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Unser Ver­spre­chen

Next­cloud-Ein­füh­rung: Von der Idee zum erfolg­rei­chen Roll­out.

Die Ein­füh­rung einer zen­tra­len Unter­neh­mens­platt­form wie Next­cloud ist weit mehr als eine Soft­ware-Instal­la­ti­on. Es ist ein Chan­ge-Pro­jekt, das eine pro­fes­sio­nel­le Pla­nung, Steue­rung und Beglei­tung erfor­dert. Als Ihr erfah­re­ner Pro­jekt­ma­nage­ment-Part­ner in Ber­lin füh­ren wir Ihren Roll­out sicher ins Ziel.

Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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100+

Ein­füh­rungs­pro­jek­te

98%

In Zeit & Bud­get

+50%

Mit­ar­bei­ter­ak­zep­tanz

A pre­cis­i­on landing that saved us time, money and ner­ves.

We were faced with a com­ple­te ser­ver repla­ce­ment and the relo­ca­ti­on of our enti­re IT infra­struc­tu­re gave us quite a sto­mach ache — espe­ci­al­ly the con­cern about down­ti­me and explo­ding cos­ts. Com­pu­ter­BUT­LER mana­ged the pro­ject with abso­lu­te con­fi­dence from start to finish. The sche­du­le was ambi­tious, com­mu­ni­ca­ti­on was trans­pa­rent and the bud­get was adhe­red to exact­ly. The chan­geo­ver at the weekend went so smooth­ly that our employees were able to con­ti­nue working on Mon­day mor­ning as if not­hing had hap­pen­ed. That was pro­ject manage­ment at the hig­hest level.
Jür­gen Kel­ler, Pro­duc­tion Mana­ger, Kel­ler Fein­me­cha­nik GmbH

The con­duc­tor for our digi­tal orches­tra.

The intro­duc­tion of our new indus­try soft­ware was a night­ma­re of coor­di­na­ti­on: soft­ware manu­fac­tu­rer, hard­ware sup­pli­er, inter­nal depart­ments — ever­yo­ne spo­ke a dif­fe­rent lan­guage. Com­pu­ter­BUT­LER took on the role of con­duc­tor here. They were the cen­tral hub, trans­la­ted the tech­ni­cal details for us and ensu­red that ever­yo­ne invol­ved was in the right place at the right time. Wit­hout their pro­fes­sio­nal pro­ject manage­ment, we would have been mired in cha­os. This tur­ned a high­ly com­plex pro­ject into a smooth and suc­cessful roll­out.
Kat­ja Brandt, Pro­ject Mana­ger, Brandt & Part­ner Com­mu­ni­ca­ti­ons Agen­cy

We now have an enti­re IT depart­ment for a frac­tion of the pri­ce.

As a gro­wing com­pa­ny, we quick­ly rea­ched the limits of our inter­nal IT exper­ti­se. ComputerBUTLER’s mana­ged ser­vices were the per­fect solu­ti­on. We now not only have a help­desk for day-to-day issues, but access to a who­le team of net­work, cloud and secu­ri­ty spe­cia­lists — wit­hout having to hire expen­si­ve staff. Whe­ther a new employee starts or a com­plex ser­ver pro­blem ari­ses, ever­y­thing is sol­ved pro­fes­sio­nal­ly from a sin­gle source. This gives us the fle­xi­bi­li­ty and tech­ni­cal power to con­ti­nue gro­wing.
Tho­mas Klein, Ope­ra­ti­ons Mana­ger, Klein & Co. Han­dels-GmbH

    Droht Ihr Next­cloud-Roll­out im Cha­os zu ver­sin­ken?

    Ohne eine kla­re Struk­tur lau­fen sol­che Pro­jek­te schnell aus dem Ruder: Der Zeit­plan wird geris­sen, das Bud­get über­schrit­ten, die Akzep­tanz bei den Mit­ar­bei­tern bleibt aus und am Ende ent­spricht das Ergeb­nis nicht den ursprüng­li­chen Zie­len. Ihnen fehlt ein pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment, das die Zügel in der Hand behält.

    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se
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    Unse­re Lösung: Moder­ne Archi­tek­tu­ren für Ihr Wachs­tum

    Wir kon­zi­pie­ren und ent­wi­ckeln das tech­ni­sche Rück­grat für Ihre digi­ta­len Pro­duk­te.

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    Unse­re Kern­kom­pe­tenz

    Pha­se 1: Pro­fes­sio­nel­le Pla­nung & Kon­zep­ti­on

    Wir legen das Fun­da­ment für den Erfolg. In gemein­sa­men Work­shops defi­nie­ren wir kla­re, mess­ba­re Pro­jekt­zie­le, erar­bei­ten ein detail­lier­tes Las­ten­heft, pla­nen die tech­ni­schen und per­so­nel­len Res­sour­cen und erstel­len einen rea­lis­ti­schen Zeit- und Kos­ten­plan. Die­ser Plan ist Ihr und unser gemein­sa­mer Kom­pass.

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    Ein star­kes Fun­da­ment

    Pha­se 2: Tech­ni­sche Umset­zung & Daten­mi­gra­ti­on

    Wir bau­en Ihr neu­es Zuhau­se und mana­gen den Umzug. Unse­re Tech­ni­ker imple­men­tie­ren die Next­cloud-Umge­bung nach der Kon­zep­ti­on. Par­al­lel dazu plant und beglei­tet unser Pro­jekt­ma­na­ger die siche­re und struk­tu­rier­te Migra­ti­on Ihrer Daten aus den Alt­sys­te­men (z.B. File­ser­ver, Drop­box).

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    Für Ihren Erfolg

    Pha­se 3: Beglei­tung, Schu­lung & Go-Live

    Wir neh­men Ihre Mit­ar­bei­ter mit auf die Rei­se. Die bes­te Tech­nik ist nutz­los, wenn sie nicht ange­nom­men wird. Wir beglei­ten den Roll­out mit geziel­ter inter­ner Kom­mu­ni­ka­ti­on, füh­ren pra­xis­na­he Anwen­der­schu­lun­gen durch und mana­gen den fina­len Go-Live. In den ers­ten Wochen ste­hen wir mit inten­si­vem Sup­port zur Sei­te.

    Mehr als nur eine Agen­tur. Ihre exter­ne Task-Force.

    Wir lie­fern nicht nur Code, wir lie­fern funk­tio­nie­ren­de, wart­ba­re und busi­ness-ori­en­tier­te Lösun­gen.

    Garan­tier­ter Pro­jekt­er­folg

    Wir ver­kau­fen Ihnen nicht nur die Umset­zung, wir ver­kau­fen Ihnen das garan­tier­te Errei­chen Ihrer Pro­jekt­zie­le. Unser struk­tu­rier­tes, pha­sen­ba­sier­tes Vor­ge­hen nach bewähr­ten Pro­jekt­ma­nage­ment-Metho­den mini­miert die typi­schen Risi­ken in Bezug auf Zeit, Bud­get und Qua­li­tät.

    Fokus auf Chan­ge & Akzep­tanz

    Wir ver­ste­hen, dass der Erfolg eines Roll­outs von den Men­schen abhängt. Unser Pro­jekt­ma­nage­ment kon­zen­triert sich daher nicht nur auf die tech­ni­schen Aspek­te, son­dern legt einen beson­de­ren Schwer­punkt auf das Chan­ge Manage­ment – die akti­ve Beglei­tung und Befä­hi­gung Ihrer Mit­ar­bei­ter.

    Reli­ef for you

    Als exter­ner Pro­jekt­lei­ter hal­ten wir Ihnen den Rücken frei. Wir steu­ern alle inter­nen und exter­nen Betei­lig­ten, über­wa­chen den Fort­schritt, mana­gen die Risi­ken und sor­gen für eine trans­pa­ren­te Kom­mu­ni­ka­ti­on. Sie behal­ten die Kon­trol­le, ohne sich im ope­ra­ti­ven Klein-Klein zu ver­lie­ren.

    Ihr Weg zur digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät

    Als Ihre spe­zia­li­sier­te Node.js Agen­tur ent­wi­ckeln wir per­for­man­te APIs und anspruchs­vol­le Web­an­wen­dun­gen, die Ihr Busi­ness vor­an­brin­gen.

    Dar­auf auf­bau­end ermög­li­chen wir Ihnen den nächs­ten Schritt zur voll­stän­di­gen Kon­trol­le, Agi­li­tät und dem ent­schei­den­den Vor­sprung in Ihrem Markt.

    Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment (Scrum)

    Für inno­va­ti­ve Soft­ware- und Ent­wick­lungs­pro­jek­te set­zen wir auf agi­le Metho­den wie Scrum, um Fle­xi­bi­li­tät zu sichern und schnell wert­vol­le Ergeb­nis­se zu lie­fern.
    Agil zum Erfolg

    Klas­si­sches Pro­jekt­ma­nage­ment (PRINCE2)

    Bei Pro­jek­ten mit kla­ren Anfor­de­run­gen und fes­tem Scope, wie z.B. Infra­struk­tur-Roll­outs, sor­gen wir mit klas­si­schen Metho­den für maxi­ma­le Plan­bar­keit und Kon­trol­le.
    Klas­si­sche Metho­den

    Pro­jekt-Con­trol­ling & Risi­ko­ma­nage­ment

    Wir sind die unbe­stech­li­chen Wäch­ter Ihres Bud­gets und Zeit­plans. Mit trans­pa­ren­tem Con­trol­ling und pro­ak­ti­vem Risi­ko­ma­nage­ment hal­ten wir Ihr Pro­jekt auf Kurs.
    Mehr über Con­trol­ling

    Anfor­de­rungs-Manage­ment

    Wir über­set­zen Ihre Busi­ness-Zie­le in eine kla­re tech­ni­sche Spra­che (Las­ten­heft) und stel­len sicher, dass die ent­wi­ckel­te Lösung am Ende exakt das leis­tet, was sie soll.
    Anfor­de­run­gen defi­nie­ren

    Der tech­ni­sche Deep Dive für Exper­ten

    Für alle, die es genau wis­sen wol­len: Hier fin­den Sie die Details zu unse­rem Tech-Stack, unse­ren Pro­zes­sen und unse­rer Arbeits­wei­se.

    Unse­re tech­ni­schen Stan­dards

    • Plan­ning: Pro­jekt-Set­up, Ziel­de­fi­ni­ti­on, Las­ten­hef­ter­stel­lung, Zeit- & Res­sour­cen­pla­nung.
    • Steue­rung: Akti­ves Con­trol­ling von Bud­get, Zeit und Qua­li­tät, Risi­ko­ma­nage­ment.
    • Umset­zung: Manage­ment der tech­ni­schen Imple­men­tie­rung und Daten­mi­gra­ti­on.
    • Chan­ge manage­ment: Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pla­nung, Anwen­der­schu­lun­gen.
    • Go-Live: Manage­ment des fina­len Umstiegs, Hyper­ca­re-Pha­se.

    Tech­ni­sche Fra­gen, kla­re Ant­wor­ten

    War­um ist ein exter­nes Pro­jekt­ma­nage­ment für den Roll­out sinn­voll?

    Ein exter­nes Pro­jekt­ma­nage­ment bringt meh­re­re Vor­tei­le: 1. Exper­ti­se: Wir haben die Erfah­rung aus vie­len ähn­li­chen Pro­jek­ten. 2. Kapa­zi­tät: Wir ent­las­ten Ihre inter­nen Res­sour­cen. 3. Neu­tra­li­tät: Als exter­ner Part­ner kön­nen wir oft leich­ter zwi­schen Abtei­lun­gen ver­mit­teln. 4. Fokus: Unser Pro­jekt­ma­na­ger hat nur ein Ziel: den Erfolg die­ses einen Pro­jekts.

    Wel­che Pro­jekt­ma­nage­ment-Metho­de ist die rich­ti­ge?

    Für ein klar defi­nier­tes Roll­out-Pro­jekt eig­net sich oft ein klas­si­sches Vor­ge­hen (z.B. nach PRINCE2), da es eine hohe Pla­nungs- und Bud­get­si­cher­heit bie­tet. Wenn es dar­um geht, Next­cloud schritt­wei­se zu erwei­tern, kann ein agi­ler Ansatz (z.B. Scrum) sinn­vol­ler sein. Wir wäh­len die für Ihr Vor­ha­ben in Ber­lin pas­sen­de Metho­de.

    Was bedeu­tet “Hyper­ca­re” nach dem Go-Live?

    Die Hyper­ca­re-Pha­se ist eine Peri­ode des inten­si­vier­ten Sup­ports direkt nach der Inbe­trieb­nah­me. In den ers­ten ein bis zwei Wochen nach dem Go-Live steht unser Pro­jekt­team und unser Sup­port mit erhöh­ter Auf­merk­sam­keit und kür­ze­ren Reak­ti­ons­zei­ten zur Ver­fü­gung. So stel­len wir sicher, dass klei­ne Pro­ble­me und Anwen­der­fra­gen, die im neu­en All­tag auf­tau­chen, sofort gelöst wer­den.

    Unser bewähr­ter Pro­zess für Ihren Erfolg

    1. Ana­ly­se & Audit

    Wir star­ten mit einer umfas­sen­den tech­ni­schen und orga­ni­sa­to­ri­schen Ana­ly­se (TOMs) Ihrer bestehen­den Infra­struk­tur und iden­ti­fi­zie­ren die kri­tischs­ten Schwach­stel­len.
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    2. Stra­te­gie & Ange­bot

    Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te, nach Risi­ko prio­ri­sier­te Stra­te­gie und ein modu­la­res, trans­pa­ren­tes Ange­bot ohne ver­steck­te Kos­ten.
    Anlei­tung anse­hen

    3. Umset­zung & Betrieb

    Wir imple­men­tie­ren die Lösun­gen pro­fes­sio­nell und mit mini­ma­ler Unter­bre­chung Ihres Geschäfts­be­triebs, über­füh­ren sie in den lau­fen­den Betrieb und sor­gen für kon­ti­nu­ier­li­che Opti­mie­rung.
    Ana­ly­se lesen

    Unse­re Exper­ti­se im Ein­satz: Fall­stu­di­en

    Case Stu­dy: On-Pre­mi­se-Migra­ti­on

    Wie wir für einen pro­du­zie­ren­den Mit­tel­ständ­ler das kom­plet­te Rechen­zen­trum nach Azu­re migriert und dabei die Betriebs­kos­ten um 25% gesenkt haben.
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    Anlei­tung: SaaS-Platt­form auf AKS

    Ein tech­ni­scher Leit­fa­den, wie wir für ein Tech-Start­up eine hoch­ska­lier­ba­re SaaS-Anwen­dung auf dem Azu­re Kuber­netes Ser­vice (AKS) auf­ge­baut haben.
    Anlei­tung anse­hen

    Ana­ly­se: Fin­Ops & Kos­ten­kon­trol­le

    Wie wir einem Han­dels­un­ter­neh­men gehol­fen haben, die explo­die­ren­den Azu­re-Kos­ten durch Fin­Ops-Metho­den und geziel­te Opti­mie­run­gen wie­der unter Kon­trol­le zu brin­gen.
    Ana­ly­se lesen
    Kos­ten­lo­se Pro­jekt-Poten­ti­al-Ana­ly­se

    Kei­ne anony­me Hot­line. Ech­te Exper­ten.

    Ler­nen Sie die Archi­tek­ten ken­nen, die hin­ter Ihrer Cloud-Trans­for­ma­ti­on ste­hen.

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    Felix M.

    Pro­jekt­ma­na­ger
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    Lau­ra S.

    Front­end Deve­lo­per
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    Alex K.

    Seni­or Deve­lo­per
    development senior maxmilian weber e1761559901802 77eee7f4

    Max W.

    Seni­or Deve­lo­per

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