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Unse­re Kan­ban Pro­jekt­ma­nage­ment Ser­vices für Ber­lin

Com­pu­ter­BUT­LER bie­tet umfas­sen­de Unter­stüt­zung bei der Ein­füh­rung und Anwen­dung von Kan­ban Pro­jekt­ma­nage­ment in Ber­lin. Unse­re 35+ zer­ti­fi­zier­ten Agi­le Coa­ches und Pro­zess­be­ra­ter beglei­ten Sie. Über 500 Pro­zess­op­ti­mie­run­gen durch­ge­führt.

Kon­takt
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Ein­füh­rung in die Kan­­ban-Prin­­zi­pi­en & ‑Prak­ti­ken

Ver­mitt­lung der Grund­la­gen der Kan­­ban-Metho­­de, inklu­si­ve der sechs Kern­prak­ti­ken für einen erfolg­rei­chen Ein­satz.

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Design & Imple­men­tie­rung von Kan­­ban-Boards

Gemein­sa­me Gestal­tung und Ein­rich­tung phy­si­scher oder digi­ta­ler Kan­­ban-Boards, die Ihren spe­zi­fi­schen Work­flow abbil­den.

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Defi­ni­ti­on von Work-in-Pro­­gress (WIP)-Limits

Fest­le­gung von Ober­gren­zen für par­al­le­le Auf­ga­ben, um Über­las­tung zu ver­mei­den und den Arbeits­fluss zu sta­bi­li­sie­ren.

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Eta­blie­rung von Fee­d­­back-Schlei­­fen & Kan­­ban-Mee­­tings

Ein­füh­rung regel­mä­ßi­ger Mee­tings (z.B. Dai­ly Kan­ban, Rep­le­nish­ment Mee­ting) zur Steue­rung und kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung.

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Mes­sung & Opti­mie­rung des Work­flows (Lead Time, Cycle Time)

Nut­zung von Kan­­ban-Metri­ken zur Ana­ly­se der Durch­lauf­zei­ten und zur Iden­ti­fi­zie­rung von Ver­bes­se­rungs­po­ten­zia­len in Ihren Pro­zes­sen.

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Kan­­ban-Coa­ching & Beglei­tung von Teams

Indi­vi­du­el­le Unter­stüt­zung Ihrer Teams in Ber­lin bei der Anwen­dung von Kan­ban und der Ent­wick­lung einer Kul­tur der kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung.

War­um Com­pu­ter­BUT­LER für Ihr Kan­ban Pro­jekt­ma­nage­ment in Ber­lin?

Wir hel­fen Ihnen, mit Kan­ban mehr Trans­pa­renz, Effi­zi­enz und Fle­xi­bi­li­tät in Ihre Pro­jekt­ab­läu­fe in Ber­lin zu brin­gen. Pro­fi­tie­ren Sie von unse­rer lang­jäh­ri­gen Erfah­rung in der Pro­zess­op­ti­mie­rung.

Kon­takt
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Stei­ge­rung der Trans­pa­renz & Visua­li­sie­rung der Arbeit

Kan­ban macht den gesam­ten Arbeits­fluss sicht­bar und hilft, Eng­päs­se und Abhän­gig­kei­ten schnell zu erken­nen.

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Redu­zie­rung von Durch­lauf­zei­ten & schnel­le­re Lie­fe­rung

Durch die Opti­mie­rung des Work­flows und die Begren­zung von WIP kön­nen Auf­ga­ben schnel­ler abge­schlos­sen wer­den.

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Ver­bes­se­rung der Team-Pro­­duk­­ti­­vi­­tät & ‑Fokus­sie­rung

Kan­ban hilft Teams, sich auf die wich­tigs­ten Auf­ga­ben zu kon­zen­trie­ren und Über­las­tung durch Mul­ti­tas­king zu ver­mei­den.

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För­de­rung der kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung (Kai­zen)

Die Kan­­ban-Metho­­de unter­stützt eine ite­ra­ti­ve Pro­zess­op­ti­mie­rung und die schritt­wei­se Anpas­sung an neue Gege­ben­hei­ten.

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Ein­fa­che Imple­men­tie­rung & hohe Akzep­tanz

Kan­ban ist oft leicht in bestehen­de Struk­tu­ren inte­grier­bar und wird von Teams auf­grund sei­ner Ein­fach­heit und visu­el­len Natur gut ange­nom­men.

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Anpass­bar an ver­schie­de­ne Bran­chen & Team­grö­ßen

Die Kan­­ban-Metho­­de ist fle­xi­bel und kann für viel­fäl­ti­ge Pro­jek­te und Teams in Ber­li­ner Unter­neh­men ein­ge­setzt wer­den.

Fai­re & Trans­pa­ren­te Prei­se

Kei­ne ver­steck­ten Kos­ten, kei­ne Über­ra­schun­gen. Wir glau­ben an kla­re Ansa­gen, damit Sie von Anfang an Pla­nungs­si­cher­heit für Ihr Unter­neh­men haben.
Kon­takt

IT-Bera­tung (Stun­de)

ab 169€ (Für geziel­te Fra­ge­stel­lun­gen & Ana­ly­sen)

Stra­te­gie-Work­shop (halb­tags)

ab 590€ (Gemein­sa­me Erar­bei­tung Ihrer IT-Road­map)

Tech­no­lo­gie-Audit (z.B. IT-Sicher­heit)

Auf Anfra­ge (Detail­lier­te Ana­ly­se und Maß­nah­men­ka­ta­log)

Für grö­ße­re Pro­jek­te oder indi­vi­du­el­le Anfor­de­run­gen erstel­len wir Ihnen nach einer kos­ten­lo­sen Erst­be­ra­tung und Bedarfs­ana­ly­se ger­ne ein maß­ge­schnei­der­tes Fest­preis­an­ge­bot. So wis­sen Sie immer genau, womit Sie rech­nen kön­nen.

Pro­jek­te in Ber­lin sto­cken durch unkla­re Work­flows & Eng­päs­se?

Vie­le Ber­li­ner Teams kämp­fen mit Über­las­tung, unkla­ren Prio­ri­tä­ten und man­geln­der Trans­pa­renz im Arbeits­fluss. Kan­ban Pro­jekt­ma­nage­ment bie­tet einen visu­el­len Ansatz, um die­se Her­aus­for­de­run­gen zu meis­tern.

Kon­takt

Man­geln­de Über­sicht über aktu­el­le Auf­ga­ben & Sta­tus?

Ohne ein kla­res Sys­tem ist es oft schwie­rig nach­zu­voll­zie­hen, wel­che Auf­ga­ben in Bear­bei­tung sind, wo Eng­päs­se bestehen oder wer über­las­tet ist.

Häu­fi­ge Unter­bre­chun­gen & Mul­ti­tas­king?

Stän­di­ge Kon­text­wech­sel und zu vie­le par­al­le­le Auf­ga­ben redu­zie­ren die Effi­zi­enz und füh­ren zu län­ge­ren Durch­lauf­zei­ten.

Schwie­rig­kei­ten bei der Prio­ri­sie­rung von Auf­ga­ben?

Wenn nicht klar ist, wel­che Auf­ga­ben als Nächs­tes bear­bei­tet wer­den sol­len, kommt es oft zu Ver­zö­ge­run­gen bei wich­ti­gen Pro­jek­ten.

Feh­len­de kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung der Pro­zes­se?

Ohne eine Metho­de zur Iden­ti­fi­zie­rung und Behe­bung von Schwach­stel­len im Work­flow blei­ben Opti­mie­rungs­po­ten­zia­le unge­nutzt.

So ein­fach arbei­ten Sie mit uns

Unser klar defi­nier­ter Pro­zess sorgt für Trans­pa­renz und erst­klas­si­ge Ergeb­nis­se bei jeder Zusam­men­ar­beit.
Kon­takt

1. Kon­takt & Ana­ly­se

Sie neh­men Kon­takt auf, wir hören zu und ana­ly­sie­ren gemein­sam Ihren aktu­el­len IT-Bedarf und Ihre Zie­le.

2. Lösungs­vor­schlag & Ange­bot

Basie­rend auf der Ana­ly­se ent­wi­ckeln wir ein maß­ge­schnei­der­tes Kon­zept und unter­brei­ten Ihnen ein trans­pa­ren­tes Ange­bot.

3. Umset­zung & Sup­port

Wir imple­men­tie­ren die Lösung pro­fes­sio­nell und ste­hen Ihnen danach mit kon­ti­nu­ier­li­chem Sup­port und War­tung zur Sei­te.

Das sagen unse­re Kun­den

Ver­trau­en ist gut, über­zeug­te Kun­den sind bes­ser. Lesen Sie, was Unter­neh­men über Com­pu­ter­BUT­LER sagen.

Eine Punkt­lan­dung, die uns Zeit, Geld und Ner­ven gespart hat.

Wir stan­den vor einem kom­plet­ten Ser­ver-Aus­tausch und der Umzug unse­rer gesam­ten IT-Infra­struk­tur gab uns ziem­li­che Bauch­schmer­zen – vor allem die Sor­ge vor Aus­fall­zei­ten und explo­die­ren­den Kos­ten. Com­pu­ter­BUT­LER hat das Pro­jekt von Anfang bis Ende abso­lut sou­ve­rän gema­nagt. Der Zeit­plan war ambi­tio­niert, die Kom­mu­ni­ka­ti­on trans­pa­rent und das Bud­get wur­de exakt ein­ge­hal­ten. Die Umstel­lung am Wochen­en­de lief so rei­bungs­los, dass unse­re Mit­ar­bei­ter am Mon­tag­mor­gen ein­fach wei­ter­ar­bei­ten konn­ten, als wäre nichts gewe­sen. Das war Pro­jekt­ma­nage­ment auf höchs­tem Niveau.
Jür­gen Kel­ler, Pro­duk­ti­ons­lei­ter, Kel­ler Fein­me­cha­nik GmbH

Der Diri­gent für unser digi­ta­les Orches­ter.

Die Ein­füh­rung unse­rer neu­en Bran­chen­soft­ware war ein Alb­traum der Koor­di­na­ti­on: Soft­ware­her­stel­ler, Hard­ware­lie­fe­rant, inter­ne Abtei­lun­gen – alle spra­chen eine ande­re Spra­che. Com­pu­ter­BUT­LER hat hier die Rol­le des Diri­gen­ten über­nom­men. Sie waren die zen­tra­le Dreh­schei­be, haben die tech­ni­schen Details für uns über­setzt und dafür gesorgt, dass alle Betei­lig­ten zur rich­ti­gen Zeit am rich­ti­gen Ort waren. Ohne ihr pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt­ma­nage­ment wären wir im Cha­os ver­sun­ken. So wur­de ein hoch­kom­ple­xes Pro­jekt zu einem rei­bungs­lo­sen und erfolg­rei­chen Roll­out.
Kat­ja Brandt, Pro­jekt­lei­te­rin, Brandt & Part­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­agen­tur

Sie haben ein dro­hen­des Desas­ter in einen vol­len Erfolg ver­wan­delt.

Unser wich­tigs­tes Digi­ta­li­sie­rungs­pro­jekt war mit einem ande­ren Dienst­leis­ter kom­plett fest­ge­fah­ren – über dem Bud­get, hin­ter dem Zeit­plan und ohne kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­on. Wir waren kurz davor, alles abzu­bre­chen. Com­pu­ter­BUT­LER hat die Pro­jekt­lei­tung über­nom­men und in kür­zes­ter Zeit wie­der Ruhe, Struk­tur und einen kla­ren Plan rein­ge­bracht. Sie haben die Pro­ble­me scho­nungs­los ana­ly­siert und das Pro­jekt mit einer beein­dru­cken­den Kon­se­quenz wie­der auf Kurs gebracht. Für uns war das die Ret­tung in letz­ter Sekun­de. Abso­lu­te Emp­feh­lung für jeden, der ein kri­ti­sches IT-Pro­jekt sicher ins Ziel brin­gen will.
Dr. Eli­sa­beth Fischer, Part­ne­rin, Anwalts­so­zie­tät Fischer & Coll

    Direk­ter Kon­takt zu Com­pu­ter­BUT­LER

    Sie möch­ten uns lie­ber direkt errei­chen oder haben eine drin­gen­de Anfra­ge? Hier sind unse­re Kon­takt­da­ten:
    Tele­fon: +49 30 9940 4557 0

    Unse­re Ser­vice­zei­ten:

    Mon­tag — Frei­tag: 09:00 — 18:00 Uhr
    Not­fall-Sup­port für Ver­trags­kun­den: 24/7

    Spre­chen Sie mit uns!

    For­dern Sie jetzt Ihre kos­ten­lo­se und unver­bind­li­che Erst­be­ra­tung an. Wir freu­en uns dar­auf, Sie und Ihr Unter­neh­men ken­nen­zu­ler­nen.
    Cont­act Form Com­pu­ter­BUT­LER Stan­dard