Unser Versprechen
Wir konstruieren das digitale Cockpit für Ihren Einkauf.
Die Steuerung Ihrer Lieferantenbeziehungen mit einer unübersichtlichen Sammlung aus Excel-Listen, E‑Mail-Ordnern und Akten ist wie der Versuch, ein modernes Flugzeug ohne Cockpit zu fliegen – riskant, ineffizient und ohne den nötigen Überblick. Als Ihre Software-Konstrukteure in Berlin entwickeln wir Ihr maßgeschneidertes digitales Cockpit: eine individuelle Anbietermanagement-Plattform, die Ihnen eine 360-Grad-Sicht gibt, Bewertungen objektiviert und Sie bei strategischen Einkaufsentscheidungen mit harten Daten unterstützt.
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Endlich eine Software, die so arbeitet, wie wir es tun.
Wir sind jahrelang mit unzähligen Excel-Listen und Insellösungen an die Grenzen unseres Wachstums gestoßen. ComputerBUTLER hat unsere internen Abläufe tiefgehend analysiert und uns dann nicht einfach irgendeine Software verkauft, sondern eine passgenaue ERP-Lösung empfohlen und die Einführung reibungslos gemanagt. Jetzt haben wir eine einzige Quelle der Wahrheit für alle Unternehmensdaten, von der Auftragsabwicklung bis zur Buchhaltung. Dank dieser zentralen Lösung können wir unsere Aufträge um rund 30% schneller abwickeln und haben jederzeit den vollen Überblick.
Robert Schmidt, Kaufmännischer Leiter, Müller Maschinenbau GmbH
Vom ungeliebten Tool zum unverzichtbaren Herzstück.
Wir hatten bereits eine leistungsstarke Branchensoftware, aber niemand im Team hat sie gerne genutzt – sie war kompliziert und passte nicht zu unseren Workflows. Das Team von ComputerBUTLER hat sich die Zeit genommen, unseren Mitarbeitern zuzuhören, und die Software dann durch maßgeschneiderte Anpassungen und gezielte Schulungen perfekt auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten. Die Akzeptanz im Team ist um 180 Grad gekippt. Was früher ein Bremsklotz war, ist heute das Herzstück unserer täglichen Arbeit und spart uns nachweislich Zeit und Nerven.
Claudia Berger, Head of Operations, Faktor N Consulting
Die Meister der Schnittstellen, die unseren ‘Tool-Zoo’ gezähmt haben.
Unser Problem war nicht die fehlende Software, sondern dass keines unserer Systeme miteinander sprach: CRM, Projektmanagement, Buchhaltung – alles separate Inseln. Das führte zu ständiger manueller Datenübertragung und Fehlern. ComputerBUTLER hat für uns die entscheidenden Schnittstellen entwickelt, sodass die Daten jetzt automatisch zwischen den Systemen fließen. Die Automatisierung dieser Prozesse spart unserer Verwaltung mindestens 10 Arbeitsstunden pro Woche und gibt uns endlich ein konsistentes Gesamtbild über alle Abteilungen hinweg.
Daniel Neumann, IT-Leiter, NextGen Marketing Solutions
Unsere Lösung: Moderne Architekturen für Ihr Wachstum
Wir konzipieren und entwickeln das technische Rückgrat für Ihre digitalen Produkte.
Mehr als nur eine Agentur. Ihre externe Task-Force.
Wir liefern nicht nur Code, wir liefern funktionierende, wartbare und business-orientierte Lösungen.
Ihnen fehlt die Transparenz und eine objektive Bewertungsgrundlage für Ihre Lieferanten?
Wichtige Vertragsdetails, Zertifikate und Ansprechpartner sind dezentral gespeichert und schwer zu finden. Die Bewertung der Lieferanten-Performance (Liefertreue, Qualität) erfolgt rein aus dem Bauch heraus und ist nicht datenbasiert. Der Onboarding-Prozess für neue Anbieter ist unstrukturiert und langwierig. Ihnen fehlt ein zentrales Werkzeug, um Ihren Einkauf von einer reaktiven, administrativen Abteilung zu einer strategisch agierenden Einheit zu entwickeln.
Die Zentrale: Eine einheitliche Lieferanten-Datenbank (SRM)
Wir schaffen eine zentrale und verlässliche Informationsquelle (Single Source of Truth). Wir entwickeln eine Datenbank, die alle Stammdaten, Verträge, Zertifikate, Ansprechpartner und die gesamte Kommunikations-historie zu jedem Ihrer Lieferanten an einem einzigen, für alle berechtigten Mitarbeiter zugänglichen Ort bündelt. Die Zettel- und Excel-Wirtschaft hat ein Ende.
Das Dashboard: Objektive Lieferanten-Bewertung & ‑Klassifizierung
Wir machen die Performance messbar. Wir implementieren ein System zur strukturierten Erfassung und Auswertung von Leistungskennzahlen (KPIs). Sie können Liefertreue, Reklamationsquoten oder Audit-Ergebnisse systematisch erfassen und Ihre Lieferanten objektiv bewerten und klassifizieren (z.B. in A‑, B‑, C‑Lieferanten). Diese datengestützte Bewertung ist die Grundlage für eine starke Verhandlungsposition und ein proaktives Risikomanagement.
Ihr Weg zur digitalen Souveränität
Als Ihre spezialisierte Node.js Agentur entwickeln wir performante APIs und anspruchsvolle Webanwendungen, die Ihr Business voranbringen.
Darauf aufbauend ermöglichen wir Ihnen den nächsten Schritt zur vollständigen Kontrolle, Agilität und dem entscheidenden Vorsprung in Ihrem Markt.
ERP-Systeme für den Mittelstand
Wir helfen Ihnen, das Rückgrat Ihres Unternehmens zu schmieden – mit der Auswahl und Einführung eines passenden ERP-Systems zur Steuerung aller Kernprozesse.
CRM-Lösungen für Vertrieb & Marketing
Stellen Sie Ihre Kunden in den Mittelpunkt. Wir implementieren CRM-Systeme, die Ihnen eine 360-Grad-Sicht auf Ihre Kunden ermöglichen und Ihre Vertriebsprozesse optimieren.
Dokumenten-Management (DMS)
Beenden Sie das Papierchaos. Mit einem DMS digitalisieren Sie Ihre Dokumentenprozesse, schaffen ein revisionssicheres Archiv und finden Informationen in Sekundenschnelle.
Schnittstellen-Entwicklung (API)
Wir brechen Datensilos auf. Unsere Entwickler schaffen nahtlose Verbindungen zwischen Ihren verschiedenen Software-Systemen für einen automatisierten Datenfluss.
Der technische Deep Dive für Experten
Für alle, die es genau wissen wollen: Hier finden Sie die Details zu unserem Tech-Stack, unseren Prozessen und unserer Arbeitsweise.
Unsere technischen Standards
Der Prozess: Digitales Onboarding & Vertragsmanagement
Technische Fragen, klare Antworten
Wir automatisieren Ihre Routine-Prozesse. Wir entwickeln ein Portal, über das sich neue Lieferanten selbstständig registrieren und qualifizieren können. Wir implementieren ein digitales Vertragsmanagement, das Sie automatisch an auslaufende Verträge, Kündigungsfristen oder zu erneuernde Zertifikate erinnert. Das reduziert den administrativen Aufwand und minimiert Risiken.
Stärkung Ihrer strategischen Einkaufsposition
Durch datenbasierte Bewertungen und volle Transparenz über alle Konditionen und Leistungen verbessern Sie Ihre Verhandlungsposition gegenüber Ihren Anbietern signifikant.
Effizienzsteigerung durch Prozessautomatisierung
Unser bewährter Prozess für Ihren Erfolg
1. Analyse & Audit
Wir starten mit einer umfassenden technischen und organisatorischen Analyse (TOMs) Ihrer bestehenden Infrastruktur und identifizieren die kritischsten Schwachstellen.
2. Strategie & Angebot
Basierend auf der Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte, nach Risiko priorisierte Strategie und ein modulares, transparentes Angebot ohne versteckte Kosten.
3. Umsetzung & Betrieb
Wir implementieren die Lösungen professionell und mit minimaler Unterbrechung Ihres Geschäftsbetriebs, überführen sie in den laufenden Betrieb und sorgen für kontinuierliche Optimierung.
Unsere Expertise im Einsatz: Fallstudien
Case Study: On-Premise-Migration
Wie wir für einen produzierenden Mittelständler das komplette Rechenzentrum nach Azure migriert und dabei die Betriebskosten um 25% gesenkt haben.
Anleitung: SaaS-Plattform auf AKS
Ein technischer Leitfaden, wie wir für ein Tech-Startup eine hochskalierbare SaaS-Anwendung auf dem Azure Kubernetes Service (AKS) aufgebaut haben.
Analyse: FinOps & Kostenkontrolle
Wie wir einem Handelsunternehmen geholfen haben, die explodierenden Azure-Kosten durch FinOps-Methoden und gezielte Optimierungen wieder unter Kontrolle zu bringen.
Keine anonyme Hotline. Echte Experten.
Lernen Sie die Architekten kennen, die hinter Ihrer Cloud-Transformation stehen.
Felix M.
Projektmanager
Laura S.
Frontend Developer
Alex K.
Senior Developer
Max W.
Senior Developer