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Unser Ver­spre­chen

Agi­les Manage­ment: Wer sich bewegt, gewinnt in Nürn­berg.

Star­re Plä­ne schei­tern an der Rea­li­tät. Agi­les Manage­ment in Nürn­berg bedeu­tet, dass wir Ihre IT-Pro­jek­te in ite­ra­ti­ven Schrit­ten ent­wi­ckeln und fle­xi­bel auf Feed­back reagie­ren. Wir fokus­sie­ren uns auf Ihren frän­ki­schen Geschäfts­nut­zen.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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100%

Pro­jekt-Trans­pa­renz

+40%

Schnel­le­res Time-to-Mar­ket

95%

Stake­hol­der-Zufrie­den­heit

35+

Zer­ti­fi­zier­te Scrum Mas­ter & Coa­ches

Eine Punkt­lan­dung, die uns Zeit, Geld und Ner­ven gespart hat.

Wir stan­den vor einem kom­plet­ten Ser­ver-Aus­tausch und der Umzug unse­rer gesam­ten IT-Infra­struk­tur gab uns ziem­li­che Bauch­schmer­zen – vor allem die Sor­ge vor Aus­fall­zei­ten und explo­die­ren­den Kos­ten. Com­pu­ter­BUT­LER hat das Pro­jekt von Anfang bis Ende abso­lut sou­ve­rän gema­nagt. Der Zeit­plan war ambi­tio­niert, die Kom­mu­ni­ka­ti­on trans­pa­rent und das Bud­get wur­de exakt ein­ge­hal­ten. Die Umstel­lung am Wochen­en­de lief so rei­bungs­los, dass unse­re Mit­ar­bei­ter am Mon­tag­mor­gen ein­fach wei­ter­ar­bei­ten konn­ten, als wäre nichts gewe­sen. Das war Pro­jekt­ma­nage­ment auf höchs­tem Niveau.
Jür­gen Kel­ler, Pro­duk­ti­ons­lei­ter, Kel­ler Fein­me­cha­nik GmbH

Der Diri­gent für unser digi­ta­les Orches­ter.

Die Ein­füh­rung unse­rer neu­en Bran­chen­soft­ware war ein Alb­traum der Koor­di­na­ti­on: Soft­ware­her­stel­ler, Hard­ware­lie­fe­rant, inter­ne Abtei­lun­gen – alle spra­chen eine ande­re Spra­che. Com­pu­ter­BUT­LER hat hier die Rol­le des Diri­gen­ten über­nom­men. Sie waren die zen­tra­le Dreh­schei­be, haben die tech­ni­schen Details für uns über­setzt und dafür gesorgt, dass alle Betei­lig­ten zur rich­ti­gen Zeit am rich­ti­gen Ort waren. Ohne ihr pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment wären wir im Cha­os ver­sun­ken. So wur­de ein hoch­kom­ple­xes Pro­jekt zu einem rei­bungs­lo­sen und erfolg­rei­chen Roll­out.
Kat­ja Brandt, Pro­jekt­lei­te­rin, Brandt & Part­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­agen­tur

Wir haben jetzt eine gan­ze IT-Abtei­lung zum Preis von einem Bruch­teil.

Als wach­sen­des Unter­neh­men stie­ßen wir mit unse­rem inter­nen IT-Know-how schnell an unse­re Gren­zen. Die Mana­ged Ser­vices von Com­pu­ter­BUT­LER waren die per­fek­te Lösung. Wir haben jetzt nicht nur einen Help­desk für all­täg­li­che Fra­gen, son­dern Zugriff auf ein gan­zes Team von Spe­zia­lis­ten für Netz­werk, Cloud und Sicher­heit – und das, ohne teu­res Per­so­nal ein­stel­len zu müs­sen. Egal, ob ein neu­er Mit­ar­bei­ter star­tet oder ein kom­ple­xes Ser­ver­pro­blem auf­tritt, alles wird pro­fes­sio­nell aus einer Hand gelöst. Das gibt uns die Fle­xi­bi­li­tät und die tech­ni­sche Power, um wei­ter zu wach­sen.
Tho­mas Klein, Betriebs­lei­ter, Klein & Co. Han­dels-GmbH

    Ver­lau­fen sich Ihre IT-Pro­jek­te in Nürn­berg in end­lo­ser Pla­nung?

    In der dyna­mi­schen Nürn­ber­ger Wirt­schafts­welt sind klas­si­sche Pro­jek­te oft zu trä­ge. Wenn das Ergeb­nis am Ende nicht mehr zum Markt passt, haben Sie wert­vol­les Bud­get ver­brannt. Ihnen fehlt die Agi­li­tät, um in Fran­ken sofort zu reagie­ren.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
    computerbutler entwicklung prozesse e1761667800859

    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

    computerbutler entwicklung massgeschneidert e1761667982425
    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Ein­füh­rung von Scrum & Kan­ban in Nürn­berg

    Wir brin­gen Struk­tur in die Fle­xi­bi­li­tät. Wir unter­stüt­zen Sie in Nürn­berg bei der Ein­füh­rung agi­ler Metho­den. Wir eta­blie­ren Sprints und Dai­ly Stand-ups, um den Work­flow in Fran­ken zu opti­mie­ren.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Pro­duct Owner­ship für frän­ki­sche KMU

    Der Fokus liegt auf dem Wert. Wir beglei­ten Ihre Pro­duct Owner in Nürn­berg dabei, Back­logs zu prio­ri­sie­ren. Wir sor­gen für eine lücken­lo­se Kom­mu­ni­ka­ti­on zwi­schen Ihrem Busi­ness und der Tech­nik in Fran­ken.

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    Für Ihren Erfolg

    Agi­les Coa­ching & Kul­tu­rel­ler Wan­del

    Agi­li­tät fängt im Kopf an. Wir beglei­ten Ihr Team in Nürn­berg durch den Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess. Wir bau­en Silos ab und eta­blie­ren eine Kul­tur, die ech­te Inno­va­ti­on in Fran­ken erst ermög­licht.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Prag­ma­tis­mus für den Stand­ort Nürn­berg

    Wir zwin­gen Ihnen kein Lehr­buch auf. Unser agi­les Manage­ment in Nürn­berg ist prag­ma­tisch: Wir kom­bi­nie­ren das Bes­te aus Scrum und klas­si­schen Metho­den, um ein Sys­tem zu schaf­fen, das zu Fran­ken passt.

    Mess­ba­re Fort­schrit­te in Rekord­zeit

    Sehen Sie Ergeb­nis­se, statt Berich­te zu lesen. Durch kur­ze Zyklen lie­fern wir in Nürn­berg regel­mä­ßig funk­tio­nie­ren­de Ergeb­nis­se. Das mini­miert Ihr Risi­ko und maxi­miert die Trans­pa­renz in Fran­ken.

    Ska­lier­ba­re Agi­li­tät für frän­ki­sche Teams

    Wir wach­sen mit Ihnen. Ob Nürn­ber­ger Tech-Start­up oder eta­blier­ter Mit­tel­ständ­ler: Wir pas­sen die agi­len Pro­zes­se an Ihre Grö­ße an und sor­gen dafür, dass die Effi­zi­enz in Nürn­berg erhal­ten bleibt.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment (Scrum)

    Für inno­va­ti­ve Soft­ware- und Ent­wick­lungs­pro­jek­te set­zen wir auf agi­le Metho­den wie Scrum, um Fle­xi­bi­li­tät zu sichern und schnell wert­vol­le Ergeb­nis­se zu lie­fern.
    Agil zum Erfolg

    Klas­si­sches Pro­jekt­ma­nage­ment (PRINCE2)

    Bei Pro­jek­ten mit kla­ren Anfor­de­run­gen und fes­tem Scope, wie z.B. Infra­struk­tur-Roll­outs, sor­gen wir mit klas­si­schen Metho­den für maxi­ma­le Plan­bar­keit und Kon­trol­le.
    Klas­si­sche Metho­den

    Pro­jekt-Con­trol­ling & Risi­ko­ma­nage­ment

    Wir sind die unbe­stech­li­chen Wäch­ter Ihres Bud­gets und Zeit­plans. Mit trans­pa­ren­tem Con­trol­ling und pro­ak­ti­vem Risi­ko­ma­nage­ment hal­ten wir Ihr Pro­jekt auf Kurs.
    Mehr über Con­trol­ling

    Anfor­de­rungs-Manage­ment

    Wir über­set­zen Ihre Busi­ness-Zie­le in eine kla­re tech­ni­sche Spra­che (Las­ten­heft) und stel­len sicher, dass die ent­wi­ckel­te Lösung am Ende exakt das leis­tet, was sie soll.
    Anfor­de­run­gen defi­nie­ren

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Metho­den: Scrum, Kan­ban, Lean IT, Design Thin­king in Nürn­berg.
    • Rol­len: Gestel­lung von exter­nen Scrum Mas­tern und Agi­le Coa­ches für Fran­ken.
    • Tools: Ein­füh­rung von Jira und Azu­re DevOps für agi­les Arbei­ten in Nürn­berg.
    • Trai­ning: Work­shops für Manage­ment und Teams zur agi­len Trans­for­ma­ti­on in Fran­ken.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Ist agi­les Manage­ment für die Infra­struk­tur in Nürn­berg geeig­net?

    Ja, abso­lut. Wir nut­zen agi­le Metho­den in Nürn­berg auch für Cloud-Migra­tio­nen. Durch die schritt­wei­se Umset­zung redu­zie­ren wir Risi­ken und ermög­li­chen frü­hes Ler­nen im frän­ki­schen Live-Betrieb.

    Wie lan­ge dau­ert die Umstel­lung in Nürn­berg?

    Ers­te Erfol­ge sehen wir meist nach 4–6 Wochen. Ein voll­stän­di­ger Kul­tur­wan­del in einem Nürn­ber­ger Unter­neh­men dau­ert je nach Grö­ße 6 bis 12 Mona­te. Wir beglei­ten Sie in ganz Fran­ken.

    Größ­ter Vor­teil für Nürn­ber­ger Geschäfts­füh­rer?

    Die Risi­ko­kon­trol­le. Sie sehen in Nürn­berg alle zwei Wochen den ech­ten Stand und kön­nen sofort gegen­steu­ern. Das ver­hin­dert das Plat­zen von Groß­pro­jek­ten am Ende der Lauf­zeit.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
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    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
    development frontend laura schmidt e1761559732857

    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
    development senior alexander krause e1761559826567

    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 7543 8669 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

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