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Unser Ver­spre­chen

Indus­trie 4.0: Kein Hype, son­dern Ihr nächs­ter, kon­kre­ter Schritt.

Als Ihr Part­ner für die Digi­ta­li­sie­rung in der Fer­ti­gung brin­gen wir für Sie Licht in den Hype um Indus­trie 4.0. Wir ver­kau­fen Ihnen kei­ne Luft­schlös­ser, son­dern star­ten mit Ihnen in Ber­lin ein ers­tes, über­schau­ba­res und prag­ma­ti­sches Pro­jekt zur digi­ta­len Pro­zess­op­ti­mie­rung, das einen schnel­len und mess­ba­ren Nut­zen für Ihre Pro­duk­ti­on lie­fert.

Indus­trie 4.0‑Projekte

Typi­scher ROI

OEE-Stei­ge­rung

IT- & Pro­zess-Bera­ter

We knew that we had to digi­ti­ze, but were com­ple­te­ly over­whel­med by the sheer end­less pos­si­bi­li­ties and tech­ni­cal terms. Com­pu­ter­BUT­LER was our com­pass here. Ins­tead of over­whel­ming us with tech­ni­cal jar­gon, they lis­ten­ed to us, unders­tood our busi­ness goals and deve­lo­ped a clear, under­stan­da­ble IT road­map. For the first time, we have a stra­te­gic plan that gui­des us step by step into the future. This cla­ri­ty and cer­tain­ty is inva­luable to us as a com­pa­ny manage­ment.
Mar­kus Bau­er, CEO, Bau­er Inge­nieu­re GmbH
Our inter­nal pro­ces­ses had grown over the years and were cor­re­spon­din­gly inef­fi­ci­ent. The Com­pu­ter­BUT­LER team del­ved deep into our dai­ly work­flows and iden­ti­fied the actu­al bot­t­len­ecks. Their sug­ges­ti­ons for pro­cess opti­miza­ti­on through intel­li­gent IT solu­ti­ons were a direct hit. Not only do we now save count­less manu­al working hours every week, but our pro­jects also run much more smooth­ly. This was not off-the-shelf IT con­sul­ting, this was tail­or-made cor­po­ra­te deve­lo­p­ment.
Lena Voss, Head of Ope­ra­ti­ons, Momen­tum Design Stu­dio
We were about to intro­du­ce new, com­pa­ny-wide ERP soft­ware — a huge invest­ment. Ins­tead of rely­ing on the ven­dors’ sales pit­ches, we brought Com­pu­ter­BUT­LER on board as a neu­tral con­sul­tant. They drew up a detail­ed list of requi­re­ments and objec­tively eva­lua­ted the poten­ti­al solu­ti­ons for us. Thanks to their exper­ti­se, we made an infor­med decis­i­on that per­fect­ly matched our needs and saved us from making a cos­t­ly bad invest­ment. This advice paid off befo­re the soft­ware was even imple­men­ted.
Dr. Chris­ti­an Rich­ter, Com­mer­cial Direc­tor, Stif­tung Zukunft Bil­dung

    Füh­len Sie sich vom The­ma “Indus­trie 4.0” abge­hängt und über­for­dert?

    Sie lesen von “Smart Fac­to­ry” und “Künst­li­cher Intel­li­genz”, sehen aber kei­nen kla­ren, greif­ba­ren Ansatz­punkt für Ihr eige­nes, mit­tel­stän­di­sches Pro­duk­ti­ons­un­ter­neh­men. Die Angst vor einem rie­si­gen, teu­ren und unab­seh­ba­ren Pro­jekt lähmt jede Initia­ti­ve. Ihnen fehlt ein Part­ner, der mit Ihnen den ers­ten, klei­nen und prag­ma­ti­schen Schritt geht.

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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Der Start: Der Poten­zi­al-Work­shop

    Wir begin­nen nicht mit Tech­no­lo­gie, son­dern mit Ihren Schmerz­punk­ten. In einem gemein­sa­men Work­shop mit Ihren Pro­duk­ti­ons­lei­tern und Meis­tern iden­ti­fi­zie­ren wir die Pro­zes­se, bei denen heu­te am meis­ten Zeit, Mate­ri­al oder Effi­zi­enz ver­lo­ren geht. Wir suchen die “Low-han­ging Fruits” – die Pro­ble­me, die wir mit digi­ta­ler Tech­nik am schnells­ten lösen kön­nen.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Der Beweis: Ein schnel­ler Pro­of of Con­cept (PoC)

    Wir star­ten kein Mil­lio­nen-Pro­jekt, son­dern einen klar defi­nier­ten, über­schau­ba­ren PoC. Wir neh­men uns einen ein­zi­gen Anwen­dungs­fall vor – z.B. die auto­ma­ti­sche Erfas­sung der Stück­zah­len an einer kri­ti­schen Maschi­ne – und set­zen die­sen in weni­gen Wochen um. So sehen Sie mit gerin­gem Risi­ko den kon­kre­ten Nut­zen in Ihrem eige­nen Betrieb.

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    Für Ihren Erfolg

    Das Ziel: Trans­pa­renz schaf­fen (z.B. OEE)

    Ein häu­fi­ges ers­tes Ziel ist die Schaf­fung von Trans­pa­renz über die wah­re Effi­zi­enz Ihrer Anla­gen (Over­all Equip­ment Effec­ti­ve­ness, OEE). Durch die digi­ta­le Erfas­sung von Lauf­zei­ten, Still­stän­den und Stück­zah­len machen wir objek­tiv mess­bar, wo und war­um Ihre Pro­duk­ti­on an Effi­zi­enz ver­liert. Die­se Daten sind die Grund­la­ge für jede wei­te­re Opti­mie­rung.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Prag­ma­tis­mus für den Mit­tel­stand

    Wir ver­ste­hen die Rea­li­tät des pro­du­zie­ren­den Mit­tel­stands in Ber­lin. Wir wis­sen, dass Sie kei­ne For­schungs­ab­tei­lung haben. Unse­re Lösun­gen sind boden­stän­dig, pra­xis­nah und dar­auf aus­ge­legt, mit Ihren bestehen­den Maschi­nen und begrenz­ten Res­sour­cen einen maxi­ma­len und schnel­len Nut­zen zu erzie­len.

    Ein Part­ner, der IT und Pro­duk­ti­on ver­bin­det

    Unser Team besteht nicht nur aus IT-Spe­zia­lis­ten, son­dern auch aus Bera­tern mit tie­fem Ver­ständ­nis für Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se. Wir spre­chen die Spra­che Ihrer Inge­nieu­re und die Ihrer IT-Abtei­lung und kön­nen so die not­wen­di­ge Brü­cke zwi­schen die­sen bei­den Wel­ten bau­en.

    Befä­hi­gung statt Abhän­gig­keit

    Wir sehen uns als Ihr Part­ner auf Zeit. Unser Ziel ist es, mit Ihnen gemein­sam ein ers­tes Leucht­turm-Pro­jekt erfolg­reich umzu­set­zen und Ihr eige­nes Team dabei zu befä­hi­gen, die neu­en digi­ta­len Werk­zeu­ge zu ver­ste­hen und zu nut­zen. Wir geben Ihnen die Start­hil­fe für Ihre eige­ne, kon­ti­nu­ier­li­che digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    IT-Audit & Poten­zi­al­ana­ly­se

    Jede gute Stra­te­gie basiert auf Fak­ten. Wir ana­ly­sie­ren Ihre bestehen­de IT-Land­schaft, decken Schwach­stel­len auf und iden­ti­fi­zie­ren unge­nutz­te Effi­zi­enz­po­ten­zia­le.

    Cloud-Stra­te­gie & Migra­ti­ons­pla­nung

    Wir ent­wi­ckeln eine prag­ma­ti­sche Road­map für Ihren Weg in die Cloud (AWS/Azure), die Ihre Geschäfts­zie­le unter­stützt und Kos­ten­fal­len von Anfang an ver­mei­det.

    IT secu­ri­ty con­cepts

    Wir erstel­len umfas­sen­de Sicher­heits­kon­zep­te, die tech­ni­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Maß­nah­men kom­bi­nie­ren, um Ihr Unter­neh­men wirk­sam vor Cyber-Bedro­hun­gen zu schüt­zen.

    Digi­ta­li­sie­rungs-Fahr­plan

    Wir über­set­zen die Poten­zia­le der Digi­ta­li­sie­rung in einen kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Fahr­plan, um Ihre Geschäfts­pro­zes­se zu opti­mie­ren und zukunfts­fä­hig zu machen.

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Bera­tung: Work­shop zur Iden­ti­fi­ka­ti­on von Digi­ta­li­sie­rungs-Poten­zia­len in Ihrer Fer­ti­gung.
    • Pro­of of Con­cept (PoC): Schnel­le Umset­zung eines ers­ten, über­schau­ba­ren Anwen­dungs­falls.
    • Daten­er­fas­sung: Digi­ta­le Maschi­nen- und Betriebs­da­ten­er­fas­sung (MDE/BDE).
    • Trans­pa­renz: Ein­füh­rung von Kenn­zah­len wie der Over­all Equip­ment Effec­ti­ve­ness (OEE).
    • Pro­cess opti­miza­ti­on: Ana­ly­se der Daten zur Iden­ti­fi­ka­ti­on von Eng­päs­sen und Schwach­stel­len.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    Was ist die OEE (Over­all Equip­ment Effec­ti­ve­ness) genau?

    Die OEE, auf Deutsch Gesamt­an­la­gen­ef­fek­ti­vi­tät (GAE), ist die wich­tigs­te Kenn­zahl zur Mes­sung der Pro­duk­ti­vi­tät einer Maschi­ne. Sie mul­ti­pli­ziert drei Fak­to­ren: **Ver­füg­bar­keit** (Wie oft lief die Maschi­ne?), **Leis­tung** (Wie schnell lief sie im Ver­gleich zur Soll-Geschwin­dig­keit?) und **Qua­li­tät** (Wie vie­le der pro­du­zier­ten Tei­le waren in Ord­nung?). Eine OEE von 100% bedeu­tet, die Maschi­ne hat per­fekt pro­du­ziert. In der Pra­xis sind Wer­te von 60–80% üblich.

    Müs­sen wir für die digi­ta­le Daten­er­fas­sung unse­re alten Maschi­nen erset­zen?

    Nein, in den meis­ten Fäl­len nicht. Das ist der Kern unse­res prag­ma­ti­schen Ansat­zes. Durch “Retro­fit­ting” kön­nen wir auch älte­re Maschi­nen, die kei­ne moder­nen Schnitt­stel­len haben, mit ein­fa­chen und güns­ti­gen exter­nen Sen­so­ren (z.B. Licht­schran­ken zur Stück­zäh­lung, Strom­sen­so­ren zur Lauf­zeit-Erfas­sung) nach­rüs­ten und sie so “intel­li­gent” machen.

    Ist das nicht extrem teu­er und nur etwas für gro­ße Kon­zer­ne?

    Nein. Ein ers­ter Pro­of of Con­cept zur Erfas­sung der OEE an einer ein­zi­gen Maschi­ne ist oft schon mit einem Bud­get von weni­gen tau­send Euro rea­li­sier­bar. Die dadurch gewon­ne­nen Erkennt­nis­se zur Effi­zi­enz­stei­ge­rung füh­ren oft zu Ein­spa­run­gen, die die­se Inves­ti­ti­on inner­halb von weni­ger als sechs Mona­ten amor­ti­sie­ren. Der Ein­stieg in Indus­trie 4.0 ist heu­te auch für den Mit­tel­stand abso­lut bezahl­bar.


    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.

    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.

    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
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    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
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    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802 77eee7f4

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

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