Obwohl die Details von Ihren Pro­zes­sen abhän­gen, gibt es eini­ge grund­le­gen­de Kern­funk­tio­nen, die jedes moder­ne WMS beherr­schen soll­te: 1. Bestands­füh­rung in Echt­zeit: Sie müs­sen jeder­zeit den exak­ten Bestand und Lager­platz jedes Arti­kels ken­nen. 2. Waren­ein­gangs- und Waren­aus­gangs-pro­zes­se: Eine geführ­te Abwick­lung die­ser Kern­pro­zes­se. 3. Kom­mis­sio­nie­rungs-unter­stüt­zung: Das Sys­tem muss den Mit­ar­bei­ter bei der Zusam­men­stel­lung von Auf­trä­gen füh­ren. 4. Inven­tur-Funk­tio­nen: Unter­stüt­zung bei der per­ma­nen­ten Inven­tur oder der Stich­tags­in­ven­tur. 5. Report­ing: Aus­sa­ge­kräf­ti­ge Aus­wer­tun­gen über Bestän­de und Lager­be­we­gun­gen.

“Chao­ti­sche” (oder dyna­mi­sche) Lager­hal­tung ist ein hoch­ef­fi­zi­en­tes Prin­zip, bei dem ein Arti­kel kei­nen fes­ten Lager­platz hat, son­dern vom WMS immer auf den nächs­ten pas­sen­den, frei­en Platz gebucht wird. Der Vor­teil ist eine enor­me Ver­dich­tung und eine opti­ma­le Aus­nut­zung Ihrer Lager­flä­che. Für den Men­schen wäre das pures Cha­os, aber die Soft­ware weiß jeder­zeit exakt, wo wel­cher Arti­kel liegt. Wenn Sie Ihre Lager­ka­pa­zi­tät opti­mal aus­nut­zen wol­len, ist dies ein abso­lut ent­schei­den­des Fea­ture.

Das ist eine wich­ti­ge stra­te­gi­sche Fra­ge. Ein bran­chen­spe­zi­fi­sches WMS (z.B. für die Fashion- oder die Phar­ma­in­dus­trie) hat den Vor­teil, dass es vie­le spe­zi­el­le Pro­zes­se Ihrer Bran­che (z.B. Vari­an­ten-Manage­ment, Char­gen­pflicht) oft schon im Stan­dard abbil­det. Der Nach­teil ist, dass Sie an einen klei­ne­ren Anbie­ter mit even­tu­ell weni­ger Inno­va­ti­ons­kraft gebun­den sind. Ein all­ge­mei­nes, aber hoch-kon­fi­gu­rier­ba­res WMS eines gro­ßen Her­stel­lers bie­tet oft eine zukunfts­si­che­re­re tech­no­lo­gi­sche Basis, erfor­dert aber mög­li­cher­wei­se mehr Anpas­sungs-auf­wand. Wir hel­fen Ihnen, die Vor- und Nach­tei­le bei­der Ansät­ze für Ihre Situa­ti­on objek­tiv abzu­wä­gen.