier­ten Migra­ti­ons-Road­map.
    • Wirt­schaft­lich­keit: Erstel­lung eines Busi­ness Case und einer TCO/ROI-Ana­ly­se.
    • Gover­nan­ce: Ent­wurf eines grund­le­gen­den Kon­zepts für Sicher­heit und Kos­ten­kon­trol­le.
    • Platt­form-Eva­lua­ti­on: Objek­ti­ve Bewer­tung, ob GCP zu Ihren Zie­len passt.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist ein “Cloud Rea­di­ness Assess­ment” genau?

    Bei die­sem Assess­ment ana­ly­sie­ren wir ver­schie­de­ne Berei­che Ihres Unter­neh­mens. Tech­nisch prü­fen wir, wel­che Ihrer Anwen­dun­gen leicht in die Cloud migriert wer­den kön­nen und wel­che moder­ni­siert wer­den müs­sen. Orga­ni­sa­to­risch bewer­ten wir, ob Ihr Team bereits über das not­wen­di­ge Cloud-Wis­sen ver­fügt oder wo Schu­lungs­be­darf besteht. Das Ergeb­nis ist eine kla­re Land­kar­te Ihres aktu­el­len Stand­orts.

    Was bedeu­tet “Lift & Shift” vs. “Moder­ni­sie­rung”?

    Ein “Lift & Shift” ist wie ein Umzug, bei dem Sie Ihre Möbel (Ser­ver) 1:1 in ein neu­es Haus (die Cloud) stel­len. Es ist schnell, um von alter Hard­ware los­zu­kom­men. Eine “Moder­ni­sie­rung” ist wie eine Kern­sa­nie­rung: Wir pas­sen Ihre Anwen­dung an, damit sie die Vor­tei­le der Cloud (z.B. auto­ma­ti­sche Ska­lie­rung) opti­mal nutzt. Eine gute Stra­te­gie kom­bi­niert oft bei­de Ansät­ze.

    Unse­re IT-Abtei­lung hat Beden­ken. Wie gehen Sie damit um?

    Das ist völ­lig nor­mal und wich­tig. Wir sehen Ihre IT-Abtei­lung als unse­ren wich­tigs­ten Part­ner im Stra­te­gie­pro­zess. Wir bin­den Ihre Exper­ten von Anfang an eng ein, hören uns ihre Beden­ken an und neh­men die­se ernst. Unser Ziel ist es, gemein­sam einen Weg zu fin­den, der die Vor­tei­le der Cloud nutzt und gleich­zei­tig die Sta­bi­li­tät und Sicher­heit gewähr­leis­tet, für die Ihre IT ver­ant­wort­lich ist.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
    Ana­ly­se lesen
    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857 9c2aa59e

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567 2248c34f

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802 77eee7f4

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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