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Unser Ver­spre­chen

Agi­li­tät Soft­ware Nürn­berg

Agi­li­tät für Nürn­berg. Mit agi­len Ansät­zen füh­ren wir Ihre Soft­ware­pro­jek­te zu schnel­len und nut­zer­zen­trier­ten Erfol­gen.

Agi­le Pro­jek­te
Kun­den­zu­frie­den­heit
Effi­zi­enz
Wir stan­den vor einem kom­plet­ten Ser­ver-Aus­tausch und der Umzug unse­rer gesam­ten IT-Infra­struk­tur gab uns ziem­li­che Bauch­schmer­zen – vor allem die Sor­ge vor Aus­fall­zei­ten und explo­die­ren­den Kos­ten. Com­pu­ter­BUT­LER hat das Pro­jekt von Anfang bis Ende abso­lut sou­ve­rän gema­nagt. Der Zeit­plan war ambi­tio­niert, die Kom­mu­ni­ka­ti­on trans­pa­rent und das Bud­get wur­de exakt ein­ge­hal­ten. Die Umstel­lung am Wochen­en­de lief so rei­bungs­los, dass unse­re Mit­ar­bei­ter am Mon­tag­mor­gen ein­fach wei­ter­ar­bei­ten konn­ten, als wäre nichts gewe­sen. Das war Pro­jekt­ma­nage­ment auf höchs­tem Niveau.
Jür­gen Kel­ler, Pro­duk­ti­ons­lei­ter, Kel­ler Fein­me­cha­nik GmbH
Die Ein­füh­rung unse­rer neu­en Bran­chen­soft­ware war ein Alb­traum der Koor­di­na­ti­on: Soft­ware­her­stel­ler, Hard­ware­lie­fe­rant, inter­ne Abtei­lun­gen – alle spra­chen eine ande­re Spra­che. Com­pu­ter­BUT­LER hat hier die Rol­le des Diri­gen­ten über­nom­men. Sie waren die zen­tra­le Dreh­schei­be, haben die tech­ni­schen Details für uns über­setzt und dafür gesorgt, dass alle Betei­lig­ten zur rich­ti­gen Zeit am rich­ti­gen Ort waren. Ohne ihr pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment wären wir im Cha­os ver­sun­ken. So wur­de ein hoch­kom­ple­xes Pro­jekt zu einem rei­bungs­lo­sen und erfolg­rei­chen Roll­out.
Kat­ja Brandt, Pro­jekt­lei­te­rin, Brandt & Part­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­agen­tur
Als wach­sen­des Unter­neh­men stie­ßen wir mit unse­rem inter­nen IT-Know-how schnell an unse­re Gren­zen. Die Mana­ged Ser­vices von Com­pu­ter­BUT­LER waren die per­fek­te Lösung. Wir haben jetzt nicht nur einen Help­desk für all­täg­li­che Fra­gen, son­dern Zugriff auf ein gan­zes Team von Spe­zia­lis­ten für Netz­werk, Cloud und Sicher­heit – und das, ohne teu­res Per­so­nal ein­stel­len zu müs­sen. Egal, ob ein neu­er Mit­ar­bei­ter star­tet oder ein kom­ple­xes Ser­ver­pro­blem auf­tritt, alles wird pro­fes­sio­nell aus einer Hand gelöst. Das gibt uns die Fle­xi­bi­li­tät und die tech­ni­sche Power, um wei­ter zu wach­sen.
Tho­mas Klein, Betriebs­lei­ter, Klein & Co. Han­dels-GmbH

    Pro­jekt-Sta­gna­ti­on bei Agi­li­tät Soft­ware in Nürn­berg pro­ak­tiv been­den?

    Star­re Pla­nungs­me­tho­den und lang­sa­me Ent­schei­dungs­we­ge brem­sen die Inno­va­ti­ons­kraft Ihrer Orga­ni­sa­ti­on mas­siv aus. Wenn Anfor­de­run­gen zu Pro­jekt­be­ginn fixiert wer­den, fehlt die Fle­xi­bi­li­tät für not­wen­di­ge Anpas­sun­gen wäh­rend der Lauf­zeit. Vie­le Vor­ha­ben schei­tern an man­gel­haf­ter Kom­mu­ni­ka­ti­on und spä­ten Ergeb­nis­sen. Ohne eine agi­le Metho­dik ris­kie­ren Unter­neh­men teu­re Fehl­ent­wick­lun­gen am Bedarf vor­bei. Es man­gelt an der sou­ve­rä­nen Steue­rung kom­ple­xer Vor­ha­ben in dyna­mi­schen Märk­ten. Wir been­den die Pla­nungs­un­si­cher­heit durch ite­ra­ti­ve Pro­zes­se und vol­le Trans­pa­renz. Sichern Sie Ihre ope­ra­ti­ve Schlag­kraft kon­se­quent ab. Agi­li­tät ist Markt­vor­teil.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Imple­men­tie­rung von Scrum & Kan­ban

    Wir brin­gen Bewe­gung in Ihre Teams. Durch die Ein­füh­rung agi­ler Frame­works wie Scrum oder Kan­ban schaf­fen wir Struk­tu­ren für kur­ze Lie­fer­zy­klen und ste­ti­ge Ver­bes­se­rung. Wir eta­blie­ren Rol­len wie Pro­duct Owner zur Steue­rung der Wert­schöp­fung. Das garan­tiert eine fokus­sier­te Arbeit an den wich­tigs­ten Anfor­de­run­gen Ihrer Orga­ni­sa­ti­on jeder­zeit zuver­läs­sig. Struk­tur ist die Basis für schnel­le Ergeb­nis­se.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Ite­ra­ti­ve Lie­fe­rung & Feed­back-Zyklen

    Brin­gen Sie Ergeb­nis­se schnel­ler zum Nut­zer. In kur­zen Sprints lie­fern wir regel­mä­ßig funk­tio­nie­ren­de Inkre­men­te Ihrer Pro­jek­te. Das ermög­licht ein früh­zei­ti­ges Feed­back der Stake­hol­der und mini­miert das Risi­ko von Ziel­ver­feh­lun­gen. Wir wan­deln lang­wie­ri­ge Was­ser­fall-Pla­nung in agi­le Lern­pro­zes­se um. Das stei­gert die Qua­li­tät des End­pro­dukts und erhöht die Akzep­tanz bei Ihren Kun­den nach­hal­tig.

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    Für Ihren Erfolg

    Fokus auf Trans­pa­renz & Zusam­men­ar­beit

    Wir bre­chen Silos in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on auf. Agi­le Metho­den för­dern die offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on und die gemein­sa­me Ver­ant­wor­tung für den Pro­jekt­er­folg. Durch visu­el­le Steue­rungs­tools machen wir den Fort­schritt und Hin­der­nis­se für alle Betei­lig­ten sicht­bar. Das beschleu­nigt die Pro­blem­lö­sung und stärkt den Team­geist in Ihrer Beleg­schaft. Wir wan­deln Hier­ar­chien in leis­tungs­star­ke Ein­hei­ten um für Ihren Markt­er­folg.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Anfor­de­rungs-Manage­ment & Back­log

    Prio­ri­sie­ren Sie kon­se­quent nach geschäft­li­chem Nut­zen. Ein agi­ler Pro­zess basiert auf einem dyna­mi­schen Pro­duct Back­log, das stän­dig an neue Erkennt­nis­se ange­passt wird. Wir unter­stüt­zen Sie bei der Defi­ni­ti­on und Bewer­tung von User Sto­ries. Das garan­tiert, dass Ihre Res­sour­cen punkt­ge­nau in die Funk­tio­nen flie­ßen, die den höchs­ten ROI für Ihr Busi­ness ver­spre­chen. Wir wan­deln Visio­nen in mess­ba­re Mei­len­stei­ne um.

    Agi­les Coa­ching & Kul­tu­rel­ler Wan­del

    Wir machen Ihre Orga­ni­sa­ti­on intel­li­gent für den Wan­del. Neben der tech­ni­schen Ein­füh­rung coa­chen unse­re Exper­ten Ihre Mit­ar­bei­ter bei der Anwen­dung agi­ler Wer­te und Prin­zi­pi­en. Wir beglei­ten die Ver­än­de­rung der Manage­ment-Kul­tur hin zu mehr Ver­trau­en und Eigen­ver­ant­wor­tung. Das redu­ziert Wider­stän­de und sichert die lang­fris­ti­ge Wirk­sam­keit Ihrer agi­len Trans­for­ma­ti­on. Wir bewah­ren Ihre Inno­va­ti­ons­kraft sicher vor Still­stand.

    Hybri­des Pro­jekt­ma­nage­ment für Sta­bi­li­tät

    Wir fin­den den rich­ti­gen Mix für Ihre Zie­le. Nicht jedes Pro­jekt muss rein agil sein. Wir kom­bi­nie­ren die Fle­xi­bi­li­tät agi­ler Ent­wick­lung mit der Pla­nungs­si­cher­heit klas­si­scher Metho­den dort, wo es sinn­voll ist. Das bie­tet Ihnen maxi­ma­le Kon­trol­le bei hoher Reak­ti­ons­ge­schwin­dig­keit gegen­über Markt­schwan­kun­gen. Wir wan­deln Fach­wis­sen in Ihren dau­er­haf­ten Wett­be­werbs­vor­teil um. Wir bau­en auf metho­di­sche Exzel­lenz.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment (Scrum)

    Für inno­va­ti­ve Soft­ware- und Ent­wick­lungs­pro­jek­te set­zen wir auf agi­le Metho­den wie Scrum, um Fle­xi­bi­li­tät zu sichern und schnell wert­vol­le Ergeb­nis­se zu lie­fern.

    Klas­si­sches Pro­jekt­ma­nage­ment (PRINCE2)

    Bei Pro­jek­ten mit kla­ren Anfor­de­run­gen und fes­tem Scope, wie z.B. Infra­struk­tur-Roll­outs, sor­gen wir mit klas­si­schen Metho­den für maxi­ma­le Plan­bar­keit und Kon­trol­le.

    Pro­jekt-Con­trol­ling & Risi­ko­ma­nage­ment

    Wir sind die unbe­stech­li­chen Wäch­ter Ihres Bud­gets und Zeit­plans. Mit trans­pa­ren­tem Con­trol­ling und pro­ak­ti­vem Risi­ko­ma­nage­ment hal­ten wir Ihr Pro­jekt auf Kurs.

    Anfor­de­rungs-Manage­ment

    Wir über­set­zen Ihre Busi­ness-Zie­le in eine kla­re tech­ni­sche Spra­che (Las­ten­heft) und stel­len sicher, dass die ent­wi­ckel­te Lösung am Ende exakt das leis­tet, was sie soll.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Ein­füh­rung von Scrum & Kan­ban
    • Coa­ching für Pro­jekt­teams & Füh­rung
    • Set­up agi­ler Tool-Land­schaf­ten
    • Mode­ra­ti­on von Sprints & Retro­spek­ti­ven
    • Anfor­de­rungs-Manage­ment mit User Sto­ries
    • SLA-Report­ing & Stake­hol­der-Kom­mu­ni­ka­ti­on

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist der Kern­vor­teil von Agi­le gegen­über Was­ser­fall?

    Der Haupt­vor­teil ist die Fle­xi­bi­li­tät. Agi­le Metho­den erlau­ben es, auf Ver­än­de­run­gen wäh­rend des Pro­jekts zu reagie­ren, statt starr an einem Plan fest­zu­hal­ten. Dies führt zu Pro­duk­ten, die bes­ser zum tat­säch­li­chen Markt­be­darf pas­sen, redu­ziert das Risi­ko von Fehl­ent­wick­lun­gen und beschleu­nigt die Amor­ti­sa­ti­on der Pro­jekt­kos­ten.

    Eig­net sich Agi­le auch für Infra­struk­tur-Pro­jek­te?

    Ja, abso­lut. Agi­le Prin­zi­pi­en wie ite­ra­ti­ve Pla­nung oder Kan­ban las­sen sich her­vor­ra­gend auf Infra­struk­tur-Roll­outs oder Cloud-Migra­tio­nen anwen­den. Dies erhöht die Trans­pa­renz über den Pro­jekt­fort­schritt und ermög­licht eine schnel­le­re Reak­ti­on auf tech­ni­sche Hin­der­nis­se im Ver­lauf, was die Risi­ken Ihres Vor­ha­bens mas­siv senkt.

    Wie sicher ist die Umset­zung für unse­ren Stand­ort Nürn­berg?

    Hun­dert­pro­zen­tig sicher durch pro­fes­sio­nel­les Coa­ching und jah­re­lan­ge Pra­xis­er­fah­rung. Wir garan­tie­ren die Ein­hal­tung aller Stan­dards für Ihr Pro­jekt­vor­ha­ben. Kon­tak­tie­ren Sie uns für ein Bera­tungs­ge­spräch an unse­rem Stand­ort Nürn­berg. Wir sichern Ihre tech­no­lo­gi­sche Sou­ve­rä­ni­tät am Stand­ort Nürn­berg.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

    development projekmanager felix mueller e1761559657174

    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

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    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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    Cont­act Form Com­pu­ter­BUT­LER Stan­dard